Elizaveta Klepanova:
Perché il tuo ufficio si chiama 3XN? E cosa significa il nome della sua divisione GXN e cosa fa?
Kim Nielsen:
È semplice: quando abbiamo fondato il nostro ufficio, c'erano tre soci con lo stesso cognome - Nielsen, e abbiamo chiamato l'ufficio Nielsen, Nielsen & Nielsen. Nel corso del tempo, erano rimasti solo due Nielsen e l'ufficio si è trasformato in 3XN. Oggi sono l'unico Nielsen tra i dirigenti dell'ufficio.
E la divisione GXN ha ricevuto la sua prima lettera da "verde" - verde. Sotto la guida del partner Kasper Jorgensen (un'intervista con lui è stata pubblicata da Archi.ru - ndr), vengono ricercati e sviluppati nuovi materiali da costruzione e tecnologie. Ad esempio, stanno lavorando con i biologi per prendere in prestito idee utili dalla natura: stanno studiando le proprietà di una rete, che, come materiale, è 50 volte più resistente dell'acciaio. Ora stiamo cercando di creare un materiale da costruzione simile nelle proprietà ad esso.
In effetti, questi studi vengono effettuati a beneficio della società, ma in che misura interessano il pubblico? È stanca di parlare di "sviluppo sostenibile"?
- Al contrario, attrae moltissimo le persone. GXN ha preso parte alla mostra Material World sugli ultimi materiali da costruzione, organizzata dal Danish Architecture Center. E tra i visitatori c'erano molte persone non del mondo dell'architettura, e venivano con i bambini, soprattutto perché tutti i materiali in mostra potevano essere toccati.
- 3XN progetta molto all'estero. Ma dove è più facile lavorare - in Danimarca o all'estero?
- Certo, è più facile in Danimarca. Tuttavia, è anche molto buono nei Paesi Bassi. I clienti olandesi non sono indifferenti alle persone e sono profondamente consapevoli della loro responsabilità sociale, sono determinati a raggiungere risultati in architettura e rispettare il progetto. E anche con piccole risorse finanziarie - e lì, di regola, non vengono stanziati molti fondi per la costruzione - si prendono sempre cura del progetto.
In Olanda non accade che il cliente non segua i consigli dell'architetto e interferisca con il suo lavoro. Ma situazioni così difficili non sono rare e penso che tu debba rifiutare i clienti che non ti si addicono.
È difficile in Danimarca concordare un progetto non standard, superare tutti gli ostacoli burocratici?
- In Danimarca, il sistema è molto aperto a soluzioni architettoniche non standard, quindi tutto non è così difficile. Copenaghen è generalmente una sorta di terreno di prova per la nuova architettura, proprio come i Paesi Bassi, tra l'altro. Questi sono due posti nel mondo in cui è del tutto possibile lavorare in un modo nuovo e non sarai affatto ostacolato. Questo perché noi e gli olandesi consideriamo le regole come linee guida piuttosto che come fattori restrittivi.
Lavori spesso con forme non standard e nuove tecnologie. Come convinci il cliente ad accettare l'esperimento?
- In definitiva, tutto si riduce a vantaggi economici per il cliente. Realizzare, ad esempio, un edificio rispettoso dell'ambiente sarà in ogni caso vantaggioso. Anche se nella prima fase vengono investiti più fondi rispetto alla solita soluzione, questi soldi torneranno successivamente al cliente - dopo 10 anni. E un cliente ragionevole, rendendosi conto di questo, di regola, è d'accordo.
Ad esempio, per la sede dello studio legale Horten a Copenaghen, abbiamo ideato una facciata in rilievo che contemporaneamente apriva la vista dell'acqua dai bovindi, forniva l'interno di luce naturale e lo proteggeva dal calore del sole. Per il cliente, ovviamente, l'installazione di una simile facciata ha richiesto un grande investimento finanziario rispetto alla versione rettangolare, piatta, ma lo abbiamo convinto che pagando ora avrebbe quindi risparmiato notevolmente sull'elettricità, riducendo i costi di illuminazione e raffreddamento. le premesse.
