Da quasi un anno, l'argomento "scottante" per gli architetti è stata la crisi economica. Tuttavia, la mancanza di dati accurati su come esattamente questo abbia influenzato la professione di architetto ha reso queste conversazioni pietose e speculative e, in senso stretto, ha reso impossibile analizzare la situazione in modo sensato. E un mese fa, in ottobre, l'Unione degli architetti della Russia ha avviato la prima ricerca su questo argomento. L'organizzazione del primo studio statistico sulla crisi tra gli architetti è stata realizzata dal primo vicepresidente della PAC, Sergey Kiselev.
Per cominciare, nel workshop “Sergey Kiselev & Partners” è stato redatto un questionario speciale “sulla crisi”, rivolto a tutti gli studi di architettura russi, indipendentemente dalle loro dimensioni e specializzazione. Ai partecipanti all'indagine è stato chiesto di indicare quanto è cambiato il portafoglio dei contratti conclusi a seguito della crisi economica - il loro numero e composizione (comunale, statale, commerciale o privato), nonché lo stipendio medio per l'organizzazione e la dimensione del personale. Sergey Kiselev ha suggerito ai suoi colleghi di prendere come punti di riferimento il 1 maggio 2008 e il 1 ottobre 2009.
Nel tentativo di coprire la maggior parte possibile della comunità professionale, due importanti architetti SRO, GARKHI e GAP, sono stati coinvolti nella distribuzione del questionario a Mosca e l'Unione degli architetti si è incaricata di distribuirlo al regioni. E sebbene la raccolta delle risposte sia già stata formalmente completata, continuano a essere ricevute e Sergey Kiselev non esclude che poco dopo i risultati del sondaggio verranno adeguati tenendo conto delle nuove cifre.
Un totale di 128 organizzazioni di progettazione hanno preso parte al sondaggio, di cui 83 da Mosca e 45 dalle regioni. I risultati, secondo l'organizzatore del sondaggio, Sergei Kiselev, si sono rivelati ottimistici: ci si aspettavano cifre molto più deplorevoli quando è stato compilato. In particolare, il volume dei servizi di progetto in generale, rispetto a maggio 2008, non è diminuito dell'80 o del 90, ma come è emerso dall'indagine, solo del 57,4 per cento - una cifra molto significativa, ma non catastrofica. È vero, come dice lo stesso Sergei Kiselev, molte aziende che stanno vivendo la crisi più difficile e hanno deciso di non compilare il questionario, sostenendo che sono timidi sulla loro posizione e "non vogliono rovinare il quadro generale".
Naturalmente, confrontare lo stato delle cose in grandi uffici e piccole officine è in un certo senso un compito ingrato. È chiaro che i loro portafogli inizialmente avevano progetti molto diversi per volume e filmati: la perdita del 20% degli ordini per una grande officina poteva comportare 400-500mila metri quadrati non realizzati, mentre il 70% delle perdite di un piccolo ufficio lo sono, forse, non più di 10mila "quadrati". Tuttavia, Sergei Kiselev fornisce una controargomentazione: ogni azienda sa esattamente quanti ordini e contatori ha perso e la conversione di queste perdite in percentuali consente di equalizzare le aziende grandi e piccole in questa recensione e quindi ottenere un quadro generale necessario per il primo tentativo di comprendere i risultati dell'anno “di crisi” più che importante.
Il sondaggio ha anche riflesso i cambiamenti nella struttura degli ordini. L'ordinanza comunale, che prima non era molto, è diminuita del 90 per cento. Il mercato dei progetti commerciali è diminuito di oltre il 60%, e questo è particolarmente spiacevole, poiché è stato e rimane il principale per gli architetti. Il segmento degli ordini privati è diminuito, ma non tanto quanto la parte dello sviluppatore - solo del 40%. A rigor di termini, dopo la crisi, le commesse private si sono rivelate l'unico, anche se poco efficace, modo per compensare le perdite finanziarie degli studi di architettura. Anche i grandi uffici di architettura, che prima non avevano tempo per i privati a causa dell'abbondanza di progetti su larga scala, oggi si rivolgono sempre più a commesse private - Sergei Kiselev considera questa una delle tendenze più importanti del 2009. È particolarmente evidente a Mosca: il volume degli ordini privati dagli uffici che operano nella capitale è cresciuto al 21%. "E penso che in realtà la situazione sia anche migliore", dice Sergei Kiselev. - Il fatto è che hanno preso parte al nostro sondaggio principalmente le aziende che fanno parte del GARHI o del GAP, e queste sono ancora organizzazioni che stanno iniziando a presentare domanda per un ordine privato. Ma ci sono molti uffici che hanno sempre lavorato solo nel cash market. E conosco molte famiglie di architetti in cui i bambini che oggi sono impegnati in appartamenti e cottage hanno iniziato a guadagnare molto meglio dei loro padri e madri che lavorano in grandi laboratori ".
