Julius Borisov, co-fondatore e capo architetto dell'UNK project bureau
Il progetto Bureau UNK è un team energico e di talento, in un breve periodo tra il 2013 e il 2015, ha fatto una rivoluzione d'immagine, vincendo diversi concorsi di alto profilo: per i quartieri residenziali a Skolkovo, la seconda tappa dell'Empire Tower e il centro commerciale Metropolis, ricostruzione della piscina a Luzhniki. E non solo ha vinto: alcuni dei progetti sono già stati implementati, altri sono in costruzione. Quindi, senza rinunciare allo status di uno dei leader nel campo degli interni aziendali e commerciali, il team ha raggiunto con sicurezza il livello di "stelle della grande architettura russa". Ora, sempre più spesso nelle giurie di concorsi, il progetto UNK si sta già ponendo l'ambizioso compito di conquistare anche il mercato occidentale.
Il possesso di tecnologie e materiali moderni, una gestione dei progetti ben sviluppata, la capacità di instaurare un dialogo con i clienti e di investire nel "sé di domani": tutto ciò ha consentito all'ufficio di raggiungere il successo. Ma queste qualità, importanti per l'attività del progetto, non si sovrappongono alla cosa principale: l'ufficio misura il suo successo non in base al volume dei profitti e ai metri quadrati costruiti, ma dal beneficio che portano alle persone e alla città. È a questo criterio che b di Per la maggior parte della sua intervista per il progetto "Standard of Quality", co-fondatore e capo architetto del progetto UNK Yuliy Borisov.
Riprese video e montaggio: Sergey Kuzmin.
Julius Borisov
co-fondatore e capo architetto dell'UNK project bureau:
"Citerò lo standard ISO 8402-86:" La qualità è un insieme di proprietà e caratteristiche di un prodotto o servizio che danno loro la capacità di soddisfare le esigenze condizionate o implicite del consumatore ". Perfettamente. Tutto chiaro. C'è una triade: beneficio, forza, bellezza. Di conseguenza, organizziamo tutti i progetti esattamente secondo questa triade. A cosa serve questo progetto? Come si può fare questa cosa nel modo più efficiente possibile? Abbiamo tagliato tutto ciò che non è necessario.
L'efficienza è il raggiungimento di un obiettivo al minor costo. Se riusciamo a pianificare l'area nel modo più efficiente possibile, fornire più metri quadrati con lo stesso livello di comfort, lo facciamo. Se riusciamo a pianificare una stanza per renderla più efficiente, più persone potrebbero essere ospitate lì pur mantenendo tutte le qualità di consumo di questa stanza, allora questo è fantastico.
Controlliamo costantemente la qualità del progetto, non in relazione a qualche architettura effimera. L'architettura è solo uno strumento. E guardiamo all'utente finale, a quelle persone che lo usano. E se non lo indichiamo negli standard generalmente accettati, in alcuni requisiti del cliente, allora lo proviamo su noi stessi. E consideriamo ogni cosa, ogni aspetto della nostra attività sotto questo occhio: è possibile, ad esempio, non farlo? E se non lo fai, andrà meglio o peggio? Se peggiora, devi farlo, se migliora, più ne hai bisogno. Queste sono le cose che sono interessanti. Forza: qui è tutto chiaro: usi meno cemento armato, meno rinforzi, l'edificio ne vale la pena - fantastico. Sistemi di ingegneria più efficienti, ad esempio. Consumi meno energia, più isolamento, lana minerale - meno danni all'ambiente. Questa è una storia comprensibile, qui sono solo numeri. E la cosa principale qui è semplicemente prendere le migliori pratiche, gli standard mondiali.
E poi il parametro più difficile è la bellezza. Può essere digitalizzato? Secondo me è praticamente possibile. Perché la cosa più importante per noi in termini di estetica è l'armonia. Non usiamo il concetto di bellezza. Bello e brutto: ho bandito questa parola in ufficio e l'armonia è già una cosa più comprensibile, perché l'armonia è descritta anche nelle formule. Questa è matematica, questo è un algoritmo. E ci sono schemi lì, perché a volte, in alcune zone, non ha senso mettere belle case, canoniche, architetture d'autore, ma è meglio realizzare edifici ordinari. E sarà più armonioso per questo posto. È facile testarlo: metto un modello di una casa, di un'altra, e vedi che è una casa fresca, e l'ambiente non è migliorato. Ciò significa che non devi farlo, devi essere più silenzioso. Lo stesso vale dal punto di vista del consumatore. Dovrebbero sentire che questa è la loro casa.
Acrobazia - quando non solo soddisfiamo i loro bisogni naturali, quotidiani, o questi, che a loro piace questa casa, ma se li alleviamo un po '. Stabiliamo significati e idee, con la prospettiva che pensino a qualcosa. Se sono formati anche da un millimetro (questa è una storia frequente, a proposito, l'ambiente forma molto bene la coscienza delle persone) - questo ha anche il valore e la qualità del progetto.
