Hiroki Matsuura è partner e chief designer di Maxwan (dal 2004) e fondatore di MASA architects (2015). Nato e cresciuto in Giappone, vive e lavora a Rotterdam. Visiting Professor presso MARSH School (2016). All'inizio di febbraio 2016 ha partecipato come docente al workshop internazionale "Future Education Space" a Makhachkala.
Archi.ru:
Sei il capo progettista e partner dell'ufficio di Maxwan Architects + Urbanists, che si è già affermata nel mercato globale. A che punto e perché hai creato MASA architetti? Qual è la differenza fondamentale tra questi uffici? Qual è il loro obiettivo? Parlaci delle specificità del loro lavoro
Hiroki Matsura:
- Maxwan Architectural Bureau è stato fondato nel 1993 da Rints Dijkstra e Rihanna McKink. Inizialmente si è specializzato nella progettazione urbana. Il suo primo grande progetto è stato il masterplan di una delle più grandi aree residenziali dei Paesi Bassi con una superficie di circa 2.500 ettari (1994). Rihanne ha lasciato Maxwan nel 2001 e Rints l'ha guidato da solo fino a quando sono diventato suo partner nel 2004. Ho iniziato a lavorare in Maxwan nel 1997 come la posizione più giovane possibile, il che, tuttavia, non è sorprendente, da allora avevo solo 23 anni. In questo momento, Maxwan si era già affermato bene sia in un ambiente professionale che tra i clienti. Insieme alla specializzazione principale, abbiamo iniziato ad occuparci di pianificazione urbana. Stranamente, tutti i dipendenti dell'azienda, me compreso, erano architetti, ma le specifiche degli ordini ci hanno costretto a lavorare attivamente nel campo dell'urbanistica.
E poi, come sapete, si sono verificati una serie di eventi che hanno influenzato negativamente la situazione del mercato: il boom architettonico degli anni '90 è stato seguito dalla crisi finanziaria del 2008 e, di conseguenza, una carenza di ordini. A quel tempo c'erano moltissimi studi di architettura, ma solo pochi riuscirono a rimanere a galla. Ad un certo punto, Maxwan non fu più percepito come un ufficio di architettura; agli occhi della maggioranza, eravamo solo urbanisti. Nonostante all'inizio degli anni 2000 siamo stati in grado di realizzare con successo una serie di progetti architettonici, le nostre prospettive nel campo dell'architettura sembravano piuttosto deboli. Quindi sono emerse una serie di ragioni che alla fine hanno portato all'emergere del MASA.
La maggior parte dei progetti architettonici a Maxwan sono stati gestiti dal mio collega Rene Sangers e da me e, ironia della sorte, è venuto in ufficio solo due settimane dopo di me. È stato Rene a diventare il mio partner al MASA. Il nome del nostro ufficio è composto dalle prime due lettere dei nostri nomi. MASA è una simbiosi di due tipi di mentalità: giapponese e olandese. L'emergere del secondo ufficio insieme a quello esistente ha avuto un effetto positivo sulla formazione dell'identità di ciascuno di essi, poiché la creazione di una società multifunzionale non era inizialmente inclusa nei nostri piani. Legalmente, si tratta di due uffici diversi, ma non vi è alcuna differenza particolare nella struttura, nei principi aziendali, nei metodi di lavoro e nelle politiche; inoltre, "viviamo" in un posto e spesso lavoriamo su progetti comuni. La sinergia è il nostro stato permanente, MASA e Maxwan sono partecipanti alla pari nel processo creativo.
L'ampiezza delle tue attività professionali è sorprendente: sei un architetto, urbanista, designer, uomo d'affari, concorsi giudicati, insegnato - chi sei? Qual è, secondo te, il ruolo di un architetto moderno?
