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Cos'è adesso l'ufficio di Yevgeny Gerasimov and Partners?
Evgeny Gerasimov:
- L'ufficio è composto da architetti, designer, pianificatori generali e "strato burocratico". Oggi ci sono circa 130 persone. Assumiamo ingegneri e altri specialisti dall'esterno, perché siamo abituati ad agire come progettisti generali. L'azienda è in movimento da venticinque anni. C'è molto lavoro, l'azienda sta crescendo di nuovo numericamente.
L'ufficio si chiama Evgeny Gerasimov and Partners. I partner sono Zoya Petrova e Viktor Khivrich?
- Oggi ci sono altri due partner: Karen Smirnov e Tatiana Komaldinova. Khivrich e Zoya Petrova erano presenti sin dall'inizio. Abbiamo lavorato con Petrova a Lenniiproekt. Le relazioni sono costruite come partner: c'è un senior partner, non per età, ma per quota in azienda, rispettivamente, e il diritto di voto è diverso. L'ultimo diritto di voto è mio.
Come prendi le decisioni?
- Abbiamo la democrazia assoluta in discussione e la dittatura più perfetta nell'esecuzione. Indipendentemente dal grado, che si tratti di un giovane architetto o di un amministratore delegato esperto, quando iniziamo a lavorare a un progetto, consideriamo tutte le idee. Ognuno è libero di portare la propria visione e discutiamo di tutto. Viene creato un gruppo per ogni progetto e al suo interno viene presa una decisione insieme a me. Dopo che la decisione è stata presa, non possiamo più permetterci di affrettarci e ricorrere ad altre opzioni. C'è un tempo per cercare le opzioni e c'è un tempo per eseguire.
Ci sono gruppi di classici e modernisti all'interno del Bureau?
- No, non c'è specializzazione. Andiamo dal luogo e, ovviamente, dal cliente. E se vuole l'architettura tradizionale, allora deve essere d'accordo o rifiutare. Certo, puoi scegliere solo una direzione per te stesso e rispettarla, questo è degno di rispetto, ma questo approccio è noioso per me.
Hai tanti giovani architetti, assumi dipendenti direttamente dalle università? Come ti piace la nuova generazione?
- Qualcuno dopo l'università, qualcuno è consigliato. Guardiamo in tutte le direzioni. Ci sono tanti giovani in azienda e ne siamo molto contenti. Una normale nuova generazione, hanno studiato con bravi architetti e noi cerchiamo di invitare i migliori a casa nostra.
Quale definiresti il risultato principale del workshop?
- Innanzitutto l'esistenza stessa dell'azienda; dal 1991 è il termine. E, naturalmente, oggetti costruiti secondo i nostri progetti. Che gli piacciano o no è un'altra questione. È importante che ci sia un gran numero di edifici che sono stati portati a termine e costruiti esattamente secondo i nostri progetti, dove, in particolare, siamo stati noi a redigere la documentazione di lavoro.
La nostra azienda è focalizzata sulla lavorazione dall'idea al disegno finale. Non evitiamo il lavoro approssimativo e, inoltre, siamo sicuri che solo se fai tu stesso la documentazione di lavoro, solo allora c'è la possibilità di costruire l'oggetto nel modo in cui lo intendi.
Ti penti dei progetti non realizzati?
- Non si può cucire il rimpianto al business: "Avrei un cliente, un budget, poi lo mostrerei come dovrebbe essere". Un architetto lavora nelle condizioni che esistono oggi se vuole costruire; e gli oggetti costruiti riflettono il tempo. Se è in ritardo, è improbabile che qualcuno sia interessato, se è avanti, allora questi sono castelli in aria. Quindi l'architettura è la più moderna delle arti, può essere usata per giudicare il tempo, le persone, le possibilità della società, finanziarie e tecnologiche.
Parliamo di storia. Come sei arrivato all'architettura?
- Mi sono diplomata al liceo artistico e, da un lato, non mi vedevo come un artista puro, e dall'altro volevo avere una professione in qualche modo legata al disegno, all'arte. Poi ancora non capivo cosa fosse … Sono nato in Siberia, la mia infanzia, da qualche parte fino a sette anni, è passata a Leningrado. Poi, a causa delle circostanze familiari, siamo partiti. Ma sono tornato a Leningrado per studiare architettura.
Perché non a Mosca?
