Archi.ru:
Intercolumnium ha 27 anni e ha più di cento dipendenti. Come è stato creato il Bureau? Deve esserci un qualche tipo di storia
Evgeny Podgornov:
Sì, un tempo terribilmente lungo, avresti potuto servire il tempo e andartene … (ride). Dopo la Facoltà di Architettura, ho lavorato al LenNIIP Urban Planning Institute, caduto in rovina negli anni '90, non c'erano ordini governativi, tutti venivano liberati con pane gratis. Non c'è da stupirsi che abbiamo deciso di creare il nostro studio di architettura. Stavamo bevendo con un amico e questa idea ci è venuta. L'amico poi è andato in America …
Il nome è latino e non inizia con la lettera "a" - è perché non hanno una testa sobria?
Il titolo è una specie di test. Credo che chiamare un ufficio dovrebbe essere semplice, come qualsiasi marchio, in modo che sembri facile e ricordato, o in modo che una persona debba fare uno sforzo per capire in modo che la parola lo interessi. Intercolumnium è la distanza tra le colonne, un termine per l'architettura classica. Nella terminologia russa, non esiste, così dicono intercolumni. Appena non siamo stati chiamati! I dipendenti una volta tenevano anche un elenco: "intercomunismo", "intercolumbismo" …
Allora, dove è iniziata la tua pratica indipendente?
Come tanti altri: all'inizio hanno realizzato un paio di cottage, un paio di interni. Poi è apparso un vero cliente: una nuova società di sviluppo aveva bisogno di un progetto, da cui tutto ha avuto inizio. A quel tempo era più facile iniziare, ma ora i clienti sono diventati selettivi e raramente si fidano dei giovani architetti. Abbiamo gradualmente aumentato il volume, le attrezzature, il personale dello studio … devo dire, è difficile solo con le prime dieci persone, e poi viene sviluppato un unico principio di lavoro e si applica a tutti: discutiamo regolarmente di tutti i progetti, ci sediamo, ci sdraiamo fuori, guarda.
La varietà di approcci in un portafoglio è un principio? Come avviene questo: a causa dei clienti, "mani diverse" in ufficio o per la tua personale apertura mentale?
Piuttosto da quest'ultimo. Percepisco l'architettura non come una sorta di autoaffermazione di una direzione. L'architettura è la stessa moda, cambia ogni 10-20 anni: vediamo correnti e direzioni, osserviamo dissolvenze e ciclicità, siamo consapevoli di epoche e movimenti. È interessante per tutti lavorare in una nuova direzione, ma prima di tutto l'architetto deve lavorare a seconda del luogo, del compito da svolgere. Per creare un prodotto interessante e di alta qualità, e non rimanere impiccati su alcuni stili, per riprodurlo all'infinito. Sulla base di questo principio, appare la diversità.
Come lavori, ci sono tecniche consolidate per passare dallo schizzo al progetto? Qual è il tuo punto di partenza: contesto, vincoli di ordinamento e requisiti, la tua idea disegnata spontaneamente su un tovagliolo?
Molti progetti si conciliano figurativamente, e tanti nascono subito, proprio su un tovagliolo. Un esempio lampante è LCD Fusion, questo tovagliolo è ancora con il cliente. Molti schizzi sono fatti all'istante, c'è un brivido e una guida in esso. Ne traggo piacere: diventa deprimente se durante la settimana nessuno chiama e chiede di vedere il sito, per esprimere il proprio pensiero.
Un architetto lavora su ordinazione: non siamo artisti, non creiamo concetti e quindi non corriamo per la città cercando di venderli. Anche se questo accade: a proprio rischio e pericolo, poiché la capacità consente di sviluppare uno dei siti e con una proposta di andare allo sviluppatore, mostrare come può essere. A volte questo ha un effetto.
Come parte del metodo creativo, utilizzo anche questa tecnica: proietto tutto su me stesso, immagina, ti piacerebbe vivere in un posto del genere? A volte, dopo di ciò, avviene una trasformazione colossale - con stile, in una direzione generale.