- A dire il vero non ci ho mai pensato, ma posso dire di essere nato per creare: mi piace pormi dei compiti e risolverli. La nostra gioia nella nostra professione deriva dalla consapevolezza che il nostro lavoro può avere un'ampia varietà di conseguenze. Tuttavia, bisogna essere consapevoli che questa influenza può essere sia positiva che negativa. Sfortunatamente, le manifestazioni di mancanza di professionalità e le loro conseguenze negative sono abbastanza comuni non solo nel campo del design industriale e grafico, ma anche nell'architettura e nella pianificazione urbana. In questo caso, non sempre vale la pena fare affidamento solo sulla propria opinione, ci sono una serie di criteri: qualsiasi oggetto supera la prova del tempo, se è buono, viene copiato, se è cattivo, viene dimenticato. Il giudice principale è il consumatore del prodotto finale, è colui che valuta il nostro lavoro. Quanto a me, vorrei creare senza tempo. Nel cuore di Rotterdam, nel porto, ci sono molti edifici senza nome: guardandoli si ha la piena sensazione che siano sempre stati qui. Non mi interessa se si ricordano di me o no, ma vorrei davvero che i miei oggetti creassero una tale impressione. Nel dare forma al nuovo, è importante preservare il contenuto sfuggente che lo spirito del luogo e i materiali scelti durante la progettazione danno.
Per quanto riguarda la questione della multidisciplinarietà, nel mio caso particolare tutto è avvenuto per puro caso, non ho pianificato nulla, ma ho semplicemente fatto quello che ritenevo necessario. La mia esperienza di urbanista e urbanista si è rivelata molto utile nel mio studio di architettura, ma ad essere sincero, sono certo che una città e un edificio siano inseparabili. Questo è il motivo per cui non parlerei in questo contesto di multidisciplinarietà, e inoltre non ritengo corretto considerare questa tendenza in relazione agli architetti moderni. Parto da lontano: sono molto invidioso di una generazione di architetti che ha avuto la fortuna di svolgere un ruolo estremamente importante e ben definito nella società. Molti problemi pratici sono stati risolti nella loro epoca: il problema della sovrappopolazione delle città, l'eliminazione delle conseguenze della seconda guerra mondiale. Hanno compiuto sforzi disumani per risolvere i principali problemi sociali, utilizzando le tecnologie più avanzate del loro tempo, sviluppando e implementando una nuova tipologia. Allo stesso tempo, non hanno dimenticato di pensare al futuro, hanno cercato di contribuirvi.
Attualmente il 90% di tutti gli ordini sono puro commercio: è necessario realizzare un progetto di qualità che soddisfi tutte le esigenze del cliente. Allo stesso tempo, nella mia pratica si è verificato un caso del genere in cui uno sviluppatore molto grande si è rivolto a noi con la richiesta di costruire un enorme centro commerciale in una zona residenziale. Abbiamo dovuto spiegargli a lungo e dolorosamente che da un punto di vista professionale, una tale costruzione non è solo irragionevole, ma anche semplicemente dannosa. Da un lato, siamo costretti a fare ciò che il cliente ci chiede di fare, perché siamo esecutori, una forza lavoro assunta, e non abbiamo il diritto di rifiutare il lavoro per motivi soggettivi, dall'altro dovremmo essere guidati da comuni buonsenso e non soccombere alle provocazioni. In caso di questo tipo di dilemma, è abbastanza difficile per un architetto resistere al sistema stabilito e, quindi, la probabilità di creare qualcosa di eccezionale è ridotta al minimo. Tuttavia, i miracoli accadono e non perdo la speranza che gli architetti saranno ancora in grado di svolgere un ruolo importante nello sviluppo della società.
Sono rimasto sorpreso di trovare un'ampia varietà di approcci formali nei tuoi progetti. Qual è la filosofia della tua architettura?
- Una delle caratteristiche distintive del nostro lavoro è che utilizziamo quasi lo stesso approccio nella realizzazione di progetti architettonici, urbanistici, paesaggistici e di design. Naturalmente, la loro scala e le tecniche che usiamo sono diverse, ma il metodo è simile in molti modi. La scelta del "linguaggio" dell'oggetto è conseguenza diretta delle condizioni proposte: contesto, sue caratteristiche tipologiche, ecc. La differenza fondamentale tra un progetto di casa privata e un progetto di pianificazione urbana è solo che, quando crei un ambiente di vita per 300.000 persone, hai a che fare con molti fattori a te sconosciuti, perché non lo saprai mai,che diventerà l'utente finale del tuo prodotto. Pertanto, dovresti concentrarti sulla creazione di un ambiente sicuro e di qualità che soddisfi le esigenze di diversi gruppi sociali, che si tratti di mamme con bambini, coppie di anziani o amanti dei cani. Gli spazi comuni ben progettati sono piacevoli e utili per tutti, e non c'è niente di sbagliato nel fatto che saranno tipici, in senso buono "nessuno". Ma i principi e gli approcci utilizzati nella progettazione dell'ambiente urbano non sono applicabili a oggetti di architettura iconici e unici, poiché la copia di tali edifici li svaluta.
