Will Alsop è venuto a Mosca per tenere una conferenza nell'ambito del programma estivo dell'Istituto Strelka per i media, l'architettura e il design.
"Assicurati che non beva", mi dicono prima dell'intervista. "Molto probabilmente, giurerà", ricordo un'altra parola d'addio. Immagina una star dell'architettura squilibrata che parla parolacce in un bar. E invano ─ Alsop è estremamente dolce e cortese, sorseggia lentamente vino rosso. "Parlami di te", dice. Ti dico che ho studiato architettura, lavorato e poi sono finito a Strelka nel gruppo Koolhaas. “Ah, Remmy,” Alsop stringe gli occhi maliziosamente. Si scopre che lui e Rem hanno frequentato la famosa London Architectural Association (AA) negli stessi anni. “Ci sarà vino durante la conferenza? ─ Alsop si rivolge alla produttrice Katya. ─ Niente vino ─ niente conferenze!
Archi.ru:
A proposito, sull'Architectural Association. L'educazione all'architettura britannica è rinomata per il suo focus creativo, ma dove va a finire quella parte creativa?
Will Alsop:
─ Bene, eccomi qui ─ Sono seduto in un bar. In generale, gli architetti sono ora giudicati dal numero di edifici costruiti, non dalla qualità degli edifici. Ciò è dovuto al desiderio di evitare il rischio. Se sei un giovane architetto, non riceverai mai un ordine per una biblioteca perché non l'hai ancora costruita. Sfidare le norme architettoniche è importante, ma anche difficile, perché se vuoi restare a galla devi essere un conformista, ed è molto noioso.
Perché hai insegnato a Vienna e non a Londra?
─ Molto tempo fa insegnavo ad A. A., ma poi gli studenti hanno scoperto dov'era il mio studio e hanno iniziato a frequentare tutto il giorno. Entrano alle otto di sera per cinque minuti e restano appesi per un'ora. Così sono fuggito a Vienna. Anch'io devo vivere. Adesso insegno un po 'a Canterbury, mi usano per migliorare la valutazione. Ma non posso insegnare nulla, posso solo creare le condizioni in cui gli studenti avranno l'opportunità di giungere alle proprie conclusioni.
- Com'è la tua giornata? Ti siedi
ufficio, incontro con il cliente, pittura?
─ La prima regola è non svegliarsi mai prima dell'alba. Mi alzo molto lentamente: faccio colazione, seduto in giardino, leggo il giornale o medito.
E poi vai in ufficio?
─ No. Poi vado a fare il bagno in piscina, dove ci sono tante belle ragazze. E solo dopo vado nel mio studio. Lì cerco di non passare al computer, ma comincio comunque a leggere la posta. Questo è molto fastidioso, preferisco disegnare o fare qualcosa per il progetto attuale. E adesso è ora di pranzo. Poi faccio varie cose noiose, dopo di che faccio un pisolino e finalmente faccio quello che voglio.
Che ore sono?
─ Alle quattro. Ho il mio bar al piano di sotto, apre alle sei e ci sono molti incontri e conversazioni con i dipendenti o con chi viene da me. Quando sei a Londra, vieni alle sei, io sono al bar.
Sei il capo perfetto
─ Beh, cerco di dare alle persone la libertà. Parallelamente a loro lavoro su un progetto, a volte dipingiamo insieme. Per essere un buon capo, l'importante è pagare uno stipendio normale. Forse non il più alto sul mercato, ma nemmeno un centesimo. Certo, sono spesso via e quando torno posso far arrabbiare le persone se non mi piace il risultato. Ma devi essere onesto.
Sei un buon uomo d'affari?
─ Oh, non lo so. Ho avuto alti e bassi negli affari, ma va bene così. Mi piaceva lavorare con Jan Stormer ─ poi abbiamo avuto un secondo ufficio ad Amburgo e abbiamo avuto molto successo, ma a un certo punto ho capito che Jan non stava producendo la mia architettura, quindi ci siamo separati. Ho aperto il mio ufficio, ma nel 2005 c'è stato un disastro finanziario e ho dovuto venderlo. Il mio nome era lì, ma non aveva niente a che fare con me. Le grandi aziende prendono il sopravvento su quelle piccole, e poi viene prima il business, non l'architettura. E penso che l'orientamento al business non favorisca la creazione di una buona architettura - ci vuole libertà. In generale, ora ho di nuovo la mia pratica. Cioè, negli ultimi anni sono passato da un crollo totale a un ritorno all'architettura.