- Perché la mia infanzia è stata trascorsa a Leningrado. Nel 1983 mi sono diplomata alla LISS, poi ho lavorato alla Lenniiproekt.
Sarebbe estremamente interessante conoscere il "periodo sovietico" del lavoro di Yevgeny Gerasimov …
- Sono venuto a Lenniiproekt subito dopo l'istituto. Ha iniziato con i ranghi più bassi. Ha disegnato quello che hanno detto, è andato alle dimostrazioni, è andato in una fattoria collettiva, è andato in una squadra, ha corso per la vodka per i compagni anziani … Poi il seminario è stato diretto da Nikolai Antoninovich Afoshin. All'inizio disegnavo infinite associazioni di centri commerciali e casalinghi. Poi, come architetto, come coautore, ho partecipato alla progettazione di edifici residenziali a Zelenogorsk, che si trovano in Privokzalnaya Street. Nella progettazione di edifici residenziali per Petrodvorets, che, tuttavia, non sono stati costruiti. Ha partecipato allo sviluppo di un complesso residenziale sperimentale a Shuvalovo-Ozerki, e praticamente non ne è venuto fuori nulla. Sfortunatamente, molte cose sono andate nel canestro.
Cosa puoi dire della tua esperienza lavorativa nell'architettura tardo sovietica?
- Ho visto l'intero sistema sovietico di progettazione e costruzione, ho qualcosa con cui confrontarmi. Naturalmente, l'efficienza del mio lavoro in quel momento era trascurabile. Ma quegli anni non erano persi, era una scuola. Ho lavorato con diversi architetti …
Chi chiameresti il tuo insegnante?
- Ho imparato da molti. All'istituto - con Leonid Pavlovich Lavrov. Per molto tempo ho lavorato a Lenniiproekt sotto la guida di Yuri Konstantinovich Mityurev, che in seguito divenne il capo architetto della città. Il capo del laboratorio era Oleg Andreevich Kharchenko, che è stato anche il capo architetto della città per molto tempo. Non diventano solo i principali architetti della città. Sono persone con una certa mentalità, con certe capacità architettoniche, organizzative, quindi sono sicuro di essere molto fortunato a lavorare sotto la supervisione di queste persone. Ho visto come le persone possono disegnare, pensare, come lavorare; come venivano fatte le osservazioni - dopotutto, allora non c'erano computer e tutto veniva fatto a mano - come le persone possedevano inchiostro, penna, pennarello, acquerelli, tempera, come le prospettive venivano disegnate a mano.
Allora, hai creato il tuo ufficio nel 1991. Com'è successo?
- Nel 1990, insieme a Mityurev, abbiamo lasciato Lenniiproekt e lui ha organizzato il suo personale laboratorio di architettura. Ho lavorato come suo vice per sei mesi, ma dopo poco tempo abbiamo deciso che ognuno avrebbe fatto per la propria strada.
Quali sono stati gli anni Novanta per il tuo laboratorio?
- C'era del romanticismo. Abbiamo iniziato nella soffitta della Fontanka, dove prima di noi c'erano artisti e senzatetto. Noi stessi abbiamo avvelenato i topi, abbiamo messo tutto in ordine da soli, abbiamo fatto il cablaggio. Poi sono apparsi i primi computer … Abbiamo iniziato sui tavoli da disegno: colori, acquerelli, lavaggi.
Nessuno sapeva niente. Cosa succederà in futuro, come sarà. Si è formata una nuova classe di clienti, una nuova tipologia di abitazioni, nuovi materiali da costruzione, nuove tecnologie. Era tutto in movimento. Abbiamo imparato a vivere e lavorare in un nuovo paese.
Parlaci dei primi progetti: una casa neoclassica sulla Suvorovsky Prospekt, un complesso residenziale su Bukharestskaya e "Green Island" su Krestovsky
- Nel maggio 1992, Oleg Andreevich Kharchenko chiamò e mi chiese se volevo venire ad incontrare nuovi clienti curiosi. Sono venuto e mi ha presentato Vasily Sopromadze. E in realtà con lui abbiamo iniziato a progettare le prime case a schiera a San Pietroburgo, e con esse "l'isola verde".
Il complesso sulla Bukharestskaya si trova su un'autostrada trafficata, lungo la quale passano ancora i tram. E siamo arrivati a un tale schema di casa a schiera, in cui solo i cancelli dei garage, le finestre delle scale e i bagni si affacciano sulla Bukharestskaya. E tutti i soggiorni con terrazze, camere da letto, uffici si aprono su cortili. Questa era la nuova tipologia. L'immagine “la mia casa è il mio castello” è stata senza dubbio inserita in questo progetto.
