All'inizio di agosto è stato avviato un programma di accelerazione per il supporto metodologico e la formazione dei partecipanti al concorso per la creazione di cluster turistici e ricreativi (TRC) e lo sviluppo dell'ecoturismo. Durante la formazione, 36 team dovranno sviluppare un piano generale completo per il proprio territorio, costruire correttamente una roadmap, collegare diverse direzioni di sviluppo e obiettivi strategici per la corretta attuazione dell'idea. Ogni squadra ha un mentore che aiuta a stabilire le priorità, organizzare il lavoro in modo più efficiente e raggiungere gli obiettivi prefissati. Jerzy Stankevich è diventato uno di questi mentori. Ha riferito alla redazione di esempi di successo di sviluppo di aree naturali (AP) particolarmente protette e dei criteri con cui possono essere valutate.
Quali sono, secondo lei, le aree protette marchiate di maggior successo? Cosa determina il loro successo e il risultato del loro lavoro?
Se parliamo di quei progetti con cui lavoro, allora possono essere suddivisi in quelli con un attrattore principale, come, ad esempio, le balene nel progetto "Balene del mare di Okhotsk" o "Ingresso nella taiga" a Mezhdurechensk, e in quelli costituiti da molti siti turistici non così insoliti ma comunque attraenti (come la "Terra vivente di Pridonya", dove ogni angolo del cluster ha il suo sapore o la sua particolarità geologica naturale, o come "Paustovsky", dove la natura e le sue caratteristiche, descritte da Paustovsky, è un elemento di collegamento e il principale prodotto turistico) … A tal proposito, il più elaborato dal punto di vista del marchio è "Ingresso alla Taiga", dove la storia unificante non è solo il valore naturale del territorio, ma anche gli elementi dell'infrastruttura turistica, che sono unici in le loro qualità: autentici villaggi Shor nella taiga, l'idea di un resort invernale internazionale, programmi eco-educativi per la "conoscenza" della taiga e altro, al di là della portata della concorrenza, effetti sociali dello sviluppo della regione, per esempio, una diminuzione del livello di deflusso della popolazione dalle vicine monotowns di Kuzbass. È chiaro che quest'ultimo, alla luce degli obiettivi del concorso, non è formalmente considerato un plus, ma il fatto che il team di progetto si avvicini “più ampio” parla degli obiettivi a lungo termine e di vasta portata del progetto. Il successo di tali progetti, ovviamente, dipenderà da molti fattori e, soprattutto, dall'uso competente delle loro risorse turistiche e dalla disponibilità di validi progetti di investimento.
Fai un esempio dell'area protetta più suggestiva dal punto di vista architettonico? È possibile creare qualcosa di simile in Russia?
Personalmente, sono un sostenitore dei "luoghi tranquilli", dove le infrastrutture sono solo un elemento di accompagnamento, e non la loro essenza. A questo proposito, la politica scandinava per lo sviluppo delle aree protette è per me la più attraente. L'essenza di questo approccio è molto semplice: disegnare un marchio basato sugli oggetti da esposizione, dove l'infrastruttura turistica è solo una necessità. Inoltre, visitando tali territori in Norvegia, si capisce che più l'infrastruttura è “integrata” nel contesto, più “alta” è la sensazione di trovarsi sia nei punti infrastrutturali stessi sia quando si visitano direttamente gli oggetti da esposizione. Certo, in Russia è possibile e necessario applicare una simile strategia, è chiaro che non dappertutto. La Russia è molto ricca in termini di potenziale turistico. È importante calcolare correttamente le sue capacità in ogni territorio specifico.
Come vede lo sviluppo delle aree naturali protette dal punto di vista architettonico, tenendo conto delle difficoltà con la sintesi delle principali comunicazioni e il successivo smaltimento dei rifiuti?
A questo proposito, tutto è estremamente semplice. Prima di tutto, è necessario capire quali comunicazioni ingegneristiche possono essere sviluppate in un formato indipendente, ad esempio, molti sistemi di approvvigionamento idrico compatti sono stati sviluppati nel mondo con il successivo trattamento delle acque reflue, quando è possibile utilizzare l'acqua in un circuito chiuso molte volte in modi diversi; o sistemi di compostaggio per bagni pubblici che utilizzano processi naturali. Questi servizi igienici sono completamente ecologici e richiedono una manutenzione minima. Quando si tratta di rifiuti solidi, ci sono molti trucchi. In primo luogo, riducendo al minimo gli sprechi e, in secondo luogo, utilizzando materiali rapidamente degradabili. Tali rifiuti possono essere conservati in loco più a lungo, senza pericolo per l'ambiente, e non portati in discarica, ma utilizzati come materie prime di compost presso gli impianti del distributore.
