Archi.ru: Dopo aver celebrato il decimo anniversario del workshop lo scorso anno, ti sei posto il compito di portare l'azienda ad un nuovo livello?
Sergey Estrin: Sai, sono sempre un po 'timido con queste formulazioni. Dalle tue parole, risulta che mi sono seduto e ho preso una decisione così volitiva: è così, passiamo a un nuovo livello. No, in un certo senso succede da solo, essendo una conseguenza naturale del nostro lavoro, del nostro approccio ad esso, se vuoi. I progetti creati dalla nostra officina si distinguono per la qualità e l'individualità costantemente elevate, inoltre, siamo in grado di lavorare con scadenze ravvicinate e di gestire in modo molto ragionevole il budget del cliente. Tutto questo insieme fa sì che i nostri clienti tornino da noi ancora e ancora, oltre a raccomandarci ai loro partner, il che porta automaticamente ad un aumento del numero di ordini. E questa situazione non si è verificata all'improvviso: siamo riusciti a separare le fasi di lavoro sui progetti per un po 'di tempo, facendo schizzi per uno, documentazione di lavoro per un altro, supervisionando il terzo. Ma quando a dicembre dello scorso anno abbiamo vinto cinque gare di fila, è diventato chiaro che il nostro team ben coordinato non poteva più far fronte a un tale volume di lavoro.
Archi.ru: Quanto è aumentato il personale dell'officina?
S. E.: Abbiamo assunto sette nuovi architetti e un project manager, quindi l'azienda ora impiega un totale di 30 persone. Allo stesso tempo, in linea di principio, non abbiamo invitato GAP dall'esterno. Questa è la nostra regola: consentire ai nostri dipendenti di crescere fino allo status di capo architetto dei progetti e, a loro volta, reclutare i designer di cui hanno bisogno nei loro team.
Archi.ru: Come sei riuscito ad espandere il tuo ufficio senza trasferirti in una nuova sede?
S. E.: Questa è fortuna, per la quale sono grato al destino, perché amo molto la zona di Malaya Dmitrovka, dove lavoriamo sin dalla fondazione del laboratorio. Non volevo categoricamente muovermi da questo affascinante e tranquillo centro di Mosca, quindi per molto tempo abbiamo vissuto in condizioni piuttosto anguste. La stanza accanto a noi, nell'ingresso successivo, è stata lasciata libera diversi mesi fa, e l'abbiamo esaminata più volte da vicino, ma, ad essere onesti, ci ha confuso con la sua disposizione estremamente irrazionale e la mancanza di luce diurna. E poi ho pensato: perché non trattarla come una sfida creativa? E, sai, succede: se cambi l'angolo di visuale, mettiti al lavoro - e tutto si sviluppa da solo. Abbiamo realizzato molto rapidamente un progetto per la ricostruzione di questo spazio, raccolto materiali di finitura e lampade, altrettanto rapidamente effettuato riparazioni, ed eccolo, il nostro nuovo ufficio: luminoso, elegante, armonioso e, a mio avviso, che illustra perfettamente il nostro approccio per organizzare lo spazio di lavoro.
L'aggiunta di questi locali ci ha permesso di raddoppiare la superficie degli uffici. In totale, abbiamo creato 20 nuovi posti di lavoro, cioè ora abbiamo anche una certa riserva per il futuro. Naturalmente, questo non significa che 12 computer saranno vuoti in un angolo in attesa dei futuri dipendenti - al contrario, abbiamo distribuito equamente gli architetti in entrambe le parti dell'ufficio in modo che possano comunicare, scambiare esperienze e tenersi al passo con tutti progetti su cui si sta lavorando il workshop funziona.
Archi.ru: Quali qualità dovrebbe avere un architetto per poter lavorare per te?
S. E.: Quasi tutte le abilità professionali di una persona che ha ricevuto una formazione in architettura possono essere insegnate. Pertanto, la cosa principale che voglio vedere in un futuro dipendente è che puoi fare affidamento su di lui. Ho un grande rispetto per gli architetti che ammettono di non sapere qualcosa, e davvero non mi piacciono i piagnucoloni che loro stessi non capiscono perché vengono a lavorare la mattina. In generale, non aprirò l'America se dico che la qualità più preziosa dei dipendenti è la responsabilità e un approccio consapevole al lavoro.
