Levon Airapetov e Valeria Preobrazhenskaya, TOTEMENT / PAPER
La storia del Totement / Paper bureau è efficace ed emozionante quanto il credo creativo dei suoi leader Levon Airapetov e Valeria Preobrazhenskaya. Negli ultimi 10 anni dalla sua fondazione, il team ha ripetutamente scioccato il campo dell'informazione con progetti rumorosi e luminosi, come i progetti del concorso del Teatro dell'Opera di Busan, il Museo Guggenheim di Helsinki e il Padiglione Russo all'Expo 2010 di Shanghai, che è stato implementato, ma con deviazioni significative dall'intenzione dell'autore. Quest'anno, il complesso museale-deposito del cognac a Chernyakhovsk ha fatto il giro delle pagine di quasi tutti i principali media di architettura del mondo e ha raggiunto le finali del World Architecture Festival (WAF), dove nella nomination "Culture" si sfiderà gli edifici delle "star" dell'architettura mondiale.
Ogni progetto del team si distingue per un modo espressivo inimitabile di lavorare con lo spazio, la forma e la plasticità. Inoltre, i leader di Totement / Paper hanno sviluppato un proprio sistema estetico e filosofico che definisce il loro approccio all'architettura e aderiscono ad esso, nonostante le difficoltà nel dimostrare il loro caso ai clienti. Ammettono di lavorare per l'eternità e sono responsabili della qualità del loro lavoro solo per lei e per se stessi.
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Riprese video e montaggio: Sergey Kuzmin.
Levon Airapetov e Valeria Preobrazhenskaya
Capi ufficio di totement / carta:
Valeria Preobrazhenskaya: In linea di principio non siamo d'accordo sul fatto che l'architettura possa essere di alta o bassa qualità. Siamo d'accordo con Bulgakov.
Levon Airapetov: C'è architettura o non c'è architettura, tutto qui.
V. P.: Cammini per strada, città, strada, e poi bam, vedi - questa è architettura!
LA.: Questo è diverso. Non ha ancora bisogno di essere valutato, qualitativamente o male.
V. P.: È architettura o no. Non valutiamo se è di alta qualità o no? È in questo edificio o no?
LA.: Dal nostro punto di vista l'architettura non è mai di alta qualità. O c'è o non c'è. C'è un'architettura di bassa qualità assolutamente schifosa. Oggi il Partenone è un'architettura di scarsa qualità, è tutto distrutto, non funziona, non c'è funzione, tutto giace in giro. Cos'è l'alta qualità?
LA.: Cos'è una sensazione di qualità?
V. P.: Hai una categoria di qualità, se stabilisci che è … Quindi, puoi confrontare il Partenone, ad esempio, con il Pantheon.
LA.: Ora arriva un uomo, non sa affatto cosa sia un dettaglio, se il flauto nella colonna è disegnato correttamente o no, la base, la vede per la prima volta. Non lo sa, ben disegnato, mal disegnato. Questo non è Filippov. Anche l'80% degli architetti verrà, mostrerà loro qualcosa e diranno: probabilmente è bello. Comunque è una schifezza. Non ne sanno più niente, ricordano che una volta all'istituto, una specie di ionico … Dove era incartata questa moneta, come - non ricorda. Non sa dire se si tratta di un oggetto ben fatto o meno.
LA.: Puoi costruire esattamente lo stesso Partenone. Ora la tecnologia è autorizzata a costruire almeno dieci Partenone.
V. P.: La domanda è a cosa attribuire l'architettura. Se l'architettura è arte, allora non puoi misurarne la qualità.
LA.: Se - tecnologia, allora super: ha fatto la cosa giusta, minata.
V. P.: E lo trattiamo come arte, perché tutto il resto è un mestiere. È contenuto nel risultato che fa l'architetto. […] L'arte non è [misurata], e questo è ciò che definisce l'architettura e non l'architettura per noi.
LA.: Deve essere vivo. L'architettura è una cosa stupida, semplice, ma ha tre qualità, senza le quali non lo è. Due artificiali e uno … Deve avere un bordo, una forma e deve avere due spazi. Se l'interno è, allora l'esterno è per definizione. E la persona che comunica con questo oggetto. Perché se non c'è, non è chiaro da chi prendere testimonianza. Tutto il resto: luce, ombra, pietra, ferro, ecologia, elettricità: tutto questo è nuovo. Ma solo se non c'è forma e spazio interno, allora tutto - non c'è architettura. Ciò significa che oltre alla forma, deve esserci qualcos'altro, lo spazio deve essere vivo. Deve respirare con me, o io devo respirare con esso. Ma se non respira con me, allora non è architettura, per me è morta. Diamo sempre un esempio. Un gufo impagliato sembra un gufo? Questo non è un gufo, puoi vedere che è un animale di peluche. Ha tutto: ali, coda, piume, ma due occhi di vetro. Guardi e dici: è morta. Ma lì, sul ramo, è viva. Non si muove, ma è viva. E dici subito: questo è un peluche e questo è un gufo. E non hai bisogno di spiegare nulla.
[Con l'architettura] non sai mai quando andrà a finire, devi essere sempre pronto, devi sempre esserne dipendente.
V. P.: E quando lo fai, in quel momento a volte [pensi] a cosa è successo. E poi costruisci e capisci: non ha funzionato.
