Ricordo la stagnante era sovietica. Stagnazione in tutto e nell'architettura. La professione è in completo declino. Sulle rotaie della costruzione di alloggi industriali, circolano infinite di case tipiche. Il laboratorio di architettura sta attraversando una profonda depressione. Gli architetti emigrano in paesi stranieri e professioni affini. Chi rimane fedele alla propria quota beve e sogna un miracolo. Sul fatto che invece di un cliente senz'anima, anonimo, senza volto nella persona della macchina statale, guidato da norme e regole stupide, apparirà una persona vivente - con il suo carattere, i suoi desideri, le sue idee. Questo nuovo cliente sarà una persona brillante e distintiva e avrà bisogno della stessa architettura luminosa e originale.
Siamo stati fortunati: è successo un miracolo! Davanti ai nostri occhi è avvenuto un cambio di formazione, che ha comportato l'arrivo di un'economia di mercato e di nuovi clienti, proprio quelli in carne ed ossa. E cosa?
In epoca sovietica, il paese era guidato dal principio che la nuova costruzione viene eseguita secondo un unico piano, che sotto forma di direttive, leggi e regolamenti severi dovrebbe risolvere tutti i problemi di sviluppo urbano. Questo approccio si è in qualche modo screditato negli anni '70 e '80. La realtà odierna ha sconvolto la sua stessa possibilità. Sotto il capitalismo, la città si trasforma in una sorta di "campo da gioco" in cui operano molte forze, il cui vettore di interessi è diretto in direzioni completamente opposte.
Gli attori principali sono divisi in tre campi: architetti, clienti, autorità. Prima di tutto, dipende da loro quale sarà la nuova architettura e quale direzione prenderà il processo di sviluppo urbano. C'è anche, ovviamente, la comunità urbana, ma in Russia non ha praticamente mai deciso o deciso nulla. I clienti, a loro volta, rappresentano un campo piuttosto complesso e frammentato. Ci sono clienti statali che controllano i bilanci federali e municipali, ci sono clienti che sono cresciuti da SU sovietici (dipartimenti di costruzione), UKS (dipartimenti di costruzione di capitali) e ogni sorta di cose diverse - Stroy, privatizzato dopo la Perestrojka e, infine, lì sono investitori privati che investono nella costruzione del proprio denaro. Questi ultimi molto spesso hanno uno stretto legame con gli sviluppatori, oppure sono sia sviluppatori che investitori in una persona, cioè i partecipanti più attivi nello sviluppo urbano, il che è impensabile senza personalità carismatiche brillanti.
La breve storia dello sviluppo domestico ha almeno 3 fasi. La prima fase "folle" è nata contemporaneamente alle riforme della perestrojka come iniziative private di persone intraprendenti che hanno lavorato principalmente con il denaro degli altri e unicamente con entusiasmo, intuizione e fascino personale. Naturalmente, non è stato privo di elementi criminali, ogni sorta di errori, abusi e violazioni. Ma il risultato principale delle loro attività è stato ottimista: è diventato ovvio a tutti che questo tipo di attività in Russia è promettente e interessante per gli investitori. La seconda fase, alla fine degli anni '90, è caratterizzata dall'emergere di grandi strutture di sviluppo, molte delle quali iniziano a integrarsi, in un modo o nell'altro, con le risorse amministrative. Ciò si manifesta nella combinazione di budget e finanziamento privato nella costruzione di grandi strutture e nella partecipazione personale, pubblica o privata, di funzionari alle attività delle società e nel lobbismo per determinati interessi. Nel frattempo, la terza fase è già iniziata: il tempo delle potenti corporazioni, che acquisiscono funzioni sempre nuove e si sforzano di dividere i territori urbani in zone di influenza. Le società di investimento e sviluppo non sono solo attori, sono una vera forza che solleva il mercato. Oggi c'è speranza in una interazione stabile dei "giocatori", che, di fatto, è il segno principale del passaggio dal "bazar" al mercato.
