Alla fine di agosto, la scuola di architettura "Evolution" ha tenuto un altro corso pratico chiamato "Immersion" - questa volta in loco - nel villaggio di Sheksna, Vologda Oblast. L'argomento è lo sviluppo di concetti per la prima fase dello sviluppo dell'argine Nikolskaya del progetto "Russian Shores". I risultati del lavoro di giovani architetti e studenti di diverse città possono essere visti qui. I lavori competitivi sono stati mostrati in ottobre al festival Zodchestvo, dove si è svolta una discussione sulle prospettive della loro attuazione con la partecipazione del capo del distretto Sheksninsky Yevgeny Bogomazov e del suo capo architetto Denis Pozdnyakov. Pubblichiamo un'intervista preparata a seguito della discussione.
Insieme agli insediamenti rurali, le piccole città hanno sofferto di più nell'ultimo quarto di secolo, avendo perso una parte significativa della popolazione, dei posti di lavoro, delle infrastrutture sociali e molte di esse, in generale, di qualsiasi prospettiva. Come ha fatto Sheksna a sopravvivere a questa pressione storica?
Evgeny Bogomazov:
Capo del distretto Sheksninsky della regione di Vologda
- Qualsiasi territorio ha almeno quattro posizioni, in presenza delle quali la popolazione rimarrà e vivrà su di esso. In parole povere, di cosa ha bisogno soprattutto una persona, oltre all'abitazione? Il primo è il lavoro. Il secondo è i servizi medici. Il terzo è l'istruzione primaria e secondaria di alta qualità in modo che i bambini non debbano essere portati all'asilo e alla scuola lontani. Quarto - istituzioni culturali, e questo include anche la presenza della componente storica, del potenziale storico e culturale di un dato territorio. Non ci sarà lavoro: le persone si trasferiranno gradualmente in un altro posto. Lo stesso è con la medicina, l'istruzione, la cultura.
Nel 2015, l'oblast di Vologda ha completamente superato gli indicatori per la produzione di prodotti agricoli del modello 1982 - per la produzione di carne, latte e cereali. Il distretto di Sheksninsky non fa eccezione. Mentre il numero di persone impiegate nella produzione agricola è ora 6 volte inferiore rispetto al 1982, gli indicatori di produzione sono aumentati. Siamo riusciti a fermare il deflusso della popolazione: c'è già un aumento. Disoccupazione - 0,6%, sono briciole. Allo stesso tempo, per 90-100 disoccupati, abbiamo circa 200-243 posti di lavoro con uno stipendio medio di 17-18 mila rubli. Questo non è male per il nostro territorio.
Quando due anni fa sono arrivato ai corsi di laurea di una delle nostre scuole, alla mia domanda: "Chi di voi rimarrà a Sheksna?" su 63 persone, solo tre hanno alzato la mano. Da quel momento, abbiamo creato un programma che include, tra le altre cose, l'educazione patriottica - mostriamo ai giovani che qui, nella loro piccola patria, puoi offrirti, e qui la vita non può essere peggiore che altrove - e tu don non devo andare da nessuna parte …
Denis Pozdnyakov
capo architetto del distretto Sheksninsky della regione di Vologda
- Affinché la regione sia promettente, è necessario sviluppare siti industriali. Esempio: crescono i giovani nella loro fabbrica per 3-4 anni, diventano professionisti, dopodiché questo personale tecnicamente esperto viene attirato dai nostri vicini. E perché? Possono fornire un ambiente più confortevole. Le nostre imprese devono rieducare il cambiamento.
Cosa fare in questo caso? Dobbiamo migliorare le condizioni sociali. Crea un ambiente appropriato nella nostra zona. La densità degli eventi funziona anche per questo: la stessa scuola "Evolution", ed è necessario non solo disegnare immagini, ma chiarire che questo è l'inizio dell'implementazione.
La fase successiva - stiamo ora iniziando a lavorare con gli scolari in modo che provino a immaginare il loro terrapieno, e lì - forse, partecipano al prossimo intensivo, che ha già acquisito il nome - "Flood".
Ecco la mia casa in un villaggio vicino a Sheksnaya. Perché la mia famiglia non si trasferisce a vivere con me da Vologda? Perché non ci sono abbastanza opportunità per ottenere un'istruzione aggiuntiva. Non ci sono istituti di istruzione superiore. C'è un cinema a Sheksna, ma non è abbastanza: serve un complesso mediatico. Un cinema senza funzioni di accompagnamento non sarà in grado di affascinare le persone. Serve un calendario di eventi interessanti che accumulino energia pubblica. E le persone non se ne sarebbero andate.
Dobbiamo usare questi strumenti, cercare di adattarli alle nostre condizioni. L'argine di Vologda è stato sistemato, la gente ha smesso di bere per abitudine, ha iniziato a fare sport, è comparso un flusso turistico.
Cosa ha dato vita alla città durante il periodo sovietico? C'è qualche continuità che è sopravvissuta fino ad oggi?