LA.: Ci sono progetti in cui sapevamo per certo che era bello, e quando lo abbiamo costruito, abbiamo capito -. E ci sono momenti in cui lo fai, e sembra niente, e poi guardi - e il risultato è completamente inaspettato. Non puoi disegnare tutto. In linea di principio, questo è un processo del genere: interferisci, interferisci, interferisci e dici: "è così, l'ho già mescolato, non ho nient'altro". Un processo così stupido e misterioso.
V. P.: A volte ti rendi conto di aver commesso un errore non quando stavi disegnando, ma quando sei d'accordo con qualcuno nel processo o non sei d'accordo. Anche questo è un rischio, perché se non sei d'accordo [con qualcuno], puoi perdere l'intero progetto. Ma se sei d'accordo, puoi perdere la cosa più importante nel progetto. E pensi: mi arrenderò, okay, okay. E poi bam - mi sono reso conto che avevo già perso di più.
LA.: Gli architetti hanno un tipo di arte molto complesso, a differenza dei musicisti, per esempio. Ci sono più persone coinvolte, più soldi, più [partecipanti] che costruiscono in modo storto, più a lungo. [Succede che] il tuo entusiasmo cade, non [più] puoi, non hai energia. Una cosa molto vivace, quando capisci che una persona ha lasciato cinque anni di vita, giace in questo edificio. Ha definitivamente lasciato [quegli anni] lì, ha combattuto per lui, si è rosicchiato la gola, non ha dormito, si è svegliato alle quattro del mattino con il pensiero "perché non mi sto allenando".
… A proposito di architettura di bassa qualità. Sto guidando, costruendo una Dynamo, diciamo. Costruiscono una qualità molto alta. Pochissime case vengono costruite con la stessa efficienza di Mosca. Guido, e quant'altro sale; Lo guardo e capisco che è un formicaio. E poi iniziano a incollare le facciate. Questa è un'architettura di bassa qualità, non è affatto collegata con l'interno. Puoi anche modificare queste facciate. È lo stesso che prendere e cambiare la tua faccia. Non può essere, perché questa è la tua faccia. Se l'elemento non è connesso al corpo e il corpo non ha idea, allora questa non è architettura.
… Ecco l'edificio [fuori dalla finestra] di fronte a me - è questa architettura? Penso che se questo architetto viene chiamato, dirà anche cosa voleva fare, cosa stava cercando. Credo che non gli dovrebbe essere permesso di farlo affatto. Oppure gli architetti devono decidere: poiché ci sono sette miliardi di persone e hanno bisogno di vivere da qualche parte, individuiamo un certo numero di persone, chiamiamole qualcosa e lasciamo che costruiscano questo. Scriveremo loro standard, linee guida, manuali, lasceremo che lo facciano. E faremo architettura e diremo che è architettura.
V. P.: Il dubbio [nel lavoro] è normale. Se una persona non ci prova, se sta solo facendo un mestiere, probabilmente ha anche un piccolo dubbio. Il mestiere cerca sempre di superare se stesso, un po 'per uscire da se stesso, dal mestiere.
LA.: C'è un tempo durante il quale è necessario fare [il progetto], perché poi l'energia del progetto se ne va. Ti rilassi e il tuo pensiero esce dalla tua testa. Inizi a pensare: "Forse …". E questo è tutto. E dovrebbe essere concentrato come una spada.
… E questa cosa deve essere prima che te ne accorga, prima di costruirla. Devi tenere questa cosa, ti schiacceranno, ti pugnaleranno, ti pugnaleranno tutto il tempo, e se improvvisamente inizi a dubitare da qualche parte nel mezzo, ti schiacceranno, ti spezzeranno semplicemente perpendicolarmente. E tu stesso te ne andrai.
V. P.: Quando lo stai già facendo, non ci sono dubbi. [I dubbi possono essere tollerati] quando hai una scelta, quando stai solo prendendo una decisione. Ma nel processo, sei anche costretto a prendere decisioni. Quello che ho già detto è che il tuo pensiero potrebbe non vivere abbastanza da vedere la sua realizzazione, anche se fosse da qualche parte.
… [Nella professione] ci deve essere la capacità di scendere a compromessi, perché altrimenti non ti accorgerai di nulla. Sarai un architetto Leonidov che non ha implementato nulla.
LA.: D'altra parte, è rimasto ancora un architetto. Dovresti sempre guardare il tuo corpo e capire che hai ucciso tu stesso.
V. P.: E la cosa più importante è che tu, come architetto, devi anche sapere se hai ucciso o no. A volte dopo il fatto.
LA.: Nessuno lo sa tranne te. Agli estranei non importa. Questi non sono i loro figli, hanno bisogno di qualche tipo di risultato. Tutti vogliono risultati da te. Anche se tutti rimproverano e dicono che ti immagini di essere dei che creano un qualche tipo di cose. Sì, non pensano, lo sono. Le persone che creano oggetti che vengono poi utilizzati da miliardi di persone dopo 500 anni - naturalmente, sono dei. Solo non quelli per cui si prega. Creano oggetti che hanno 500 anni, ti avvicini a loro e qualcosa viene da lì. Dopo tutto, sta succedendo qualcosa?