Le regole del gioco
Nessun gioco è senza regole. L'assenza o l'indistinzione delle regole lo trasforma in caos, dove i vincitori di un giorno sembrano apparire a breve distanza, ma, in generale, tutti perdono - perdendo tempo e guidando se stessi in vicoli ciechi. Di conseguenza, la città soffre. Pertanto, la progettazione delle strade che collegano l'est e l'ovest di Mosca bypassando il centro storico ha affrontato un problema difficile: sono già stati costruiti luoghi in cui è possibile organizzare scambi a più livelli con alloggi commerciali. Ciò significa che una delle misure reali per risolvere il problema dei trasporti richiede costi irrealisticamente elevati per l'acquisto di immobili, ovvero non è fattibile nel prossimo futuro.
I principali problemi del mercato sono la mancanza di prospettive a lungo termine nel processo decisionale, il basso livello di interessi privati e l'ignoranza degli interessi della società.
In teoria, le regole dovrebbero essere formulate dalle autorità, sulla base delle raccomandazioni dei professionisti - pianificatori urbani. Tuttavia, l'unico strumento che abbiamo ereditato dall'era sovietica - la pianificazione generale - perde il suo significato alle condizioni di mercato: non ci sono solo garanzie, ma anche leve reali per adempiere alle sue prescrizioni. La pianificazione generale implica la creazione di modelli ideali dell'ambiente urbano, tipico dei sistemi sociali autoritari. Oggi dichiara di voler costruire un dialogo con i proprietari sullo sviluppo delle città, tuttavia, in assenza di un unico concetto di sviluppo urbano, un solo "gioco" non funziona: qualcuno gioca a dama e qualcuno gioca a rugby. È ovvio che non ci sono ancora giocatori di scacchi tra i "giocatori" - non ci sono praticamente decisioni strategiche che tengano conto delle prospettive di pianificazione urbana a lungo termine. L'intera esperienza dello sviluppo post-perestrojka delle città russe si basa sul soddisfacimento degli interessi momentanei dei partecipanti al gioco, spinti dalla psicologia del "denaro a corto". Da qui lo sviluppo accidentale di territori liberi o appositamente liberati, e un forte ritardo nello sviluppo dei trasporti e delle comunicazioni stradali dall'edilizia commerciale, e una riduzione totale dell'ambiente storico, degli spazi pubblici e delle risorse ambientali.
Un esempio interessante: a Mosca, all'improvviso, grandi aziende hanno iniziato ad acquistare territori industriali all'interno della città. Il sindaco Yuri Luzhkov era molto indignato: di chi è la colpa per aver acquistato così tante aree urbane? È stata annunciata un'indagine interna. Si è scoperto che il piano generale era "da biasimare". Gli investitori hanno imparato molto bene questo documento e stanno acquistando territori destinati alla riorganizzazione. Mentre la città ha dovuto lasciare per sé queste terre per lo sviluppo dei propri bisogni.
È abbastanza ovvio che il tempo richiede nuovi strumenti per intensificare e regolare i processi di pianificazione urbana. I paesi capitalisti sviluppati hanno da tempo abbandonato la pianificazione generale e sono passati allo sviluppo di strategie di sviluppo urbano a livello di progettazione architettonica. Risolvono problemi urbani, affidandosi a progetti specifici con l'obiettivo di collegare gli interessi di tutti i partecipanti al processo di pianificazione urbana, difendendo gli interessi della città. Più forti sono le autorità cittadine, più alto è l'orizzonte decisionale, basato sui bisogni della società.
Sembra che le società di sviluppo avanzate, guidate da persone sufficientemente giovani, intelligenti e ambiziose, potrebbero agire come partner a pieno titolo ed efficaci nell'attuazione delle strategie di sviluppo urbano, come nel caso dell'Occidente. Non è un caso che la scala dei loro progetti di costruzione sia in crescita e raggiunga sempre di più il livello di pianificazione urbana. Già oggi si discute della possibilità di costruire nuove città.
Tuttavia, in assenza di una pianificazione strategica, così come di specialisti - portatori del nuovo pensiero urbanistico - è difficile per architetti e sviluppatori pensare alle prospettive di sviluppo urbano. La coscienza dell'architetto si restringe alla risoluzione del problema progettuale all'interno della struttura dell'oggetto. La coscienza dello sviluppatore è mirata a priori a realizzare il proprio piano aziendale. La scala della personalità di entrambi è soppressa dalla necessità di lottare per "il proprio interesse" - il gioco diventa superficiale.