E. B.: Prima di tutto industria e agricoltura. Le imprese industriali, la produzione agricola e ora lavorano e si sviluppano nella regione. Inoltre - attività culturale e ricreativa. Una componente molto importante dell'aspetto dell'area è la cultura e le tradizioni popolari originali, che ora sono alla base dell'attrazione turistica del distretto di Sheksninsky. Abbiamo visite guidate di 12 ore: si tratta di uno spettacolo in un museo, conoscenza di pratiche rituali locali, ad esempio un mestiere come fare bambole.
Sheksna si trova all'incrocio di corsi d'acqua, automobili e vie aeree. E il "Nord Stream" è molto vicino. Per approfittare di questa circostanza, come si suol dire, Dio stesso ha ordinato. Hai deciso di iniziare con la facciata sul fiume, rendendola il segno distintivo della città?
E. B.: Un parco industriale si trova sul territorio del distretto. Vi sono rappresentate tre imprese: un impianto di laminazione tubi, un impianto per il trattamento dei rifiuti animali e un impianto per la produzione di apparecchiature a gas.
Non vorremmo soffermarci su questo. Inoltre, Cherepovets si sta ora spostando verso il distretto di Sheksninsky. Dopotutto, Severstal dista solo 30 km, mezz'ora di macchina su una buona strada. Quindi, un alloggio per i dipendenti dell'azienda in un luogo ecologicamente pulito, sulle rive del Volgo-Balt, è una mossa promettente che ci permetterebbe di trattenere personale altamente qualificato. E qui l'alloggio, per definizione, è più conveniente, più economico che nella stessa Cherepovets. Abbiamo i posti più belli, mentre il villaggio si trova lungo il fiume, che dista 7-8 km - e non c'è una sola spiaggia. Il potenziale di sviluppo è solo in bella vista.
D. P.: La zona industriale necessita di essere ricostruita e restaurata. Ma se parti da un villaggio o da un territorio industriale, sarà più difficile promuovere l'intero progetto. E qui - all'uscita di un appartamento con vista sul fiume Sheksna, con un argine ben attrezzato, una storia interessante. Le nostre proposte sono state inserite nell'agenda del Consiglio di Stato per lo sviluppo delle risorse idriche. Un progetto di nave da crociera è attualmente in corso e dovrebbe essere lanciato nel 2019. La prima navigazione è prevista da San Pietroburgo a Mosca - questa è una rotta estiva, poi - una autunnale - da Mosca a Sochi e una invernale - da Sochi alla Turchia e all'Egitto, già attraverso i mari. In questa prospettiva, il nostro sito si trova proprio a metà della prima fase e, come sapete, la richiesta di viaggi in acqua è molto alta. Già oggi, durante la navigazione estiva, oltre 400 navi passano davanti a Sheksna.
Il territorio, che si prevede di attrezzare, ammonta a quasi cento ettari. Questa è una scala significativa per una piccola città. Ma devi iniziare dall'area prevedibile. Perché questo particolare sito è stato scelto come pilota?
E. B.: L'intero sistema di chiusura è stato ricostruito due anni fa - questo è nelle immediate vicinanze del sito pilota. Questo può essere considerato il punto di partenza dell'intero programma.
D. P.: C'è un inquilino del territorio di un ex impianto di calcestruzzo - una produzione rispettosa dell'ambiente, a cui è stata posta fine. Ora è impegnato nella costruzione a Cherepovets. Questo è il nostro futuro investitore, che stiamo prendendo in considerazione, cioè il proprietario che vuole realizzarlo. Ma perché tutto sia corretto, dobbiamo elaborare scenari di sviluppo del territorio, vogliamo che appaiano diverse strutture architettoniche uniche di cui potremmo essere orgogliosi, magari su base competitiva. Da qui - questa idea del museo Volgo-Balt con le infrastrutture ricreative di accompagnamento.
I tre progetti ricevuti a seguito dell'intensivo estivo sono accomunati da pathos urbanistico, anche se in "Whirlpool" e "Metagorod" è quasi oltraggioso. È improbabile che possano agire in modo complementare. Come li valuta dal punto di vista: a) del punto di partenza dello sviluppo della città, b) delle prospettive di attuazione?
E. B.: Come puoi immaginare, sono un puro praticante, un pragmatico. Uno dei nostri sviluppatori sta ora costruendo alloggi con layout non standard al prezzo di 40 mila rubli. per m2. Non ho avuto il tempo di finire di costruire, tutto era esaurito in modo pulito.
Attualmente, la domanda di alloggi non è momentanea, le persone vogliono vivere non solo comodamente, ma anche esteticamente. Con vista dalle finestre. Con un ambiente di qualità. Gli investitori di Cherepovets rifiutano i progetti nella regione di Mosca, ci preferiscono, sentono la prospettiva. Quindi il lavoro del seminario giaceva sul terreno preparato.