Come è nata l'idea di un altro noto progetto iniziale - una casa neoclassica e allo stesso tempo molto postmodernista sulla Prospettiva Kamennoostrovsky?
- Questo è il nostro primo progetto per LSR. Sì, puro postmodernismo, perché allora non ce ne eravamo ancora rimpinzati. Quando la libertà iniziò nel 1991, il postmodernismo era ancora un campo non sviluppato per gli architetti sovietici; abbiamo iniziato con entusiasmo a cogliere i frutti dell'estetica postmoderna. Ma d'altra parte, è anche vero che l'orientamento neoclassico del progetto ci era ovvio, poiché è una parte della Kamennoostrovsky Prospekt - di fronte ai capolavori di Shchuko e Lancere. È stato necessario finire il lato pari di Kamennoostrovsky Prospect. Pertanto, è stata proposta l'idea di una rotonda. Dal punto di vista della costruzione, in esso tutto è semplice e corretto: due proiezioni, una centrale e una rotonda come conclusione. E lo stile, sì, è il postmodernismo neoclassico con dettagli grezzi.
Nel 2002, hai incontrato il tuo costante coautore Sergei Tchoban, che ha parlato del tuo incontro a Berlino all'inaugurazione della mostra dell'anniversario. Come ti appariva?
- Sono andato a Berlino per vedere l'architettura, icone del postmodernismo: Rob Krieu, Mario Botta e altri. Su questa architettura e in generale sull'architettura moderna di Berlino, quando iniziarono a costruire le ambasciate dei paesi nordici e molto altro … Prima di allora, non ero stato a Berlino. Kharchenko mi ha dato il numero di telefono di Sergei Tchoban e ha detto che saremmo stati curiosi di conoscerci e trarne qualche vantaggio. Ho visto le opere di Sergei e lui ha visto alcune delle mie, ma non ci conoscevamo personalmente. Ho chiamato, Sergei mi ha invitato in ufficio, abbiamo parlato brevemente e abbiamo deciso di cenare insieme. Questo è ciò che è nato da questo incontro.
Hai iniziato rapidamente a lavorare insieme?
- Sì, abbiamo accettato rapidamente. E questo era già il 2002, il nostro ufficio stava già lavorando con stili diversi. Abbiamo concordato con Sergey di lavorare insieme e nell'inverno del 2002 abbiamo lavorato a un progetto comune per LSR -"
Casa al mare.
Come sei arrivato alla decisione di questo edificio?
- Sergei e io lavoriamo secondo lo stesso schema. Ognuno fa diverse opzioni, quindi selezioniamo quelle più promettenti e iniziamo a ridurle a un'unica opzione. Prendiamo qualcosa da uno, qualcosa dall'altro. Poi controlliamo il nostro pensiero sui modelli di lavoro: qui potete vedere sia il piano che il volume - definirei addirittura il modello di lavoro la base "sacra" del processo, è in questo momento che si forma molto. Quindi sul recente
abbiamo volutamente prestato molta attenzione alla mostra.
Quindi, nella versione finale di "House by the Sea" abbiamo visivamente continuato l'asse dello spazio del canale di canottaggio, "tirato" verso l'interno e continuato. L'acqua è visibile da tutti gli appartamenti, il verde dall'altra parte. Abbiamo utilizzato il principio di una villa di città: ci sono tre appartamenti per ogni scala, che non si fondono tra loro, e tutti gli appartamenti hanno un orientamento su tre lati. Lo stile è volutamente sobrio: pietra, profili, finestre danzanti …
Quali altri lavori della metà degli anni 2000 menzioneresti?
- Ovviamente, la casa ebraica YESOD, per la quale abbiamo ricevuto tutti i premi possibili, e una casa chiamata Stella Maris. Mi sento angusto nel quadro di uno stile: voglio cercare me stesso nell'architettura neoclassica, tradizionale e modernista. Entrambi questi progetti sono decisamente modernisti. Non puoi ricordare tutto. Anche la "New Star" su Sandy Embankment è costruita su una combinazione di vetro e pietra …
La ricostruzione di edifici storici occupa molto spazio nel tuo lavoro?