L'abbondanza di tecniche formali può essere valutata sia da punti di vista positivi che negativi. Sono d'accordo che a volte questo fattore gioca contro di noi, perché dal punto di vista del marketing, i clienti si rivolgono a un ufficio di architettura, che ha una certa identità che è identica alle idee e ai punti di vista del cliente. Per dirla senza mezzi termini, se ti candidi a SANAA, hai certe aspettative, perché c'è uno stile comune in ciascuno dei loro lavori. Sono d'accordo che questa sia una delle possibili strategie per il successo, tuttavia, adottiamo un approccio diverso. Ogni caso è privato per noi; da un lato, seguiamo le nuove tendenze, ma allo stesso tempo abbiamo stabilito tecniche e metodi. Un'altra cosa è che, probabilmente, non possono essere sempre contati. Siamo sempre diversi e non ci stancheremo mai di quello che facciamo.
A quanto ho capito, la partecipazione alle competizioni ti ha portato al mercato russo: Zaryadye Park, MFC, Moskva River, Skolkovo, ZIL. Qual è il tuo interesse personale per la Russia? È qui? Ci sono peculiarità, specificità di lavoro nel nostro Paese? Potresti dire qualche parola sulla tua esperienza con gli uffici locali?
- C'erano molte ragioni per questa decisione, comprese quelle che ho menzionato sopra. Non dobbiamo dimenticare il boom edilizio in Russia. Devo dire che era un momento di cambiamento e per Maxwan ci siamo finalmente resi conto che dovevamo entrare nel mercato internazionale. Alla fine del 2000 abbiamo avuto questa possibilità: una società di investimenti e costruzioni di Mosca ci ha invitato a partecipare al concorso per lo sviluppo del quartiere A101. Possiamo dire che questo evento è diventato per noi un punto di svolta, poiché da quel momento abbiamo iniziato a ricevere inviti da sviluppatori russi a partecipare a concorsi e gare d'appalto. Entrando nel mercato russo, eravamo estremamente ingenui, credendo che ci avrebbero accolto qui a braccia aperte. Ci è sembrato che in una metropoli così dinamica come Mosca, avremmo potuto facilmente trovare la nostra nicchia e dare vita alle nostre idee. Eravamo fiduciosi che se il progetto che abbiamo completato è di alta qualità, di successo e commercialmente redditizio, i clienti lo apprezzeranno e vorranno continuare a utilizzare i nostri sviluppi e le nostre idee. Ma tutto si è rivelato non così semplice. La difficoltà di lavorare in Russia è che molto qui non dipende dai desideri dei cittadini, ma dai singoli funzionari; Lo vedo come una sorta di errore sistemico o una reliquia della burocrazia del vecchio regime. Le compagnie private hanno iniziato ad apparire in Russia solo dopo la perestrojka, quindi un nuovo sistema di relazioni è in fase di formazione. Ho incontrato molti specialisti di livello mondiale a Mosca, ma, tuttavia, il potenziale di crescita qui è ancora molto grande e per me come professionista è di grande interesse. E, naturalmente, non dimenticare che sono giapponese, vivo in Olanda da più di 20 anni, il che di per sé è esotico, ma anche l'opportunità di lavorare in Russia, dove tutto è diverso, mi sembra unica.
