- La storia dell'ufficio Snöhetta inizia con la vittoria del concorso per il progetto della Biblioteca di Alessandria nel 1989. Come è stato lavorare per lei in Africa?
- È stata una favola per noi. Abbiamo vinto il concorso e ci siamo trasferiti in Egitto, al Cairo - metà degli uffici si è trasferita lì. E abbiamo adorato l'Egitto: un posto fantastico, belle persone e il cliente è stato fantastico. Inizialmente, era un progetto dell'UNESCO, ma i loro soldi erano sufficienti solo per un concorso internazionale, e poi la biblioteca è diventata un progetto nazionale egiziano.
Probabilmente, il lavoro lì era diverso dall'Europa in termini di codici di costruzione e tutto il resto?
- Non così diverso. Abbiamo lavorato secondo gli standard internazionali, perché l'edificio era ancora un progetto internazionale. Ma, naturalmente, abbiamo lavorato con operai egiziani, materiali egiziani, ecc. E tutto è avvenuto in stile egiziano. Pertanto, non era semplice e chiaro, ma interessante.
Per quanto ne so, sei responsabile dei progetti in Asia e Africa a Snøhetta?
- Per progetti nel Regno Unito, Pacifico, Africa e Medio Oriente.
Hai molti grandi progetti in Medio ed Estremo Oriente
- Lavoriamo molto in Medio Oriente, nel resto dell'Asia, e ora stiamo aprendo un piccolo ufficio in Australia, quindi siamo decisamente in espansione. È molto eccitante.
"Ma probabilmente non è facile lavorare su scala globale. Quando hai costruito un meraviglioso teatro dell'opera a Oslo, conoscevi bene il luogo, ma quando lavori in Cina o in Corea, è una questione diversa: devi prima studiare la scena e poi progettarla lì
- Sì, penso che questo sia molto vero, ma dipende comunque completamente dall'approccio. Se la tua posizione è che sai tutto di questo posto, molto probabilmente non dovresti costruire un edificio lì. Come architetto, dovresti sempre avvicinarti a un progetto con il pensiero che non sai nulla e che devi esplorare questo luogo, le persone, il progetto. Quindi spesso è un po 'più facile lavorare fuori casa: poi devi prendere una decisione e dire a te stesso: "Questo è quello che devo studiare: questo è un progetto completamente nuovo ed è unico". Quindi è una questione di approccio. Se pensi di sapere tutto, allora è tempo che tu ti trasferisca da qualche parte.
Fuori dalla tua zona di comfort?
- Penso che l'architettura non sia scomoda. Ma penso che devi incoraggiarti a studiare i dettagli del progetto. Si tratta sempre di nuove persone, un nuovo dialogo, un nuovo compito, un nuovo sito. Non ce ne sono mai due uguali, e anche se a volte pensi: "L'ho fatto prima, è uguale all'ultima volta" - non è così.
Dobbiamo davvero andare in posti che non conosciamo e incontrare persone che non necessariamente capiamo subito. Penso che ci aiuti il fatto di venire da lontano. Oslo è molto lontana, la Norvegia è ai confini del mondo, alla periferia, quindi ovunque andiamo, ci spostiamo verso il centro. Penso che sia più facile che uscire dal centro ed esportare la tua cultura in un modo. E riusciamo a conoscere culture diverse. Certo, veniamo con i nostri bagagli, ma ogni volta incontriamo una nuova cultura.
Ma c'è differenza non solo tra paesaggi e tipi di clima, ma anche tra tradizioni nazionali, tra clienti cinesi e coreani, ad esempio?
- Certo, ci sono costumi diversi, bagaglio culturale diverso. Ma parliamo sempre di persone, e le persone non sono così diverse l'una dall'altra. Una delle differenze è che devi condurre un dialogo in modi diversi, in lingue diverse e talvolta non esiste affatto una lingua comune. Ad esempio, in Cina non è facile comunicare, quindi devi cercare altre vie di comunicazione.