- Niente affatto, per noi è più un'eccezione che una regola. La ricostruzione del 2000 su Stremyannaya è stata un'eccezione che abbiamo fatto per i nostri clienti tradizionali; questo è un caso unico, un edificio costruito in tre fasi, tre piani e tutti diversi. C'erano rovine, infatti, abbiamo "raccolto" tutto dalle fotografie da zero.
– E Quattro stagioni?
–
Four Seasons è il nostro concetto. È stato interessante per noi lavorare con un tale operatore, per realizzare un hotel di lusso dall'edificio. Nella storia della "Casa con i leoni" dei Lobanov-Rostovsky c'erano periodi diversi: vi vivevano e affittavano, c'erano negozi e un teatro. Oggi è il miglior hotel della città. Ma per il nostro portafoglio è anche l'eccezione piuttosto che la regola.
Quali clienti preferisci, privati o pubblici?
- Molto raramente lavoriamo con lo Stato.
E i progetti del Comitato Olimpico, l'edificio del governo russo?
- Questi sono progetti competitivi. Purtroppo, abbiamo perso questi concorsi. Nella nostra pratica, c'era un solo ordine statale: il progetto dell'incrocio di Ushakovsky. Il Distretto Giudiziario è il secondo progetto nei suoi 25 anni di storia. Preferiamo non lavorare con il bilancio dello Stato.
A cosa è collegato?
- Lo stato è un cliente piuttosto impersonale, le persone che sono incaricate di attuare il progetto non hanno un sentimento personale e accresciuto; sono simpatici per l'architettura. E ci sentiamo male quando il cliente personalmente non è interessato alla buona architettura. È meglio avere a che fare con l'utente finale interessato a rendere bello l'edificio e fiducioso che la bellezza vende bene.
Hai vinto il concorso "Cintura grigia", come si sta sviluppando questo progetto ora?
- Fin dall'inizio abbiamo trattato questa competizione come un evento effimero, che il KGA, infatti, non ha nascosto: hanno detto che questa competizione non aveva alcun significato pratico. Il suo significato è mostrare l'immagine a cui la città potrebbe aspirare, delineare un sogno: una casa da sogno, un quartiere da sogno, una “cintura grigia” di sogni. Abbiamo dato la nostra proposta, la nostra idea, e poi abbiamo lasciato che la città pensasse cosa le piace e cosa non gli piace e come tradurre ciò che le piace nella vita.
Sicuramente hai una tua comprensione della situazione architettonica e urbanistica post-sovietica. Dove sta andando? Come lo valuti?
- Non è passato molto tempo per fornire stime: solo 25 anni di libertà economica. Stiamo imparando, stiamo facendo passi da gigante rispetto alla totale regolamentazione del governo. Immagina come all'improvviso una gabbia si apre in uno zoo sovietico e le tigri vengono liberate, le lepri corrono di lato, la giungla è intorno. Ieri c'era vita allo zoo, alimentata dall'orologio, lavata dall'orologio, camminata dall'orologio, e ora le gabbie sono state aperte, ognuno può fare quello che vuole. Questa è una situazione fantastica, quindi sì, ci sono dei costi di processo, come possono non esserlo?
E l'infrastruttura? Dopotutto, era in molti modi stabilito in epoca sovietica. Non si capisce la sua stanchezza?
- Certo che sì. È pazzesco, ma questa non è una domanda per gli architetti. Gli architetti lavorano nel quadro che esiste oggi. È sciocco da parte di un architetto o di un cliente pretendere che una casa sia alta 15 metri, se ne è consentito 100. L'obiettivo finale di un capitalista è realizzare un profitto. Niente di nuovo, in epoca sovietica erano già costruite zone residenziali, dove non c'erano metro, asili, negozi, strade. La gente andava dalla stazione della metropolitana Elizarovskaya a Kupchino, soffocando sugli autobus. Atterrarono nel fango al buio e camminarono lungo i marciapiedi fino alla loro casa di recente costruzione, e poi, dopo alcuni anni, apparvero centri commerciali, scuole e giardini. Cioè - tutte le stesse malattie di adesso. Questa è una domanda per le autorità, come si può consentire di costruire alloggi in tali volumi, se la costruzione non è supportata da infrastrutture, non ci sono metropolitana, strade o vita sociale e culturale. Mi sembra che da una parte le autorità lasciano andare tutte le redini e dall'altra regolano ciò che, a quanto pare, si può dare alla volontà del mercato. Tutto ciò che non è proibito dovrebbe essere consentito. Se vuoi costruire uffici qui, costruisci, se pensi che gli uffici saranno richiesti qui. Se vuoi costruire alloggi, costruisci, se vuoi costruire un hotel, costruisci. Ma perché uno sviluppatore dovrebbe costruire un asilo per i propri soldi?! Le autorità fiscali dovrebbero costruire un asilo nido. La domanda è per le persone al potere. Devono sincronizzare tutti questi processi. In primo luogo, devono essere introdotte strade, elettricità, acqua, fognature e quindi allo sviluppatore deve essere consentito di costruire ciò che vuole, se, ovviamente, questo non infastidisce nessuno lì.
