- Sergey, come prendi la decisione di diventare un architetto?
- Per quanto mi riguarda personalmente, la cosa più importante è stata che il periodo di scelta di una professione e di ulteriore formazione in essa cadesse in un periodo di transizione nel paese: ho studiato all'istituto all'inizio degli anni '90, l'inizio della mia carriera è caduto nel loro al centro, quando tutto stava cambiando molto rapidamente. Devo dire che, entrando all'Istituto di architettura di Mosca, non avevo intenzione di diventare un architetto. Ci sono andato semplicemente perché l'Istituto di architettura di Mosca era considerato una buona università per l'arte generale e la formazione umanitaria generale ed era quotato più in alto dell'Istituto poligrafico. Stavo per diventare un grafico. Un esempio per me è stato Mikhail Anikst, che era e rimane il miglior designer grafico in Russia e uno dei migliori al mondo. Si è laureato all'Istituto di architettura di Mosca e poi per tutta la vita è stato impegnato in libri. Nella mia ammissione all'Istituto di architettura di Mosca c'era anche un obiettivo di carriera, perché Anikst preferiva assumere lavoratori con una formazione in architettura.
Tuttavia, essendo entrato all'Istituto di architettura di Mosca, verso il terzo anno ho capito che volevo studiare architettura. Nel 5 ° anno ho già iniziato a lavorare - sono entrato nella "Riserva" TPO come architetto. Mentre lavorava lì, si è diplomato all'istituto e poi ha lavorato nella "Riserva" per tutto il tempo di ulteriori studi nella scuola di specializzazione.
Cosa ti ha spinto a scegliere l'architettura, dopotutto?
- Questo è successo grazie a bravi insegnanti: Oleg Diomidovich Breslavtsev, con il quale ho studiato direttamente, Ilya Georgievich Lezhava, con cui ho passato anche parecchio tempo, Igor Andreevich Bondarenko, grazie al quale mi sono seriamente interessato alla storia dell'architettura. Ho deciso di rimanere in architettura quando il programma dell'istituto si è rivelato più legato alla professione. Dopotutto, i primi anni di studio sono un corso propedeutico che fornisce conoscenze e competenze generali. E poi è iniziato il "movimento" professionale: partecipazione a concorsi, contatti internazionali. È diventato davvero interessante. E ho avuto anche la fortuna di entrare in buone mani all'inizio della mia carriera professionale: per i primi 5 anni ho lavorato per Vladimir Plotkin, poi lui ha guidato direttamente la squadra in cui ho lavorato. Era una scuola meravigliosa fuori dalle mura dell'istituto.
I primi progetti realizzati, a cui ho preso parte, alla fine mi hanno convinto della corretta scelta della professione. Tra questi, ad esempio, c'erano edifici residenziali in via Malaya Filevskaya (sviluppatore - società Tesco), un edificio residenziale su Zagorskiy proezd, 11 - uno dei migliori lavori a cui ho preso parte. Il design architettonico è quasi sempre una creazione collettiva, e qui è importante ricordare che Plotkin ha sempre dato voce ai membri più giovani del team, insieme ai colleghi più esperti. Non esisteva una cosa che gli architetti alle prime armi fossero solo disegnatori, le nostre idee erano seriamente considerate e spesso accettate. C'erano anche molti progetti interessanti che si sono rivelati realizzati "sul tavolo": un complesso di edifici della Banca centrale sul territorio dello stabilimento di Khrunichev, centri pubblici sulla strada. Grishina e st. Kulneva e altri Questo accade sempre, non solo all'inizio del viaggio. Secondo i miei sentimenti, non più del 5% di tutto ciò che è stato progettato dall'architetto viene realizzato.
Hai dei progetti preferiti non realizzati?
- Probabilmente, questi sono quelli che sono "completamente miei", quindi, molto probabilmente quelli che ho fatto per vari concorsi o piccoli progetti di edifici residenziali. Nella mia vita ho progettato diverse ville concept, sia per concorsi di idee che per clienti reali. Alcuni sono stati costruiti, altri sono rimasti sulla carta. O, ad esempio, una casa per me, che non ho ancora costruito nemmeno io: è stata progettata molto tempo fa e può anche essere classificata come preferita non realizzata.