Per realizzare i nostri piani era necessario fare qualcosa di speciale che ci portasse ad un livello professionale superiore e ho deciso di partecipare al concorso per
sviluppo del concetto del parco Zaryadye. In teoria, avremmo potuto far fronte ai compiti che ci aspettavano da soli, ma, d'altra parte, abbiamo capito che per la vittoria abbiamo bisogno di alleati forti. Questo è il motivo per cui ho contattato gli architetti paesaggisti Latz + Partner e TPO Reserve, ho proposto un piano d'azione comune ed entrambe le aziende hanno concordato. Purtroppo non siamo riusciti a vincere, ma devo dire che la collaborazione con TPO "Reserve" è stata semplicemente meravigliosa. Sono molto grato ad Anton Yegerev, uno dei principali architetti di "Reserv" - è stato lui a fungere da "collegamento" e allo stesso tempo è stato il project manager. Mi sembra che senza di lui la nostra collaborazione sarebbe impossibile. Ci siamo incontrati con Anton nel 2008 in Olanda e anche allora sognavamo di fare qualcosa insieme. È come un fratello per me, abbiamo opinioni e gusti simili, direi addirittura che è un po 'olandese. Inoltre, nel processo di lavoro competitivo, ho sviluppato un ottimo rapporto con Vladimir Plotkin, forse c'è qualcosa di personale in questo: la sua calma e fiducia mi sono molto vicine. Non abbiamo mai parlato a voce alta, la nostra collaborazione si è basata sui principi del rispetto reciproco. Ripeterei volentieri questa esperienza di collaborazione in futuro, perché mi piacerebbe lavorare sempre e solo con coloro di cui posso davvero fidarmi.
La fase successiva importante della nostra attività in Russia è stata la partecipazione a concorsi di architettura per progetti
Centro finanziario internazionale e sviluppo del fiume Moscova. Questi tre progetti ci hanno reso "nostri", abbiamo ricevuto riconoscimenti, che ci hanno aperto nuove opportunità. Ora stiamo lavorando alla progettazione del paesaggio per lo Skolkovo Innograd: questo è il nostro primo progetto su larga scala in Russia e una vittoria storica, una sorta di ricompensa per sette anni di fallimento. Sono convinto che non avremmo avuto questa possibilità se non avessimo partecipato a tutte le precedenti gare, che per noi sono diventate un "trampolino di lancio". Eravamo due volte secondi e siamo rimasti molto delusi, ma qui, come alle Olimpiadi, puoi essere arrabbiato per aver perso, oppure puoi essere felice: dopotutto, eri ad un passo dalla vittoria, che di per sé è molto.
So che hai insegnato al Berlage Institute, tenuto conferenze alla Delft University of Technology e all'Accademia di architettura di Rotterdam. Che posto occupa l'attività educativa nella tua pratica?
- Ad essere onesti, non ho mai pensato a una carriera da insegnante. Forse il punto è che avevo pochissimo tempo, dato che da diversi anni Rints Dijkstra, socio e fondatore di Maxwan, ricopre la carica di consigliere statale per l'urbanistica e le infrastrutture dei Paesi Bassi (in Olanda, i compiti del capo architetto sono divisi tra tre specialisti incaricati, rispettivamente, di architettura, progettazione del paesaggio, pianificazione urbana e infrastrutture). Inoltre, insegna alla Delft University of Technology. Come puoi immaginare, è abbastanza difficile combinare le attività educative con la pratica dell'architettura, e l'esempio di Rints è sempre stato davanti ai miei occhi. Tuttavia, in futuro mi piacerebbe provare me stesso nel ruolo di insegnante, soprattutto perché ho già esperienza come professore in visita. Penso di avere qualcosa da dire agli studenti, dato che ho molti anni di pratica alle spalle.
Sono un pragmatico, un materialista e spesso mi sono imbattuto nel fatto che gli architetti tendono a parlare di cose che sono di grande importanza per loro, ma non hanno nulla a che fare con la vita reale, dimenticando che quando si lavora su progetti di pianificazione urbana, tu non puoi fare affidamento solo sulla tua visione della vita. Come ho già detto, la progettazione di un ambiente urbano, a differenza dell'architettura, è condizionata solo da ragioni oggettive. Secondo me, imparare a formulare la propria visione soggettiva è molto più difficile che lasciarsi guidare da calcoli aridi e buon senso. Le idee architettoniche a volte sono difficili da descrivere in modo coerente, ogni caso è unico, motivo per cui è probabilmente molto più facile insegnare la metodologia di pianificazione urbana rispetto all'architettura.
