Come è iniziato tutto, quali sono stati questi 20 anni di vita dell'azienda?
Tutto, come sai, inizia in una crisi, una crisi dentro e fuori. Quindi U-kon ha iniziato una crisi. Nel 1998 abbiamo perso la nostra precedente attività di strutture traslucide. Era un progetto locale che non andava oltre Nizhny Novgorod e ha avuto un discreto successo. Le vertigini del successo mi hanno spinto a iniziare a sviluppare e nel 1998 abbiamo escogitato prestiti in valuta estera. E poi un aumento del tasso da 6 a 36 rubli. Quindi non restava altro da fare che vendere tutto e guidare da Nizhny a Mosca. Ho dovuto imparare, padroneggiare il computer e autocad. Sono comparsi i primi progetti. E poi tutto è come al solito: dai alla luce un'idea, la cresci come un bambino, ci investi energie, tempo e denaro, il business si sviluppa, inizi a raccogliere, e poi arriva l '"inverno" e una nuova crisi. Tutto è come in natura. E così via all'infinito.
Noi di U-kon abbiamo sentito la crisi del 2008 molto più tardi. Fino al 2010, l'azienda aveva grandi volumi nell'ambito del programma di riorganizzazione degli alloggi di Mosca. C'era un ordine statale: 400 case all'anno. Ci siamo rilassati, abbiamo smesso di interessarci agli oggetti commerciali e gradualmente abbiamo iniziato a rinunciare alle nostre precedenti posizioni in questo segmento. Così è iniziata per noi una nuova crisi e una nuova tappa nello sviluppo dell'azienda.
Percepisci la crisi come un'opportunità per lo sviluppo del business?
Nel geogramma cinese la crisi ha due significati: difficoltà, ma anche nuove opportunità. Le difficoltà sono ciò che ci fa andare avanti. Durante l'ultima crisi abbiamo quasi perso tutte le relazioni esterne, e questo è diventato un motivo serio per lavorare in azienda. Negli ultimi anni è stata effettuata una riattrezzatura della produzione abbastanza seria, anche se al momento dell'inizio della crisi avevamo già macchine giapponesi che lavoravano con precisione nanometrica e producevano prodotti di altissima qualità.
Le difficoltà devono essere superate, ma devono essere utilizzate anche nuove opportunità. Oggi i mercati esteri sono promettenti, tenendo conto dell'attuale tasso di cambio del rublo e tenendo conto del fatto che i concorrenti nazionali sono pronti a vendere in perdita.
Un balzo del tasso di cambio alla fine del 2014 ci ha aperto nuovi mercati: Canada e Stati Uniti. Anche il mercato europeo è rimasto molto indietro rispetto al mercato russo in termini di tecnologie e volumi di costruzione con l'utilizzo di facciate ventilate. E in Canada e negli Stati Uniti, l'acciaio e il legno sono usati nella costruzione, è successo storicamente. Qui non abbiamo praticamente avuto concorrenti. Circa due anni fa è stato aperto un ufficio di rappresentanza in Canada che copre entrambi questi mercati.
U-kon ha uffici di rappresentanza a Kazastan e in Ucraina, entrambi esistono da 15 anni e da 10 anni - un ufficio di rappresentanza in Germania.
Stiamo attivamente esplorando nuovi mercati nello spazio post-sovietico. Ad esempio, in Georgia, l'edificio più alto è stato costruito sulla facciata di ventilazione - 147 metri.
In qualità di leader aziendale, il cui risultato, tra le altre cose, sono oggetti materiali - edifici costruiti, quale progetto è più orgoglioso di te?
Come imprenditore, sono molto orgoglioso del progetto chiamato U-kon e del team che lavora qui. Per me, i soldi non sono al primo posto. Più importanti sono le persone per le quali sei sia padre che madre. Le persone sono la capitale principale e il progetto principale è una squadra assemblata e sintonizzata come uno strumento musicale. Non puoi suonare una bella melodia su uno strumento stonato. Gli affari sono musica; puoi suonarla magnificamente solo su uno strumento ben accordato. E questa è la cosa più interessante.
U-kon ora ha un team di professionisti. Funziona bene. Collaboratori chiave in azienda da 15 anni. Le persone non partono per cercare altri posti, si aprono all'interno di U-kon. I nostri dipendenti hanno tutte le possibilità di svilupparsi non orizzontalmente, spostandosi da azienda ad azienda, ma verticalmente, ampliando la propria coscienza, esperienza professionale, salendo verso l'alto.
E se, tuttavia, un po 'di architettura e progetti realizzati, quale può contrassegnare come importante per il proprio sviluppo?
Il complesso multifunzionale Axis Towers a Tbilisi è davvero interessante. È l'edificio più alto che U-kon abbia mai progettato e costruito. Complesso residenziale Frodenparken in Svezia con facciata principale montata su un sistema solare U-kon. Strutture olimpiche costruite a Sochi.
Oggi ogni progetto è interessante. Il mercato è arrivato al fatto che sempre più edifici appaiono con facciate complesse in plastica e nuovi materiali per facciate. Ad esempio, a San Pietroburgo abbiamo realizzato il nostro primo progetto di una facciata ventilata in mattoni. L'Imperial Yacht Club è stato progettato dall'ufficio di architettura dell'Intercolomnium.
Gli architetti sono il collegamento legislativo che forma il concetto di un oggetto, incluso l'ideazione di un guscio per l'edificio. Il nostro compito è fissare saldamente questo guscio. E sebbene inizialmente il materiale per i sottosistemi U-kon fosse l'alluminio, viene presa in considerazione l'opinione degli architetti, che ritengono che la base della facciata di ventilazione debba essere l'acciaio inossidabile. E ora abbiamo anche un acciaio inossidabile.
U-kon non solo un'azienda manifatturiera, hai il tuo ufficio di progettazione
Siamo una società di ingegneria, siamo impegnati nello sviluppo, introduciamo innovazioni. L'ufficio di progettazione impiega più di 30 persone, sviluppando soluzioni non standard per progetti complessi. In altre parole, c'è un progetto, c'è un compito, viene sviluppata una soluzione per il progetto.
In tutti questi vent'anni abbiamo accumulato esperienza nazionale ed europea, e oggi non c'è problema che non possiamo risolvere. Non vengono più da noi per i beni di consumo. Arrivano quando l'oggetto è complesso, quando tutti hanno rifiutato e quando serve una garanzia.
Molti architetti probabilmente ricorderanno il meraviglioso concorso professionale per il miglior oggetto con una facciata ventilata che utilizza il sistema U-kon… Hai intenzione di rinnovarlo?
A noi stessi è piaciuto molto questo nostro progetto. È una tale sintesi del lavoro dell'anno, un'opportunità per vedere i migliori progetti completati da diverse città, riunire i loro autori, congratularsi e presentare premi. Ho un sogno di riprendere la competizione, speriamo che vada a buon fine già il prossimo anno.
Cosa c'è dopo, come vedi il futuro?
Non cerco di guardare al futuro, vivo di ciò che porta ogni nuovo giorno. Predico il principio negli affari: "lavorando sistematicamente, otterrai un risultato sistemico".
Cosa diresti in conclusione a tuo nome?
Grazie! Mille grazie a tutti coloro che sono stati con noi in questi anni!