Cosa ti piace di più della tua professione e cosa, forse, fa infuriare?
- Mi piace la capacità di controllare i processi. E più di questa opportunità, più ti piace, e meno ne ha, più si infuria. Il passaggio a società di sviluppo immobiliare come consulente architettonico interno è stato proprio finalizzato ad avvicinarsi di un passo alla nascita dell'incarico. Perché è normale per il design commerciale e ora non abbiamo molto altro: un architetto lavora sulla base di determinati parametri preimpostati. Non è lui che decide cosa progettare, al massimo decide come. Lavorare nella struttura di uno sviluppatore ti consente di creare un'idea da zero.
Qual è l'attuale reputazione di un architetto nell'ambiente aziendale?
- Non stiamo andando molto bene con la reputazione di un architetto. Un architetto è percepito da troppi come personale di servizio, un consulente tecnico per visualizzare il progetto del cliente, non è consuetudine ascoltare la sua opinione. Gli architetti non hanno le risorse e i meccanismi per resistere alle decisioni del cliente. Penso che questo sia completamente sbagliato, perché porta all'emergere di soluzioni di sviluppo e pianificazione urbana che vengono attuate senza tenere conto di molti fattori, compresi quelli sociali. Sono anche lontano dall'estremo opposto: non credo che un architetto sia libero di creare come Dio vuole, trascurando l'opinione del committente. È importante trovare un equilibrio tra l'attenzione al cliente e l'atteggiamento professionale personale. Idealmente, devi essere in grado di convincere il cliente che hai ragione senza pregiudicare i suoi interessi commerciali.
Credo che l'architetto debba avere criteri e vincoli professionali interni che non gli consentano di partecipare a ciò con cui è abilmente in disaccordo e che, a suo avviso, può danneggiare l'ambiente urbano. Ad esempio, come architetto, non parteciperei al cosiddetto programma di ristrutturazione annunciato a Mosca. Credo che il livello di preparazione dei dati iniziali per l'attuazione di questo programma non corrisponda affatto alla portata del compito. La nostra conoscenza della nostra città è così scarsa che è semplicemente irresponsabile intraprendere tali programmi fino a quando non saranno state condotte ricerche sociologiche, tecniche, di marketing e di altro tipo.
Cosa dovrebbe fare un architetto in una situazione in cui il compito assegnatogli è in conflitto con vincoli interni? Partire?
- Ho avuto una tale esperienza. Quando noi dell'ufficio ABD Architects abbiamo partecipato al concorso per la ricostruzione dello stadio Dynamo e lo sviluppo del territorio adiacente, abbiamo proposto un concept in cui il perimetro storico delle tribune dello stadio fosse integralmente preservato. Il concorso è stato vinto da Erik van Egeraat, il cui concept prevedeva la demolizione della maggior parte delle tribune. Questo concetto, sebbene con modifiche significative, e già senza la partecipazione di Eric, viene ora implementato. Quando Eric ha lasciato il progetto e il cliente ha iniziato a cercare un sostituto, sono venuti da noi. Non volevamo partecipare alla demolizione di una parte dell'edificio, che consideriamo parte integrante di un insieme di valore e, soprattutto, sappiamo esattamente come soddisfare il programma del cliente senza questa demolizione. Ci siamo offerti di modificare il progetto in conformità con il nostro concetto, ma il cliente ha insistito sullo sviluppo del concetto di Eric, che è stato approvato da lui, e abbiamo rifiutato.
Come puoi influenzare il desiderio dello sviluppatore di ottenere il massimo beneficio dal progetto?
- Non è necessario resistere alle aspirazioni dello sviluppatore. Perché adempie al suo compito, compreso quello finanziario. In questa situazione, il compito dell'architetto è quello di adempiere al compito dello sviluppatore in modo tale che riceva un profitto e la città non soffrirà, ma, al contrario, vincerà.