Snøhetta ha ricevuto molti ordini per grandi progetti in diversi paesi del mondo grazie alle sue vittorie nelle competizioni. L'ufficio ha un po 'di know-how: come vincere al concorso?
- Sarebbe fantastico se avessimo un tale know-how, ma per una competizione che abbiamo vinto, ce ne sono dieci perse. È importante vincere quelli giusti.
Le competizioni sono molto difficili da un punto di vista psicologico. Metti così tanto impegno in un progetto, poi qualcun altro vince e il tuo progetto viene messo sul tavolo
- Sì, è davvero difficile perdere, ma ad essere sinceri, ci siamo abituati, perché partecipiamo spesso alle competizioni. È straziante quando hai lavorato così duramente a un progetto e poi hai perso. Ma all'inizio anneghi, e poi riemergi di nuovo in superficie, perché c'è sempre qualche nuovo progetto.
Snøhetta ha un dipartimento speciale che si occupa di progetti di concorrenza?
- No, il nostro ufficio è organizzato diversamente. Abbiamo una struttura "piatta", ogni collaboratore può occuparsi di qualsiasi progetto.
È molto democratico
- Stiamo facendo grandi sforzi per questo. Niente può essere assolutamente democratico, questo semplicemente non accade e, ovviamente, qualcuno è più bravo in un tipo di attività rispetto ad altri, ma crediamo davvero che tutti possano fare qualsiasi lavoro.
“Snøhetta” è impegnata in vari progetti, ad esempio il graphic design
- Il punto di vista che l'architettura riguarda solo l'architettura è obsoleto. Devi lavorare con un cliente su una base molto ampia: non ha bisogno solo di porte, finestre, muri, cerca qualcosa di più. Riteniamo che questa base debba essere ulteriormente ampliata. Siamo paesaggisti, interior designer, grafici, siamo architetti. Per progettare un edificio servono anche sociologia, arti visive - l'intero spettro. In caso contrario, non sarai in grado di soddisfare le complesse richieste dei clienti.
Quindi pensi che un architetto possa e debba fare tutto?
- Certo, gli architetti non possono fare tutto, perché non sappiamo tutto nel mondo, e quindi abbiamo bisogno di molte discipline. Ci sono conoscenze ed esperienze speciali, e questo deve essere rispettato. Ma penso che un architetto debba essere in grado di affrontare una vasta gamma di problemi.
Di conseguenza, ci sono due tendenze. Uno - quando gli architetti realizzano una varietà di progetti, come in "Snøchette" o OMA. E il secondo: quando gli architetti cercano di creare una nicchia professionale ristretta per se stessi, ad esempio, la progettazione di edifici teatrali
- Cioè, stiamo parlando di specializzazione e non specializzazione. Cerchiamo di non specializzarci. Non pensiamo ci sia qualcosa che non sappiamo come fare. Stiamo provando a fare tutto. Certo, per questo hai bisogno di specialisti, quindi abbiamo persone che sanno tutto di piante, colori, materiali. Hai bisogno di specialisti, ma non devi specializzarti. In Snøhetta cerchiamo di assicurarci che ciascuno dei nostri grandi team parli nella stessa chiave. Posso essere un paesaggista, ma posso anche discutere di colori e interior design, almeno in modo creativo. Non mi sto nascondendo dietro la mia specializzazione. Non dichiaro: "io sono uno specialista, e solo così puoi farlo" - prendo parte al dialogo con gli altri.
Ad esempio, puoi guidare un progetto di graphic design?
- Non posso fare graphic design, ma posso avere idee e pensieri su come dovrebbe essere.
Pensi che questo sia il futuro della professione?
- Penso che questo sia il modo giusto. Non dobbiamo specializzarci, essere esperti in un settore o nell'altro. Dobbiamo collegare, non frammentare, le idee.