Gli oggetti architettonici, ovviamente, dovrebbero essere il più neutri possibile in termini di impatto, sia visivamente, solo “continuando e sedendosi” su se stessi o in se stessi, sia in termini di elemento infrastrutturale che solo “aiuta” una persona a stare nella natura in condizioni confortevoli e sicure. Le conversazioni secondo cui l'ego architettonico dovrebbe essere (incoraggiato) dovrebbe essere (incoraggiato) da attuare come uno degli elementi per attirare i turisti non hanno nulla a che fare con gli "interessi" dell'area naturale. Ma questo non significa che l'assenza di volto delle soluzioni avvenga qui, no! Pulito, attento, non necessariamente noioso. La capacità di leggere il contesto e di reagire ad esso, che è l'essenza dell'approccio degli architetti che lavorano sul territorio delle aree protette, viene talvolta interpretato come troppo neutro, poco interessante, sebbene in relazione alla cosa più importante che esiste in tali aree (spazio naturale), è il più corretto.
Come immagini un parco nazionale ideale? Cosa dovrebbe esserci e cosa puoi rifiutare?
L'essenza di un'area naturale protetta in modo speciale non è solo la conservazione, almeno non ovunque. È importante risparmiare, ma senza fornire le condizioni e le opportunità per visitare tali luoghi, si perde il significato di tale evento (di sicurezza). Un parco nazionale ideale è, prima di tutto, uno spazio "vivo" sia in termini di visita che in termini di sicurezza degli immediati abitanti del territorio, quando non si trova dietro una barriera o una recinzione, quando una persona che viene da un giorno all'altro si rende conto della sua responsabilità in termini di impatto sugli ecosistemi di tali luoghi. In Lituania, ad esempio, l'area delle aree protette è più del 17% della superficie totale dello Stato. Questa cifra è una delle più alte al mondo, ma ciò non impedisce ai residenti di godere dei benefici di tali luoghi. L'educazione ambientale e una dura politica per la protezione delle aree naturali in questo senso hanno giocato un ruolo significativo, ma non hanno "escluso" queste aree. Per la Russia, dove la scala delle aree protette è spesso "immensa", sarebbe rilevante introdurre multe molto elevate per violazioni e attività eco-educative "aggressive" e ossessive non solo nei territori del complesso commerciale e di intrattenimento, ma anche in tutti i centri di informazione turistica del paese.
La concorrenza è uno strumento potente per cambiare le aree protette. Qual è, secondo lei, l'efficacia della procedura competitiva?
Una competizione di questo tipo in Russia è quasi una "avanguardia". Questo è un contributo significativo alla formazione di un'agenda ambientale a lungo termine nel paese. Oggi, nelle PA, nei dipartimenti di sviluppo turistico di questi territori, c'è un'acuta mancanza di comprensione di come adattare correttamente lo spazio per i visitatori e minimizzare o almeno tenere sotto controllo l'impatto antropico. Durante il concorso, i partecipanti avranno la possibilità di pensare davvero allo sviluppo prospettico dei loro territori, avendo un vero supporto di esperti, l'opportunità di guardarsi attraverso il prisma dei moderni approcci allo sviluppo dei cluster turistici, di capire / rivedere / formulare i valori e le caratteristiche del proprio territorio.
Dicci, quali risultati dovrebbero ottenere gli studenti del programma di accelerazione? Com'è?
Il programma di accelerazione è uno strumento per "rimuovere gli occhiali rosa" in termini di "tutto va bene per noi", è un potente strumento educativo. Molti team, impegnati sinceramente a implementare soluzioni nuove e competenti, hanno l'opportunità di valutarle dal punto di vista dell'opinione degli esperti e delle tendenze attuali. L'opportunità di porre domande a un massimo esperto nel campo dell'ecoturismo e dello sviluppo di aree naturali nell'ambito di conferenze e webinar è sicuramente preziosa e richiesta.
Hai qualche consiglio per i concorrenti?
Niente che i partecipanti non sappiano. Nella costruzione dei loro progetti competitivi per lo sviluppo di centri commerciali, bisogna prima di tutto essere guidati dagli interessi dell'utente, quello che intendono vedere come ospite, turista. Non appena si formerà l'idea di scenari per la fornitura di "servizi", diventerà chiaro qual è il valore del territorio (tranne quello principale, naturale). Tutti i derivati deriveranno da questo: la scelta dei siti adatti, i loro componenti e così via. Naturalmente, non bisogna dimenticare che le soluzioni dovrebbero essere interessanti anche per gli investitori, ma nel quadro degli interessi ambientali della SEC. Sono d'accordo che l'interesse commerciale può spesso avere una natura determinante, ea volte domina, ma vale la pena ricordare che ci sono "molti" potenziali investitori e noi abbiamo la stessa natura. Fare errori all'inizio del viaggio può portare a molti problemi e possono essere necessari decenni per risolverli.
