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Come valuta l'anno passato? Al festival internazionale Arch Moscow, sei stato scelto come "Architect of the Year", la casa editrice inglese Thames & Hudson si prepara a pubblicare un libro su "Studio 44". Quanto sono significativi questi eventi per te e per il Bureau?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson ha pubblicato un album sulla ricostruzione dell'edificio dello Stato Maggiore. Il libro si è rivelato piuttosto popolare. Sono già state vendute circa 2,5mila copie e la casa editrice ha deciso di proseguire l'argomento rilasciando la nostra monografia.
Per quanto riguarda lo status di "Architetto dell'anno", mi sembra di aver interpretato il ruolo di Trump in questa votazione. Questo status e il fatto che sia stato io a riceverlo nel 2016 possono essere valutati in diversi modi. "Architetto dell'anno" è dopo tutto "Architetto dell'anno di Mosca". Tradizionalmente, i candidati vengono selezionati tra i principali architetti di Mosca nel quadro di una comprensione interna della gerarchia e della qualità dell'architettura. In questa situazione, è piuttosto curioso che qualche gruppo di architetti di Mosca abbia scelto un architetto di San Pietroburgo, considerando il mio lavoro piuttosto interessante e significativo. Credo che il fatto che partecipiamo attivamente alle mostre abbia avuto un ruolo qui. Prima di tutto, a Zodchestvo, e ho già ricevuto più volte i premi principali. Ora il festival sta attraversando un nuovo periodo del suo sviluppo, se non una grave crisi, e il suo carattere sta cambiando. Qualche tempo fa, ha avuto un periodo controverso ma interessante di ricerca e sperimentazione di nuovi formati. Ma ora sta perdendo sempre più chiaramente il suo status tutto russo. Lascia che sia in un formato un po 'arcaico, ma su di esso erano rappresentate diverse regioni. Ora l'architettura regionale sta diventando sempre meno. Anche se in questo momento, mi sembra, almeno un qualche tipo di vita o il desiderio di rivitalizzarla sia apparso nelle regioni. Ma il festival Zodchestvo si sta trasformando in un altro incontro di Mosca, un'altra piattaforma per discutere dei problemi di Mosca e dei problemi che sorgono nelle regioni a causa del fatto che gli architetti di Mosca li stanno esplorando attivamente. L '"architettura" è diventata più vivace, meno ufficiale. Ci sono pro e contro in questo, ma il festival è diventato meno interessante per me.
Tuttavia, lo status di "Architetto dell'anno" è importante per me, tra l'altro, anche perché sarà necessario fare una mostra. Ci penso da molto tempo. Studio 44 ha recentemente celebrato il suo 25 ° anniversario. Io stesso sono nella professione da circa 40 anni. Abbiamo già discusso più volte l'argomento della mostra con vari musei, ma non c'è stato tempo per tutto. Corri tutto il tempo, risolvi infiniti problemi, sei d'accordo su qualcosa. E poi non ci sono opzioni. Questa sarà la prima mostra che allestiremo noi stessi e vogliamo renderla mobile. Potremo esporlo e svilupparlo. Diventerà per me un'occasione per riflettere sul cammino percorso.
Come valuta questi 25 anni, è stata una linea retta di sviluppo o un complesso percorso a zig-zag?
- Penso che fosse ed è, in generale, un percorso rettilineo, nonostante il fatto che dall'esterno potrebbe sembrare un po 'a zig-zag. Ma tutte le ricerche sono state effettuate nell'ambito di un vettore molto chiaro. Ripensandoci, sono persino sorpreso di quanto tenacemente ho camminato su di esso, non importa quale. Immagino abbia a che fare con le radici familiari. Secondo la tradizione confuciana, il figlio deve adempiere agli ordini insoddisfatti del padre. Questo è quello che sto facendo duramente, avendo creato il mio laboratorio, e ora posso dire la scuola. L'esperienza lavorativa presso Studio 44 dà forma agli architetti. Lo vedo nell'esempio di quei ragazzi che hanno i loro uffici. E anche se loro stessi non se ne rendono conto, l'influenza di "Studio" si fa sentire nello schema comportamentale e organizzativo, e in quello architettonico.
Come costruisci i tuoi rapporti con i giovani architetti? Recentemente si è tenuta a Mosca una mostra e una conferenza sul tema dell'educazione all'architettura, i suoi problemi e le ulteriori modalità di sviluppo
- Questo è un problema terribile. La crisi dell'istruzione è colossale. Quando mi sono laureato, c'erano almeno 10 persone al corso che erano già affermate come architetti professionisti. Oggi all'Accademia non vedo più di quattro o sei persone semplicemente professionalmente qualificate.