In questo contesto, il volume degli ordini federali è aumentato inaspettatamente - del 30% -. Tuttavia, spiega Sergey Kiselev, ciò non è affatto una conseguenza del sostegno statale agli architetti che hanno sofferto della crisi finanziaria. Fatto sta che già prima della crisi era previsto lo sviluppo della documentazione urbanistica per l'intero Paese, in particolare si tratta degli schemi di pianificazione territoriale delle città previsti dal nuovo codice della città. I soldi per questo lavoro di pianificazione urbana sono stati impegnati prima del crollo finanziario, e ora stanno arrivando - quindi, anche se una piccola, ma crescita nel volume degli ordini federali.
Il numero del personale negli studi di architettura russi è diminuito in media del 30 percento e lo stipendio medio del 35 percento, sebbene quest'ultima circostanza sia spiegata non tanto da tagli deliberati dei salari quanto da bruschi salti del tasso di cambio del dollaro, a cui gli stipendi erano "legati" in molte organizzazioni. I ricavi dei designer, a causa di una diminuzione del volume degli ordini e della stessa volatilità del tasso di cambio, sono diminuiti di più, del 55% rispetto a maggio 2008. "E qui è molto importante la posizione di forza sul mercato inizialmente occupata dall'azienda", afferma Sergey Kiselev. - Non è un segreto che molti uffici abbiano accumulato i cosiddetti "cuscini di sicurezza" finanziari nei loro anni "ben nutriti", e ora possono permettersi di non tagliare troppo gli stipendi dei dipendenti, ma di riorientarli verso classi che non hanno arrivare prima: sviluppo concettuale, partecipazione a concorsi, formazione di una biblioteca, ecc. Quelli che sempre riuscivano a stento a sbarcare il lunario sono stati sottoposti alle prove più difficili durante la crisi, perché non hanno nulla per “spegnere” i colpi dell'economia”.
Secondo Sergei Kiselev, ci sono tre aspetti più importanti dell'impatto della crisi economica sul settore. Questi sono i cambiamenti già citati nei volumi di progettazione e nella struttura dell'ordine, nonché i cambiamenti nel costo dei servizi dell'architetto. L'ultimo punto, tuttavia, a causa della tradizionale avversione dei progettisti a divulgare l'importo dei loro compensi, non è stato incluso nel questionario. "Tuttavia, dalle conversazioni informali e dalla mia esperienza, so che il costo dei servizi di un architetto sul mercato è diminuito di circa il 30 percento", spiega Sergey Kiselev. - In particolare, nel portafoglio SK&P ci sono contratti che non abbiamo rivisto, ma ci sono anche quelli che, tenendo conto della crisi, sono stati rivisti molto seriamente. Alcuni “sono diminuiti di prezzo” del 10-15 percento e uno del 32 percento. E, lo confesso, siamo volutamente andati incontro al cliente, perché in una crisi la cosa più importante è la disponibilità degli ordini ".
In queste parole del capo di SK&P, si può vedere una tendenza pericolosa: dicono, ora gli architetti intraprenderanno qualsiasi lavoro a qualsiasi prezzo. E molti dei partecipanti al Plenum dell'Unione degli Architetti li hanno intesi così: all'incontro ci sono stati ardenti appelli a “non abbassare l'asticella della professionalità”, ad adottare una dichiarazione sui prezzi per i servizi degli architetti."Personalmente, penso che tali appelli siano molto ingenui", ha commentato Sergey Kiselev in un'intervista ad Archi.ru. - Quando un architetto ha bisogno di soldi per pagare gli stipendi ai suoi subordinati e nutrire i bambini, lavorerà per qualsiasi denaro - questa è una normale legge di sopravvivenza. Un'altra cosa è che un tale provvedimento può aiutare la comunità professionale a resistere alle disposizioni della famigerata Legge Federale 94, che prescrive di scegliere le aziende più economiche tramite gare d'appalto. Ricordo che una volta un cliente mi disse che amava i pomodori, i più gustosi, ma i più economici. Ripeterò volentieri quello che ho cercato di spiegargli allora: puoi fare il ketchup con i pomodori più economici, ma un prodotto del genere non sarà più un ortaggio a tutti gli effetti e sano per definizione. E un'azienda di architettura, pronta a lavorare quasi in perdita per se stessa, è lo stesso pomodoro più economico e davvero inutile. Ma penso che la crisi giocherà solo nelle nostre mani qui: solo le aziende più professionali sopravviveranno in condizioni di selezione capitalistica naturale. E in questo senso, la crisi si risolve davvero, sia all'interno della struttura di ogni singola azienda che ha tagliato i dipendenti inutili, sia all'interno del settore nel suo complesso ".