Archi.ru: Che cosa ti ha spinto ad espandere il tuo personale e il tuo ufficio, esattamente quali sono le gare vinte?
S. E.: Abbiamo vinto una gara per la sistemazione delle aree pubbliche per la torre Eurasia a Moscow City, proponendo al cliente un concept che prevedeva la progettazione di questa parte del grattacielo a forma di foresta. Abbiamo ricevuto ordini per la progettazione della sede di Leroy Merlin e della First Freight Company, nonché del nuovo istituto di Visual Care del nostro cliente di lunga data - Johnson & Johnson. Inoltre, abbiamo appena terminato tre versioni del concetto di ufficio con un'area di 20mila metri quadrati per NLMK. Un lavoro estremamente interessante per noi è il progetto di un complesso agrituristico nella regione di Mosca. Su un sito di 140 ettari, ospitiamo molte funzioni diverse: pensioni e hotel, complesso termale, impianti sportivi, ristorante, ecc. Questa è una nuova esperienza per noi nel lavoro di pianificazione urbana su larga scala.
Archi.ru: Dopo molti anni di lavoro quasi esclusivamente nel genere degli interni, diversi progetti voluminosi sono apparsi contemporaneamente nel portfolio del tuo laboratorio.
S. E.: A rigor di termini, organizzando il mio ufficio di presidenza, non avevo intenzione di occuparmi principalmente di interni. Al contrario, fin dall'inizio, io e il mio team ci siamo sforzati di sviluppare due direzioni in parallelo - interni e design volumetrico - ma la vita si è sviluppata così tanto che all'inizio gli interni hanno davvero prevalso. Forse anche perché prima eravamo più resistenti alle offerte di lavoro da qualche parte fuori dalla capitale: non c'erano tempo e risorse umane per viaggiare fuori Mosca. Ora, quando i nostri vecchi clienti tornano da noi sempre più spesso, la geografia e la tipologia del nostro lavoro si espandono da sole. Inoltre, se parliamo di design volumetrico, è più facile costruire un oggetto nella regione che uccidere anni di vita a Mosca per la sua approvazione e modifiche.
Archi.ru: Il tuo edificio residenziale a Novorossiysk, che ha ricevuto diversi premi professionali lo scorso anno, è un oggetto molto complesso in termini di strutture e materiali utilizzati. Non hai paura che se la qualità della costruzione a Mosca lascia molto a desiderare, nelle regioni la situazione è ancora peggiore?
S. E.: Stiamo attirando le migliori aziende, anche straniere, interessate all'opportunità di entrare nel mercato del territorio di Krasnodar per l'implementazione di questo progetto. Sono sicuro che stiamo risolvendo il problema della qualità della costruzione - e la posizione geografica dell'oggetto qui non gioca un ruolo decisivo.
Archi.ru: Quali tipologie ti interessano di più ora come architetto? Quali edifici, secondo te, sono il futuro dell'architettura?
S. E.: Lo sviluppo della società, mi sembra, promette molte cose interessanti per gli architetti. Molti prevedono un futuro verde, pulito e innovativo. Ma, forse, il comfort sarà associato non solo alle aree verdi. La città stessa si svilupperà come un organismo creativo e fornirà alle persone opportunità fondamentalmente nuove per l'espressione di sé. E questo può e deve diventare una caratteristica specifica delle città: Londra e New York, ad esempio, stanno già seguendo questa strada.
Archi.ru: New York, Londra - lo ammetto. Ma Mosca?..
S. E.: Perché non provare anche a Mosca? La piazza finanziaria non funziona, il centro industriale è già fallito. Parcheggio di trasporto? Ma questo in qualche modo non è abbastanza per la capitale del nostro paese. Viviamo all'alba dell'era intellettuale, quando la natura stessa dell'impiego della persona urbana sta cambiando. Il posto di lavoro sta acquisendo nuove funzioni, ed è questo, ancor più di prima, che occupa un posto centrale nella vita di una persona - come architetto, è estremamente interessante per me pensarci, come si suol dire, con una matita mano. Anche se i miei schizzi non sono utili, sarà interessante guardarli tra qualche anno e confrontarli con l'ambiente che sorgerà in città.