Solo le persone con un'elevata coscienza civica, talento donato da Dio o grandi ambizioni cercano di andare oltre gli interessi lineari e pensano alla qualità architettonica. Ce ne sono molti?
Qualità architettonica
Un'analisi della qualità dell'architettura russa moderna mostra che quasi tutto ciò che ha raggiunto il livello del mainstream mondiale è fatto con denaro privato. È difficile credere che una struttura governativa possa creare qualcosa di buono. Più grande è l'ordine, più alto è lo status del cliente, più difficile è il progetto: ci sono più superiori e autorità di coordinamento, più interessi di ogni tipo, all'ultimo posto che perseguono il problema della qualità, più debole controllo sullo sviluppo dei fondi per l'implementazione. È molto difficile per un architetto resistere a questo colosso. Di conseguenza, il concetto di responsabilità e interesse personale viene sconfessato. Ciò è accaduto, ad esempio, con le linee metropolitane del secolo, i cosiddetti Grandi Progetti di Yuri Luzhkov: il centro commerciale Okhotny Ryad, la Cattedrale di Cristo Salvatore, la ricostruzione del Teatro Bolshoi, ecc.
C'è una possibilità per l'architettura quando sia il cliente che l'architetto hanno interesse per la vita, coraggio e voglia di partecipare al gioco. Solo l'interesse personale può superare la palude di circostanze perniciose. Il successo dipende in gran parte dalla capacità del cliente di pensare in gruppo, che l'architetto possiede per la natura della sua professione "collettiva". La personalità di un architetto - un professionista che sa creare un nuovo ambiente di vita, e che a priori si sforza di farlo al limite delle sue possibilità - è semplicemente obbligata a impostare l'ideologia di questa collaborazione. Tuttavia, lo sviluppatore-cliente è sempre il padrone della situazione. Molti progetti brillanti sono falliti a causa dell'avidità e della miopia dei partner. Tuttavia, ci sono molti esempi positivi. Le "coppie" si sono rivelate molto efficaci, dove l'architetto e il cliente sono diventati persone affini che hanno vinto la battaglia per la qualità del progetto e della sua realizzazione - sono, prima di tutto, esposti nel padiglione russo al Biennale.
In un'economia non programmata, non accade nulla senza uno sviluppatore. Il termine straniero nella traduzione suona come "sviluppatore". Non esiste una parola simile nella lingua russa, la cosa più vicina è "asceta", ma significa altruismo. E uno sviluppatore è un uomo d'affari che dirige i flussi di investimento al fine di realizzare un profitto. È un mediatore e un partecipante attivo nell'accumulo di forze e nella formazione di strutture necessarie per nuovi e nuovi progetti e la loro attuazione, ottiene risultati da tutti i partecipanti al processo. Questa professione importantissima non viene insegnata all'istituto, ma è il momento. È necessario introdurre una nuova specializzazione nell'Istituto di architettura di Mosca o, almeno, aprire corsi di architettura per la "formazione avanzata di sviluppatori", il cui scopo è instillare in loro una comprensione della natura dell'architettura, che senza dubbio facilitare il processo di interazione con gli architetti. Aspettarsi altruismo da uno sviluppatore è un'utopia. Tuttavia, decisioni strategicamente accurate lo costringono a canalizzare la sua energia, i suoi talenti e le sue risorse nella giusta direzione. Quindi lui stesso e le sue attività acquisiscono un alto significato sociale e diventano vitali per la sua città, regione, paese.
Oggi la Russia, che è uno dei cantieri architettonici e di costruzione più attivi al mondo, si trova di fronte al compito di costruire una disposizione competente dei "giocatori" e le regole per la loro interazione. Ciò non richiede né più né meno: l'introduzione di una nuova coscienza di pianificazione urbana volta a sviluppare il pensiero strategico nella scelta delle modalità di sviluppo urbano; la posizione di principio delle autorità che difendono gli interessi della città e dei suoi abitanti; la possibilità di un dialogo diretto tra architetti professionisti e autorità; e l'educazione di una nuova generazione di sviluppatori, con un elevato senso di reputazione e un'elevata coscienza civica.