- È molto più costoso utilizzare nuove tecnologie e tecniche rispetto ai metodi usuali?
- I nuovi sono più economici. Prendiamo la Middelfart Savings Bank: la maggior parte del suo edificio era prefabbricato e assemblato solo in loco. Dato che il costo del lavoro manuale in Danimarca è molto alto, si è risparmiato molto. Ecco perché ci sforziamo di applicare le nuove tecnologie, per noi questo non è un tema di "immagine super moderna", ma una semplice questione di risparmio di energia e denaro.
Non vedo edifici residenziali privati nel tuo portafoglio. Hai iniziato subito la tua carriera con progetti di edilizia pubblica?
- No, siamo impegnati nel design privato, ma non posso dire che questa sia una parte fondamentale della nostra pratica. L'ultima casa privata che ho disegnato personalmente qualche anno fa: era un progetto interessante, piaceva anche ai vicini del cliente - ma è fallito e il progetto è rimasto sulla carta. Una storia molto triste.
Ma mi piacerebbe essere più impegnato nella progettazione di case private. Forse riuscirò a esaudire il mio desiderio in India, anche se questo è un ambiente piuttosto insolito per il nostro ufficio, e la portata è significativa: l'area delle ville in questione parte da 5.000 m2. Tuttavia, il cliente mi ha visto in TV e ha deciso di conoscermi personalmente. È così che abbiamo ricevuto questo ordine.
Come sei arrivato all'architettura? Probabilmente hai sempre sognato di diventare un architetto?
- Niente di simile! Quando mi sono diplomata al liceo, non avevo assolutamente idea di cosa volevo diventare, quindi sono andata in viaggio. Sono andato in Nuova Zelanda, dove ho trascorso un anno e ho stretto amicizia con i ragazzi della scuola d'arte. E solo allora ho avuto l'idea di diventare un architetto.
Hai costruito molti edifici diversi. Ma cos'altro ti piacerebbe progettare?
- È difficile negare che ho un progetto da sogno. Vorrei progettare un oggetto che diventerà un simbolo della città. Ad esempio, abbiamo partecipato al concorso per il progetto del Centro del Museo Politecnico e dell'Università statale di Mosca a Mosca, e sarebbe bello portare qualcosa di simile alla vita - una sorta di centro culturale. Mi sembra che tali progetti siano molto importanti per il senso di orgoglio e autocoscienza dei cittadini.
Quando abbiamo costruito il museo a Liverpool, alla gente è piaciuto. Secondo loro, il museo sembra dire: “Eccoci qui - i residenti di Liverpool. Siamo tornati . Prima non c'era niente al suo posto: una desolante terra desolata. E ora le persone vengono lì per imparare la storia della città.
Quale architetto ti ha influenzato con la loro creatività e filosofia?
- Nessuno mi ha influenzato: posso solo ammirare alcune specifiche tecniche o soluzioni architettoniche. Non usiamo nemmeno le riviste come ispirazione prima di iniziare a progettare.
Hai molti progetti in tutto il mondo. Com'è per te - adattarti alle tradizioni e alla cultura di altre persone?
- Studiamo molto il contesto: questo è un lavoro preliminare importante e di ampia portata. Ed è per questo che è così bello poter lavorare in un nuovo ambiente culturale per te. E vedo tutte le difficoltà associate a questo solo come un'opportunità per agire in modo diverso dal solito.
Ad esempio, abbiamo realizzato un progetto che è rimasto non realizzato per uno dei paesi più caldi, dove era necessario non solo proteggere l'edificio dal surriscaldamento, ma anche separare completamente i locali per uomini e donne in modo che non si intersecassero tra loro in ogni modo - come richiesto dalle tradizioni locali. Questo compito è stato molto interessante e ci ha insegnato molto.