Ti sei mai imbattuto in una situazione in cui già durante l'implementazione del progetto la tua opinione era stata trascurata? Come hai reagito a questo?
- Mi sono pentito, ovviamente. Ahimè, l'architetto non è protetto dalla legge da tali situazioni.
Come agire in questo caso?
- Qui lavorano solo il carisma, l'autorità e il nome dell'architetto. Quando un cliente assume, ad esempio, Yuri Grigoryan o Sergei Skuratov, non intende solo costruire un bellissimo edificio, ma anche avere l'opportunità di comunicare con un professionista, ascoltare la sua opinione, imparare da lui e non trascurarlo.
Cioè, è necessario diventare un guru dell'architettura per controllare il processo?
- In generale, sì. Gli architetti, che sono trattati come guru dai clienti, hanno molte più opportunità di creare qualcosa di bello e socialmente significativo. Non fraintendetemi: non aderisco al paradigma degli "architetti stellari" che vengono assunti per amore di un marchio per aumentare la capitalizzazione di un progetto a scapito del loro nome. Basta essere professionali, socievoli e persuasivi. La pratica dimostra che il buon senso vince più spesso di quanto pensiamo.
Quali illusioni e miti esistono oggi sulla professione di architetto?
- La domanda più stupida che mi viene costantemente posta sulla mia professione è: "Quanto è importante l'architettura per un edificio?" Si presume, forse, che l'architettura possa in qualche modo essere eliminata. L'assurdità della domanda sta nel fatto che l'architettura è una caratteristica immanente di qualsiasi edificio, ogni edificio è automaticamente un oggetto architettonico. La domanda non è nella disponibilità dell'architettura, ma nella sua qualità. Buono - porterà al successo del progetto, cattivo - al fallimento.
Il secondo malinteso comune è che molti credono che un architetto sia il tipo di persona che dipinge belle facciate. L'architetto, infatti, lavora in modo complesso con lo spazio su cui poi qualcosa verrà costruito, programma scenari per il suo utilizzo e tutti i processi vivono al suo interno.
Raccontaci della tua esperienza di lavoro con gli studenti come insegnante. Perché ne avevi bisogno?
- Ho iniziato a insegnare all'Istituto di architettura di Mosca, studiando lì in una scuola di specializzazione. Ha insegnato dal 2000 al 2004, cioè ha guidato un gruppo di studenti dal 3 ° anno alla laurea. Inizialmente, sono andato in pedagogia su invito del mio insegnante. Tuttavia, anche allora ho capito che come architetto in crescita, presto avrei dovuto pensare alla mia squadra. Pertanto, ho iniziato a considerare gli studenti come i miei futuri colleghi e dipendenti e questo piano è stato implementato perfettamente. Successivamente, due dei miei migliori laureati hanno lavorato con me ininterrottamente per oltre cinque anni e due o tre dei miei ex studenti sono venuti per periodi più brevi.
Quindi hai risolto il problema del personale?
- In effetti, sì. Inoltre, insegnare per me è diventato, in una certa misura, la continuazione della mia educazione in una serie di compiti e discipline. Si è rivelato molto utile: guardare l'argomento dall'altra parte del processo educativo.
Quando successivamente hai assunto giovani specialisti per le tue squadre, hai visto la differenza tra loro e te alla loro età?
- Ovviamente. Durante il periodo in cui io stesso ero uno specialista alle prime armi, e fino al momento in cui sono diventato responsabile del reclutamento del personale, la professione di architetto è cambiata molto tecnologicamente. Un tempo lavoravamo molto di più con le nostre mani, l'alfabetizzazione informatica e le abilità in programmi specializzati erano molto meno sviluppate. Ormai la professione è completamente informatizzata e in questo momento stiamo assistendo a un nuovo ciclo di sviluppo tecnico: la massiccia diffusione delle tecnologie BIM e la robotizzazione dei processi di costruzione. È possibile che presto lo sviluppo del progetto e la gestione del cantiere si fondano in un processo continuo controllato da un unico file.