Per quanto riguarda le misure anticrisi centralizzate, il plenum ha deciso su questo tema che ciascuna società prenda tali decisioni in modo indipendente. Questo, ad esempio, può essere un certo aiuto finanziario per quei dipendenti dell'ufficio che hanno contratto un mutuo ipotecario negli anni buoni. E nel caso in cui non ci sia modo di aiutare finanziariamente, secondo Kiselev, ha senso non interferire con il guadagno dell'architetto "sul lato". "La crisi è un fenomeno paragonabile al sorgere e al tramonto del sole, ed è inutile combatterli", dice il capo di SK&P. - Questa non è la prima crisi e non l'ultima. L'esperienza del 1998 ci dice che cominceremo a uscire dalla crisi in modo dolce e graduale. Non posso sapere quando finirà esattamente la crisi, ma non ho dubbi che accadrà”.
Quindi, abbiamo davanti a noi la prima e finora l'unica valutazione non infondata delle conseguenze della crisi economica in campo architettonico. L'iniziativa dell'Unione degli architetti è senza dubbio molto importante e indicativa, e il numero totale di partecipanti - 128, soddisfa i requisiti delle statistiche (come sapete, le statistiche partono da cento intervistati). Inoltre, secondo stime approssimative, all'indagine ha preso parte più della metà degli studi di architettura associati a una commessa relativamente consistente.
Tuttavia, quando si studiano i risultati del sondaggio, uno spettatore inesperto che capisce poco delle statistiche solleva ancora alcuni dubbi. Innanzitutto, come già accennato, la misurazione in percentuale interferisce con il credere nell'accuratezza delle informazioni fornite. Grandi uffici, medie dimensioni e, forse, alcune piccole imprese caddero in un unico "vaso". E ognuno è stato preso come un'unità. Pertanto, il risultato "ottimistico" dell'analisi provoca una vaga incertezza.
Ora, se tutti i partecipanti al sondaggio fossero divisi in tre gruppi (grande, medio, piccolo) e si facesse un confronto all'interno di ogni gruppo, è possibile che il quadro sarebbe notevolmente migliorato. Inoltre, a quanto pare l'Unione degli Architetti dispone di tutti i dati per un tale chiarimento. Sarebbe ancora più interessante confrontare i dati percentuali con i volumi di progetto in metri quadrati.
L'impressione principale che rimane quando si studiano i risultati del sondaggio è la seguente. Il diagramma della struttura dell'ordine mostra che se è cambiato, allora è molto insignificante. Come prima, gli ordini degli sviluppatori sono i maggiori, seguiti dagli ordini privati e il segmento più piccolo appartiene agli ordini municipali e federali. Gli ultimi due, sebbene abbiano cambiato posto, occupano ancora una quota così insignificante che diventa chiaro che non si parla di alcun risarcimento per le conseguenze della crisi da parte dello Stato. Ricordo che lo scorso inverno, quando è entrata in vigore la crisi, molti famosi architetti hanno contato sull'aiuto delle ordinanze comunali e federali. Quindi, tale aiuto non è avvenuto. Non si può prendere sul serio la crescita del 30% delle ordinanze federali, che in genere sono passate dal 4% al 6%, e quindi a scapito dei soldi previsti per l'adozione del nuovo codice cittadino anche prima della crisi.
Quindi tutto ciò che vediamo è un calo del mercato dei servizi di architettura e l'assenza di qualsiasi accenno di aiuto da parte delle autorità statali e cittadine. Ciò significa che gli architetti devono o attendere un aumento dell'attività dei loro principali clienti - "commerciali e privati"; o andare con i dati ricevuti ai rappresentanti di varie autorità.
Quando si utilizzano i materiali di questo articolo, fare riferimento a: basato sui materiali di CAP e Archi.ru.