Quali progetti definiresti i più evidenti, significativi?
Di quest'ultimo - il complesso residenziale "Krestovsky DeLux" e il complesso residenziale "Privilege", considero interessante lo Yacht Club in mattoni sull'isola di Bezymyanny.
Il complesso residenziale "Mendelssohn" vicino alla fabbrica "Red Banner" si è rivelato un successo. Lì abbiamo elaborato lo stile del costruttivismo in ogni cosa: abbiamo realizzato pannelli a mosaico all'ingresso, sale degli ascensori bugnate in cemento, mille e mezzo stampe di Suprematisti nei corridoi e sviluppato il disegno delle campane. Si è scoperto elegantemente.
Dai progetti precedenti, ricordo il complesso di intrattenimento Piterland: esiste ancora la più grande cupola incollata d'Europa, con un diametro di 90 metri.
Una parte significativa del tuo lavoro completato si trova nei quartieri storici di San Pietroburgo, così come sull'isola Krestovsky: tutti questi sono oggetti di alta classe in un modo o nell'altro. Sei più interessato a progettare per l'élite?
Mi interessa tutto, ma ci sono delle sfumature. Nello sviluppo di massa, il compito di un architetto è creare un ambiente e oggetti che convivono armoniosamente tra loro. Secondo me, è meglio costruire grattacieli puntuali, ma in modo che ci sia aria tra loro, più verde e percorsi continui. Nel nostro paese, tutto è ancora abbastanza caotico: creano piazze quadrate pazze con un cortile, costruiscono strettamente la trama, uccidendo lo spazio, un pezzo di scuola o asilo appare nel cortile della casa - a causa loro, il cortile può sembrare spazioso, ma i territori sono ancora recintati, lo spazio è inaccessibile, si scopre una sorta di inganno.
Le nuove autostrade, in particolare la WHSD, hanno splendidamente decorato la periferia della città, dandole una spinta. Sono un sostenitore di un intero cluster che emerge vicino al Lakhta Center, come Defense o Moscow City. Le dominanti in città sono essenziali. Cosa c'è di così buono nella torre - scenderai in qualche area di Kamenka o Pargolovo, e c'è un punto di riferimento, che è conveniente. Un altro business center simile con uno stadio potrebbe apparire nell'area del ponte strallato, non farà male a nessuno.
L'élite è una direzione completamente diversa. La cosa principale qui è il posto. Il problema con la nostra città è che ci sono appezzamenti di proprietari diversi che confinano tra loro, ma non c'è una comprensione comune del loro sviluppo. Raramente qualcuno cerca di tenere conto di ciò che è stato fatto dai vicini. Purtroppo il principio “chi si è alzato per primo, quello e le ciabatte” funziona, e questo influisce sull'aura generale dell'edificio. Un esempio positivo qui è la casa in Esperov Street. Questo è un gioco, un inchino e uno scherzo: da quando Evgeny Gerasimov ha costruito qui"
Venezia”, ho pensato che la Catalogna sarebbe stata appropriata. Penso che sia andata abbastanza bene.
Le case piccole di questo tipo sono merci a cottimo che non possono essere moltiplicate. Classic Petersburg è composta da edifici luminosi con uno stile pronunciato, edifici frontali attraverso i firewall. La cosa principale è capire la tettonica e la scala. Quando la bilancia viene uccisa, è brutto, ma quando la strada è piena di stili diversi, tutto è più divertente.
Quali altri principi hai quando lavori nel centro storico?