E come si risolve questo problema? Si scopre che le funzioni educative dovrebbero essere assunte dai laboratori di architettura. Se vogliono avere dipendenti qualificati, devono accettare studenti e laureati per stage e insegnare loro la professione
- Utilizziamo questo metodo da molto tempo. Insegno e questo mi dà l'opportunità di vedere il potenziale negli studenti. Quasi tutti i giovani leader del nostro laboratorio lavorano qui dal 3 ° anno. Il nostro ufficio dispone di risorse per lo sviluppo e la formazione. I nostri tre seminari hanno le loro specifiche e ideologie. Un giovane architetto ha l'opportunità di mettersi alla prova in diversi formati, imparare una professione, trovare se stesso e il suo posto nel processo. Molti di coloro che hanno frequentato la nostra scuola sono rimasti in ufficio, 2-3 persone se ne sono andate e hanno fondato le proprie aziende. Sono abbastanza calmo su questo. Più buoni sono gli uffici professionali sul mercato, meglio è.
Non sei preoccupato per il problema della concorrenza?
- Devi capire che coloro che partono per esercitarsi da soli, nella maggior parte dei casi, vanno negli interni, o, nella migliore delle ipotesi, nei cottage, e poi in qualche modo sfondano. Il mercato è molto duro, il mercato ha bisogno di garanzie assolute e questo è ciò che è fondamentale per i clienti che vogliono davvero qualcosa. In questa situazione, è solo all'interno di un ufficio di progettazione abbastanza grande che un giovane architetto ha l'opportunità di prendere parte allo sviluppo degli oggetti più seri, che da soli avrebbero ricevuto non prima di 50 anni. Ma in questo caso sono necessari ulteriori incentivi. Ad esempio, una partnership, in cui un capo architetto si assume la responsabilità del lavoro di un'officina all'interno di un ufficio o di un grande progetto. Ad esempio, Anton Yar-Skryabin ha partecipato quasi indipendentemente alla competizione di Irkutsk insieme a tre o quattro colleghi in 2 settimane e ha vinto con sicurezza con un ampio margine. O Ivan Kozhin, un artista meraviglioso con il quale realizzeremo un piccolo oggetto di Mosca. O Vera Burmistrova; eccetera.
In che misura è possibile preservare l'individualità dell'architetto con un tale sistema di crescita professionale all'interno dello studio con un'immagine molto luminosa e ben formata? C'è la sensazione che ci sia una carenza di dichiarazioni professionali originali nell'architettura russa
- Come ha dimostrato il recente festival WAF, le difficoltà con l'individualità sono ovunque. Era molto chiaramente visibile lì come tutti i progetti e tutte le soluzioni architettoniche sono suddivisi in 8-10 tipologie. Come la pietra frantumata durante lo smistamento, si adattano perfettamente all'una o all'altra cella. E quali celle sono in voga in questi giorni, a righe oa quadretti, lei spara. Penso, in linea di principio, con un'enorme varietà, noioso.
Nella nostra situazione, tutto è più complicato. Oggi l'indicatore più importante è il livello di istruzione e professionalità, la classe di problem solving. E nel quadro di questa classe sorge l'individualità. E se la tua personalità consiste nel fatto che non sai progettare, ma giochi a qualche tipo di gioco visivo, sostituendoli uno con l'altro, allora non c'è bisogno di parlare di professionalità. Questo può essere visto tutto il tempo. Soprattutto alle competizioni.
“Di conseguenza, la spina dorsale dei principali architetti nelle più grandi città della Russia è composta da professionisti che hanno iniziato a lavorare negli anni '90. I giovani appaiono, ma non così attivi come ci si potrebbe aspettare
- Qui dividerei il mercato della grande architettura e il mercato del design, degli interni. In quest'ultimo è più facile lavorare e avanzare. E, in teoria, puoi crescere e prendere posizione nel campo della grande architettura. Ma qui la parte principale: metà o anche due terzi del lavoro viene eseguita da organizzazioni di progettazione presso imprese di costruzioni. Sono loro che plasmano davvero i volti delle nostre città. Il resto è rappresentato da uffici con una reputazione ed esperienza nell'implementazione. I clienti scelgono gli architetti non per vincere concorsi, pubblicare su riviste o partecipare a mostre. E questo spiega i problemi con la promozione dei giovani. Un cliente parla con un altro cliente, guarda come e cosa ha concordato l'altro architetto, come l'ha portato, cosa no. Venti volte verrà ricontrollato per trovare un nuovo cognome. Questa è una storia chiusa, assolutamente da club, in cui la competizione non è nel campo della qualità o dell'originalità dei progetti, ma nel campo dell'efficienza e delle garanzie di approvazione. Sfortunatamente, una situazione del genere non contribuisce all'emergere di nuovi team interessanti o alla creazione di progetti brillanti.
Qual è la situazione allo Studio 44? Cosa sei riuscito a fare nel 2016, quali sono i tuoi piani per il 2017?
- Abbiamo inserito una serie di ordini molto seri. È difficile dire se sarà possibile costruirli o meno. Vedremo. Ma tra loro ci sono grandi complessi residenziali in cui vorrei testare e implementare approcci fondamentalmente nuovi alla progettazione degli alloggi. Stiamo lavorando attivamente con le regioni, a Tomsk, Sochi e in altre città. Il progetto Tomsk, spero, diventerà una vera svolta, prima di tutto in termini di tecnologia. Ci siamo posti il compito di riabilitare il legno come materiale.