Come si è sviluppata la tua collaborazione con MARCH School? Quali fattori hanno influenzato il fatto che tu abbia accettato di prendere parte come critico ospite alla difesa semestrale dello studio di diploma, e successivamente hai agito come uno degli insegnanti del seminario "Future Education Space" a Makhachkala?
- In effetti, tutto è banale: due dei miei vecchi amici - Anton Yegerev e Nadezhda Nilina - lavoravano alla MARSH, ma a quel tempo non ho mai avuto la possibilità di venire qui.
Ho incontrato il rettore di MARSH Yevgeny Ass alla Delft Technical University: lui e Vladimir Plotkin hanno tenuto lezioni lì. Ma Nadezhda mi ha presentato al direttore della scuola MARSH Nikita Tokarev durante la mia prossima visita a Mosca (in quel momento abbiamo collaborato con lei nell'ambito del concorso per il concetto di sviluppo del fiume Moscova). In generale, la teoria delle sei strette di mano in azione (ride). Più tardi fui invitato a leggere una conferenza alla MARSH, e dopo di essa mi fu offerto di diventare un professore in visita lì, e semplicemente non potevo rifiutare. Ma c'erano molti motivi per partecipare al workshop Makhachkala: il primo era curiosità, interesse per la Russia, il secondo erano gli stessi partecipanti al workshop, dal momento che ho condotto personalmente la selezione, studiato i loro portafogli - devo dire, sono riuscito a formare un eccellente team internazionale - e la terza ragione era il fatto che a quel punto avevo già accettato la posizione di professore in visita presso MARSH e volevo fare qualcosa per questa università.
Considerando la tua esperienza di insegnamento, come valuti il lavoro di MARSH e dei suoi studenti, possiamo parlare del livello internazionale di istruzione in questa università? Considera MARSH una scuola russa o internazionale?
- Da dieci anni Maxwan Architects + Urbanists è stato giustamente definito un ufficio di architettura internazionale, perché circa il 70% dei nostri dipendenti, me compreso, sono stranieri. Conosco molti architetti con background molto diversi, e forse posso valutare e confrontare la sua qualità, ma una cosa posso dire con certezza: grazie a Internet e alle pubblicazioni stampate specializzate, la formazione in architettura in diverse università è diventata più uniforme. Questo vale non solo per gli studenti, ma anche per gli insegnanti. Guardando il portfolio di un candidato, nella maggior parte dei casi è impossibile determinare in quale paese l'autore ha studiato. Tuttavia, la recente revisione semestrale e intermedia dei laureati MARSH [la difesa dei progetti di laurea presso MARSH si terrà alla fine di maggio 2016 - ca. Archi.ru], dove ero un "critico" ospite, mi ha fatto dubitare delle mie conclusioni precedenti. La presentazione delle opere mi ha colpito molto, prima di tutto, per il fatto che era sorprendentemente diversa da quello che ero abituato a vedere nei Paesi Bassi. In Olanda, uno studente presenta abilmente il suo progetto, utilizzando tutte le tecniche possibili per far credere ai presenti nella sua validità e realismo, allo stesso tempo esitando a dimostrare la sua creatività, sacrificando l '"audacia", la "sessualità" e la "poesia" dell'idea. Lo studente MARSH è l'esatto opposto di lui. I lavori che ho visto erano estremamente creativi, stimolavano l'immaginazione, erano supportati da performance emotive, ma la maggior parte dei partecipanti alla visione non aveva argomenti sufficienti per spiegare il loro “gesto creativo”. Ma l'essenza dei progetti, la loro motivazione interna mi era chiara a livello intuitivo. La scoperta che ho fatto mi ha fatto guardare con più ottimismo non solo alla metodologia di insegnamento di MARSH nel suo insieme, ma anche alla mia partecipazione al processo pedagogico. Perché imparare a "farsi capire" è questione di tempo, e questo lo si può davvero insegnare, mentre l '"inesplicabile" vive già in questi ragazzi. Vedo un enorme potenziale negli studenti russi a causa del loro alto livello di pensiero artistico, che di per sé porta MARCH a livello internazionale.