Al centro, è importante non "sopraffare" i vicini, rispettare tutti gli standard e allo stesso tempo rendere il suo edificio. Un tempo si credeva che il miglior sviluppo per il centro fosse il più neutro possibile. NEL
La legge 820, ad esempio, ha un passaggio sul fatto che i nuovi edifici non dovrebbero essere visibili dagli spazi urbani aperti. Cosa dovremmo progettare in modo che non sia visibile? Una casa fantasma? È necessario progettare in modo che sia visibile e che ci sia qualcosa di cui essere orgogliosi. Con il tempo e l'esperienza, si arriva ancora a capire che un edificio ascetico sobrio a volte è più prezioso di uno luminoso, intrecciato con l'arredamento. Anche se questo è l'altro estremo, considerare che l'arredamento è di cattivo gusto per un architetto moderno e tutto dovrebbe essere fatto esclusivamente in forme moderne. Alcuni edifici, a causa della mancanza di decorazioni, sembrano essere abbozzati e vuoti - non sono un sostenitore di questo. Non dovrebbe esserci forza bruta.
Se prendi metà degli edifici nel centro della città e rimuovi tutto l'arredamento, ci sarà un muro con finestre, su cui c'erano arrugginiti, sandriks, aste, cornici, le proporzioni di finestre e muri rimarranno 2: 1. In un edificio moderno, si vorrebbe allargare le finestre, quasi fino al pavimento, per ridurre l'ingombro dei muri, ma questo non è adatto per il quartiere con edifici storici, è meglio fare due doppie finestre. Ora ogni piano è denaro, quindi i soffitti sono più bassi, i pilastri a le proporzioni sono diverse, più compresse: non ha senso riempirle di decorazioni come facevano prima. La versione classica della facciata non funziona più, è logico cercare qualcos'altro.
Eppure la tendenza a soffocare qualsiasi progetto per preservare completamente la città com'era cento anni fa mi sembra irragionevole. Ancora una volta, poco più di cento anni fa, la città è stata ricostruita molto intensamente: il proprietario del sito è diventato più ricco, voleva migliorare la sua casa - demolisce, costruisce un nuovo edificio. Non appena sono apparse nuove tecnologie, pavimenti in cemento: l'intera Petrogradka è stata ricostruita oltre il riconoscimento, in circa vent'anni. Poi gli edifici storici sono stati costantemente costruiti. Ora tutti vogliono bandire e mettere fuori uso la città. Ma questo è sbagliato, arresta il suo sviluppo.
Come lavori con un cliente? Lo contraddici o no?
I clienti sono diventati più selettivi, molti hanno viaggiato, guardato, i clienti hanno una comprensione del prodotto desiderato. C'è stata una tendenza positiva verso la semplificazione, ora tutti considerano l'economia, quindi i tentativi di costruire cottage sul tetto, tetti inclinati incomprensibili che richiedono denaro aggiuntivo per funzionare, e così via, sono spariti.
Da un punto di vista economico la situazione è piuttosto tesa: c'è una sensazione di depressione nel Paese, le leggi stanno cambiando, i clienti impiegano molto tempo per prendere decisioni. Per raggiungere l'implementazione, è necessario disporre di una riserva finanziaria e comunque fare tutto molto rapidamente, sia progettare che costruire. Se inizi a costruire senza avere nulla, puoi ottenere costi elevati. Il cliente deve assolutamente investire in soluzioni di facciata, che sia nel centro storico o meno, non importa. Spesso succede così: siamo arrivati ai lavori di rifinitura, ma non ci sono più soldi, quindi iniziano i risparmi.
Anche un concetto solido è importante. C'è un'idea - tutto è organizzato rapidamente, no - puoi scherzare quanto vuoi, non ci saranno risultati. Un esempio lampante: il miglioramento del fiume Ushaika nel centro di Tomsk.
Per tre anni Gazprom ha cercato di trovare un architetto adatto nelle profondità di Tomsk, hanno disegnato qualcosa a livello di palazzi e balaustre … Abbiamo realizzato un concetto super moderno in un mese, ha mostrato il capo architetto della città, era felice, e subito ha iniziato a farlo. E tutto perché c'era un'idea che tutti stavano bene.
Come descriveresti il momento attuale del tuo lavoro: dove stai andando, dove vorresti venire?
Continua a fare progetti diversi e interessanti! Ed è importante che alla fine tutti abbiano un messaggio, una chiave che permetta di evidenziare in qualche modo questo lavoro, per renderlo evidente e interessante.