Le persone che hanno partecipato alla difesa dei progetti hanno avuto uno shock culturale. Hanno visto una prospettiva diversa nelle nostre realtà, la vita quotidiana di Sheksna. Forse alcune idee individuali saranno accettate dagli investitori. Questa è la loro prerogativa. E il grano è in ciascuna delle proposte.
D. P.: Amo tutti e tre i progetti. Ma abbiamo un obiettivo: rappresentare le possibilità del territorio. Le cose ordinarie non sono capaci di questo. Abbiamo bisogno di una forte applicazione. L'idea di Peter con un idromassaggio è molto sonora. In effetti, questo è un marchio del territorio, un punto di crescita - e non solo Sheksna. Il concept di Arsenia è più naturale, accogliente; offuscando i confini. E il nostro progetto è vicino alle condizioni di costruzione. Nell'ambito del concetto generale, in linea di principio, quasi tutte le idee architettoniche, comprese sia la prima che la seconda, possono essere realizzate. Ecco perché abbiamo chiamato la nostra proposta "Metapolis".
È improbabile che Sheksna possa ricevere i finanziamenti federali e regionali appropriati per un tale programma urbano nel contesto della crisi economica. In questo caso cosa fare? Probabilmente, lo sviluppo del modello economico e le attività del progetto dovrebbero andare in parallelo?
E. B.: Perché no? Recentemente sono stati stanziati fondi federali per la ricostruzione dell'argine della città di Cherepovets. Quindi c'è speranza.
Ma la cosa principale è la componente di investimento. È necessario avviare il progetto attraverso gli sforzi di un investitore interessato. E il resto lo raggiungerà. Non appena siamo entrati nel campo dell'informazione con i risultati del corso in loco della scuola Evolution, è apparso un secondo potenziale investitore, e ora siamo già in trattativa. E il sostegno del governatore è, ovviamente, estremamente importante. Esiste, ci sono alcuni accordi. Se attiri investimenti nel tuo territorio, ti aiutano. Se ti siedi, non fare nulla, allora perché sostenerti?
D. P.: Lo stato ha un programma di protezione delle banche, incluso il Volgo-Balt. Fondamentalmente, cadiamo sotto la sua influenza: la costa è un'area urbana e viene erosa. Dobbiamo usare anche questa possibilità.
Recentemente, il Presidente della Federazione Russa ha autorizzato la riassegnazione dei capi architetti ai capi dei sudditi della Federazione. In effetti, a Sheksna, questa disposizione ha già preso forma. È stata un'iniziativa della stessa direzione della città? Che cosa fa?
E. B.: Quando stavo formando la struttura amministrativa due anni fa, Denis Ivanovic non era ancora all'orizzonte e non c'era dubbio su chi sarebbe stato il capo architetto del distretto. Questo è successo un po 'più tardi. Quando stavo scrivendo la struttura dell'amministrazione, ho pensato a dove attribuire l'architettura? E ovunque l'ho provato, si è scoperto che non si adattava a nessun blocco di gestione. Pertanto, ho deciso che avrei cercato la posizione di capo architetto di una persona di cui mi posso fidare, una persona completamente immersa nella sua professione - e allo stesso tempo realista.
E poi è apparsa la candidatura di Denis Pozdnyakov. Ho subito capito che è un artista libero, ed è improduttivo limitarlo rigorosamente all'interno della struttura. Gli ha dato l'opportunità di registrare lo staff e di scegliere le persone per sé. Compreso, in modo da avere l'opportunità di pensare liberamente e avere l'opportunità di partecipare a eventi meravigliosi come "Zodchestvo" o "Arch Moscow".
E l'abbiamo fatto. Denis sa come illuminare le persone, interessarle. Abbiamo fatto molta strada con lui. E la popolazione ci sostiene, anche in questo progetto. In generale, qualsiasi manager dovrebbe essere interessato al capo architetto per lavorare in comunicazione diretta, a stretto contatto con lui.
Una volta Denis Ivanovich ha suggerito: "Adottiamo le regole per il posizionamento dei segni, come a Mosca". E l'abbiamo fatto. Ora abbiamo meno confusione visiva. L'esperienza di tale interazione mi ha solo assicurato che i problemi dello sviluppo dell'insediamento dovevano essere risolti in alleanza con il capo architetto.
D. P.: Per noi, per gli architetti, è chiaro che è importante adempiere alla nostra missione specifica. Quando tra il capo e il capo architetto cresce una serie di mediatori, la gestione del territorio non può che soffrire. Un architetto, anche un normale professionista, ha bisogno di essere ascoltato direttamente dal capitolo, perché ci sono leggi di composizione, alcune norme, regole che non conosce. Non sappiamo tutto, ma almeno una persona dovrebbe fidarsi. E fidarsi a distanza è difficile. E se il capo prende tali decisioni, è utile, perché aumenta la responsabilità personale dell'architetto.