Come ti senti riguardo alle critiche?
- Sto bene con le critiche, ecco perché il luccio è nello stagno in modo che la carassia non sonnecchi. Ma la critica deve essere professionale. Nel nostro paese, di regola, scrivono i laureati in giornalismo, a cui non importa cosa scrivere. Pertanto, non voglio prestare particolare attenzione. Ci sono persone che ascolto, professionisti. Ma penso che questa sia anche una questione di tempo, col tempo maturerà anche la critica architettonica.
Come definiresti il tuo credo?
- Direi questo: "una buona architettura per un buon prezzo - e in questa sequenza". Per metterci al lavoro, abbiamo bisogno di tre cose: interesse architettonico, interesse finanziario e in modo che la comunicazione con il cliente non provochi "bruciore di stomaco". Perché se semplicemente non coincidiamo, allora non servono né architettura né denaro, tanto più. Ci deve essere prima un interesse architettonico; se è comune, allora non siamo pronti a guadagnare nulla. Tuttavia, è meglio guadagnare qualcosa, ma, ancora una volta, senza trasformare il processo in farina, poiché non è veloce - di norma, il progetto viene implementato per tre anni. Tre anni di angoscia, nervosismo, esaurimento nervoso: niente può compensare.
Quali progetti sta attualmente realizzando l'Ufficio di presidenza?
- Ora stiamo lavorando con diversi complessi per la compagnia Legenda: Legend on the Commandant e Legend on the Far East. Il progetto del Quartiere Giudiziario è stato ritirato dall'esame. Diversi complessi sono in costruzione per la società LSR. Completamento della "Casa Russa", una casa chiamata "Verona" sull'isola Krestovsky. Stiamo anche progettando un complesso di edifici sull'isola Petrovsky. A Mosca sono in corso diversi progetti di costruzione: stiamo finendo ZIL, il complesso Tsarev Garden è in costruzione di fronte al Cremlino sull'argine Sofiyskaya. Una torre è in fase di progettazione sulla Leningradsky Prospekt. Sta per concludersi la costruzione del complesso Europa City su Medikov Avenue, un progetto molto ampio con facciate in ceramica.
Come vedi te stesso e il bureau sulla scena architettonica russa negli ultimi anni?
- Certo, ti valuti rispetto a qualcosa. Non abbiamo complessi su questo. Capiamo che, a quanto pare, siamo uno dei migliori a San Pietroburgo. A quanto pare, uno dei migliori del Paese, visto che siamo invitati a competizioni importanti sia qui che a Mosca. "Uno dei migliori" - siamo abbastanza soddisfatti. Non ci affrettiamo a quelli principali. Siamo interessati a Mosca, dove abbiamo tre progetti. Siamo interessati a Pietroburgo. Le province non sono pronte a pagare adeguatamente e i compiti sono meno interessanti.
Di anno in anno lavoriamo con una ristretta cerchia di clienti: da decenni lavoriamo con LSR, LenspetsSMU. Lavoriamo con Setl City, RBI, Legend, lavoriamo con altre aziende, con le quali facciamo 1-2 progetti. Penso che una cerchia consolidata di clienti sia buona.
E tra cinque, dieci anni?
Non so in dieci, ma in cinque è lo stesso. Non vogliamo crescere estensivamente, non abbiamo il compito di abbracciare l'immensità. Sarebbe possibile mettere sotto le armi il doppio delle persone e trovare il doppio del lavoro, ma non mi interessa molto. In termini di dimensioni dell'ufficio, è ciò che è necessario per risolvere i problemi che oggi mi interessano. Di conseguenza, quali compiti saranno interessanti domani, quindi sarà domani.