Ora il tuo secondo ufficio è in Cina
─ Sì, ma in Cina devi stare molto attento. Molti architetti dall'Europa e dagli Stati Uniti lavorano a grandi progetti in Cina, ma non sempre ricevono royalties. Io chiamo questo brutto affare. La regola di base qui è che se qualcuno ti ordina un progetto, non iniziare a lavorare finché non ricevi parte del denaro. Questa è la mia strategia aziendale. Capisco ─ se non sono pronti a trasferire denaro, significa che le loro intenzioni non sono serie e stai semplicemente sprecando il tuo tempo. Ma in Cina, se trovi il cliente giusto, puoi costruire qualcosa di interessante.
E tu costruisci?
─ Sì.
Puoi costruire qualcosa di interessante a Mosca?
─ Sono venuto a Mosca nel 1992 perché ero interessato a una città che sta attraversando grandi cambiamenti, come Berlino, che attrae molte persone con la sua energia. Ma era difficile lavorare a Mosca, e non a causa dei regolamenti edilizi, ma perché i funzionari interferivano nelle decisioni architettoniche. Ma è stato interessante osservare gli operai che versano cemento quando fuori è ─10 gradi Celsius. In Inghilterra, anche a ─5, questo non può essere fatto, e generalmente a temperature inferiori allo zero, ma qui deve essere fatto a causa del clima. Tecnologia interessante.
Cosa faresti per migliorare Mosca?
─ Potrei sbagliarmi, ma ho la sensazione che la società non sia molto interessata all'architettura, quindi lavorerei su come attirare l'interesse della gente comune.
- Galleria
The Public, il tuo edificio a West Bromwich nell'Inghilterra centrale, è stato criticato e ora è completamente chiuso. Come è successo?
─ Avevamo una cliente fantastica ─ una signora che lavorava con la gente del posto a Bromwich. Aveva l'ambizione di costruire un centro d'arte per rivitalizzare la comunità locale con l'arte. E un compito importante per me come architetto è stato anche lavorare con i cittadini: è necessario capire le loro esigenze. Ma l'edificio è stato costruito con fondi pubblici, e ai politici locali questo progetto non è piaciuto fin dall'inizio, e quando i fondi sono stati tagliati nel 2008, hanno deciso di chiudere il centro d'arte e lasciare solo il blocco educativo, nonostante le presenze superate previste. Molto dispiaciuto.
Continui a costruire in Gran Bretagna?
─ Sì, ho tre o quattro progetti lì.
Una volta hai detto che Cedric Price si siede sulla tua spalla e ti dice qualcosa all'orecchio. Cosa sta dicendo esattamente?
- Cedric, sparisci! (Alsop fa un gesto come se stesse allontanando una mosca). La sera mi piace sedermi al tavolo della cucina, ascoltare musica, bere vino e pensare a cosa posso fare. E all'improvviso sento una voce: "Sono idioti!" Questa voce ti riporta al cuore delle cose, perché è molto facile smarrirsi nel processo.
Era un ufficio molto piccolo [Alsop lavorava per Cedric Price 1973-1977 - ca. Archi.ru], e al piano di sopra c'era una stanza dove scompariva quando non voleva essere disturbato. Forse ha dormito lì. Poi scese le scale e cominciò a parlare. E ho pensato: "Di cosa sta parlando, cosa significa?" E ho fatto un sacco di piccoli progetti che erano l'opposto di quello di cui stava parlando. Cedric ha vissuto una vita molto interessante, piena di idee e cose non realizzate. I suoi progetti hanno influenzato molti architetti. Ad esempio, il concetto del Fun Palace è stato preso in prestito per molti aspetti dal Centro Pompidou, anche se di solito è silenzioso.
Hai influenzato altri architetti?
─ Un ingegnere con cui lavoro di recente mi ha detto: "Sei una tale influenza ─ sei come David Bowie". È stato molto inaspettato e piacevole sentirlo. David Bowie ha fatto cose piuttosto radicali in una volta e ha cambiato costantemente direzione. Alcuni dei miei edifici sono stati copiati molte volte, ma vorrei influenzare non in termini di copia, ma per ispirare le persone a essere se stesse ea non seguire uno stile scelto. Questo è quello che mi piace di Rem Koolhaas: non ha stile. Ha la sua linea, ma non può essere ripetuta o prevista. L'opposto è ─ Zaha: sai già cosa farà, anche prima che prenda la matita.
È noto che hai preso la decisione di diventare architetto in tenera età. Come l'hai gestita?
─ Non lo so, non c'erano architetti nella mia famiglia. È interessante notare che all'età di 15 anni avevo un libro su Le Corbusier e c'era una fotografia della "unità residenziale" di Marsiglia. In seguito ho capito che aveva ricevuto quest'ordine nell'anno della mia nascita. Molti anni dopo ho anche progettato un bel file
un grande edificio a Marsiglia, e quando fu già costruito, mi resi conto che aveva esattamente le stesse dimensioni dell '"unità residenziale". Questo è molto strano, perché non lo intendevo. Deve essere qualcosa nel sangue.