Se parliamo della formazione generale dei giovani architetti, non esiste un'unica regolarità, nell'ambito della quale si possa giudicare la differenza tra generazioni. Mi sembra che questa professione abbia generalmente evitato quei fallimenti che sono chiaramente evidenti, ad esempio, nell'ambiente ingegneristico, dove le qualifiche sono notevolmente diminuite e solo negli ultimi anni ha iniziato a migliorare. Anche l'industria dell'architettura ha avuto un problema simile, ma in misura minore.
Chi stai assumendo ora: uno specialista con esperienza o un architetto alle prime armi, che è più facile "affinare" per te stesso?
- La progettazione architettonica è un lavoro di squadra. Una buona squadra ha bisogno di persone di diversi livelli e per compiti diversi. Penso che abbiamo sicuramente bisogno di un paio di studenti eccellenti - persone che non ti deluderanno, che, forse, non generano idee brillanti, ma non si sbagliano nelle piccole cose. Credo anche che una persona davvero pazza possa essere utile in una buona squadra. Naturalmente, è importante anche una varietà di tecnici qualificati.
Come può un architetto alle prime armi costruire la sua carriera?
- In primo luogo, devi trovare un buon insegnante o insegnanti e mirare ad andare a studiare con loro. In qualsiasi università specializzata, il personale docente non è omogeneo, quindi un giovane oggi deve essere proattivo e sforzarsi di imparare dai migliori. In secondo luogo, quando si impara dai migliori, è necessario ascoltare attentamente, perché so per esperienza personale che molte cose importanti vengono semplicemente trascurate. In terzo luogo, devi leggere molto ed essere interessato a nuove conoscenze al di fuori della tua futura professione, devi essere una persona completa e ampiamente istruita.
Come iniziare a lavorare e fare soldi?
- Tutto è molto individuale. Ad esempio, se una persona sente uno spirito imprenditoriale, puoi quasi immediatamente entrare in uno studio privato. Lascia che siano piccoli progetti all'inizio, alcuni cottage estivi, ristrutturazione di appartamenti: non c'è nulla di vergognoso in questo. Acquisendo esperienza su tali progetti, puoi svilupparti gradualmente. L'esempio di diversi architetti ormai di grande successo che hanno scelto questa strada suggerisce che in 7-8 anni è possibile salire a un livello molto serio. È molto importante essere attivi qui e, oltre alle attività di routine necessarie per guadagnare denaro, portare sempre al lavoro progetti di livello superiore. Parliamo prima di tutto della partecipazione alle competizioni. Anche se non hai possibilità di vincere, sarà un ottimo allenamento in abilità e connessioni.
I tuoi figli capiscono cosa fa un papà architetto?
- Sì. Sono interessati a questo, discutiamo molto con loro. Racconto loro della professione, li porto agli oggetti. Quando giocano con i cubi o realizzano oggetti artigianali in cartone, molto spesso operano in termini professionali, ad esempio, non dimenticano che la casa non ha solo muri e un tetto, ma anche reti di ingegneria.
Seguiranno le tue orme?
- Non ne sono sicuro, ma non ho pregiudizi su questo argomento, semplicemente non vedo che nessuno di loro voglia diventare un architetto. La storia più vicina finora sono le mie due figlie maggiori, che stanno già studiando all'università e in generale hanno intenzione di studiare arte. Ma non l'architettura …
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La conferenza Open City si terrà a Mosca il 28-29 settembre. Il suo programma comprende: seminari dei principali uffici di architettura, sessioni su temi di attualità dell'educazione architettonica russa, presentazione dello studio "Sviluppo professionale in Russia e all'estero: modelli tradizionali e pratiche alternative", una fiera di programmi educativi aggiuntivi, Portfolio Review - presentazione di portafogli di studenti a importanti architetti e sviluppatori di Mosca e molto altro ancora.