Parliamo del paesaggio. Mosca ha un clima difficile e un ambiente altamente inquinato, quindi non è facile creare un progetto paesaggistico adatto a queste condizioni. Hai realizzato progetti paesaggistici nello stesso ambiente stimolante?
- Uno dei progetti più interessanti che stiamo realizzando ora è il King Abdulaziz Center for World Culture in Arabia Saudita, la cui costruzione sta volgendo al termine. L'edificio è circondato da un ampio parco, per il quale abbiamo selezionato solo quelle piante che possono crescere in un clima desertico con un minimo di annaffiature. Questo parco non è molto verde, ma ci sono piante.
Che tipo di progetto Snokhetta sta attualmente sviluppando per Mosca?
- Stiamo realizzando un progetto con KB Strelka, questa è la ricostruzione di una piccola sezione del Garden Ring.
Questo è probabilmente molto difficile, perché, come sapete, lo spazio urbano qui è spesso sgradevole, soprattutto per i pedoni. Molti moscoviti sono affascinati dagli ambienti progettati con cura nelle città europee e, naturalmente, vorrebbero avere qualcosa come una casa. Ma è molto difficile immaginare uno "standard europeo" così confortevole sul Garden Ring
- Penso che questo lavoro sia molto importante. A Mosca, tutto viene fatto con una velocità sorprendente, molto può essere fatto così rapidamente. Ma quando lavori in città, non puoi tendere alla perfezione, devi essere un pragmatico.
Qual è il principio fondamentale di Snøhetta quando crei uno spazio urbano? Perché se guardi lo spazio pubblico a Mosca, spesso sono solo marciapiedi più larghi di prima
“Questi marciapiedi saranno pieni di vita cittadina. Se lo spazio è sicuro e piacevole, ci sarà vita. Pertanto, non sarei preoccupato per questo. Stiamo lavorando per trasformare Times Square a Manhattan in un'area pedonale, dove le aspirazioni sono le stesse di Mosca. E ogni volta che completiamo un altro pezzo, è immediatamente pieno di attività straordinarie. Ed è così che i cittadini riportano la città a se stessi, se la rendi comoda, sicura e piacevole.
Dobbiamo anche tener conto della questione del clima: a Mosca sei mesi fuori non è molto confortevole, e ad Oslo allo stesso modo, solo più umido. Come riesci a convincere le persone a utilizzare gli spazi pubblici in inverno?
- È anche molto buio a Oslo a novembre e dicembre. Questo è il motivo per cui abbiamo scelto il marmo bianco per il teatro dell'opera, in modo che anche in una cupa giornata di novembre brilli. E la gente viene lì nelle sere d'inverno, nel tempo peggiore, quando c'è vento forte e neve.
“All'inizio, il progetto di Times Square mirava a creare uno spazio condiviso che le persone e le macchine avrebbero usato insieme. Ma ora l'idea è cambiata?
- Esatto, ora la piazza è resa completamente pedonale.
Come hai fatto a farlo, perché Times Square era un incrocio molto trafficato?
- Sì, c'erano molte macchine. Broadway corre leggermente inclinata rispetto alla griglia stradale di Manhattan, risultando in incroci molto complessi, tra cui Times Square. Le autorità di New York City hanno analizzato i flussi di traffico e hanno scoperto che se questi terribili incroci fossero chiusi, tutto funzionerebbe ancora meglio. E ora che Broadway è parzialmente chiusa alle auto, la distribuzione del traffico è molto più efficace rispetto a prima.
“Grazie al reticolo di Manhattan, quando le auto possono sempre prendere un isolato a est o ovest di Broadway per svoltare?
- Sì. Sette isolati di Broadway vengono ora convertiti in una zona pedonale, tra cui Times Square. Questa piazza è un grande spazio pieno di gente, specialmente a Capodanno, quando ora puoi stare in mezzo alla strada e guardare la palla di Natale scendere.