L'architettura è una scienza che si occupa di grandi quantità di dati e spazi. Usiamo lo spazio tridimensionale, usiamo il tempo, perché i nostri progetti vivono e si sviluppano nel tempo, hanno un algoritmo. Come le persone, ogni edificio ha il proprio ciclo di vita e noi lo pianifichiamo. Ha una componente finanziaria, c'è un intero modello di business, un'enorme quantità di dati e una semplice ricerca di opzioni su un computer non può risolvere un problema architettonico. Temo che anche l'intera rete neurale non sia in grado di fare nemmeno un piccolo progetto. Un buon architetto sa tutto di tutto. Forse non in profondità, ma lui lo sa. D'altra parte, ha strumenti tecnici, quindi può implementare queste cose con l'aiuto di strumenti propri solo del pensiero architettonico. Non c'è da stupirsi che nella mia infanzia ci fosse un'espressione come "l'architetto della perestrojka". Quando è necessario creare un nuovo modello socio-economico dello Stato, chi può farlo? Un ingegnere non può farlo, un politico non può farlo, ma un architetto!.. C'è un "architetto del microcircuito", un "architetto del programma" - questa è una persona che ha conoscenze completamente diverse, tecniche diverse. Lui, da un lato, ha un pensiero razionale, metà del cervello, dall'altro, è irrazionale. In linea di principio, un buon architetto, come un interprete simultaneo che traduce in tempo reale, deve essere un po 'schizofrenico. Hanno due emisferi del cervello che devono lavorare con due compiti diversi contemporaneamente e quindi aggiungerli. Opero con uno strano KPI (indicatore di prestazioni chiave - circa Archi.ru) - buono. Faremo mille schizzi, ne sceglieremo cinque, e tu puoi semplicemente guardare ciascuna delle soluzioni: porterà del bene alle persone o no, e quanto di buono ce ne sarà. Ogni persona può determinare in modo assolutamente preciso se le persone sono diventate migliori o peggiori, se confrontiamo due cose materiali.
Il nostro problema principale nel raggiungere la qualità non è il cliente. Tutti i nostri clienti lo capiscono chiaramente, soprattutto se glielo spieghi. Il nostro problema più grande è il tempo. Perché lo sviluppo di soluzioni di alta qualità, assemblaggi, persino lo sviluppo di una maniglia per porte può essere visto da questa angolazione: è semplicemente un tempo colossale, e quindi un costo di progettazione finanziario. Anche se poi si ripaga anche dal punto di vista dell'investimento di denaro. Le soluzioni di alta qualità per noi non sono così durature, ma costose, guardiamo queste cose insieme. Rispetto alle migliori pratiche occidentali, il loro processo di progettazione richiede molto più tempo. Non esiste una situazione in cui un edificio residenziale viene progettato in quattro mesi e quindi inizia la costruzione. Lì, il processo di coordinamento con la società, comprese le agenzie governative - ma principalmente con la società - è estremamente lungo. Si tiene conto degli interessi dei proprietari di qualche colombaia, ci vuole molto tempo. Tutti i consumatori ci sono persone con disabilità, persone con punti di vista diversi, provenienti da comunità diverse. È in corso un'analisi delle esigenze, quindi viene emessa una soluzione progettuale che le soddisfi, quindi si procede alla rettifica di questi processi. E poi, quando l'idea del progetto, la sua programmazione funzionale viene creata, il processo di lavorazione del design lì, ovviamente, diventa più facile.
In Europa, la personalizzazione, a mio avviso, è più alta e il livello di preparazione dell'intero settore - sia di progettazione che di costruzione - è molto più alto. Pertanto, c'è già una questione di tecnologia. Pertanto, raccolgono buone macchine e buoni edifici. Per ottenere la stessa qualità, impiegheremo molto più tempo. Lì, l'inclinazione nel design è creare valore e significato nel progetto. A Londra, una decisione su una struttura ordinaria può richiedere otto anni, in Germania - da tre a quattro anni, non consideriamo questi problemi. Con qualche procedura amministrativa, lo scopo del terreno è stato trasferito, poi hanno fatto delle belle foto, seguono alcuni principi e basta: hai un permesso di costruzione. E poi c'è un processo noioso su come fare bene questa caramella, ci sono alterazioni e aggiustamenti. Ora questo sta lentamente cambiando. La qualità sta crescendo perché il consumatore ha dichiarato di non aver bisogno dei metri quadri di investimento che ha appena acquistato.
Prima della crisi, la proprietà immobiliare era una forma di denaro: ho comprato un appartamento, loro sono cresciuti un po ', poi l'ho venduto, e la qualità non importava a nessuno. Ora le persone acquistano in misura maggiore per soddisfare i loro bisogni, e tutte le persone vogliono vivere felici e bene, e hanno già iniziato a capirlo. Ad esempio, sono molto felice quando i nostri architetti concorrenti, insieme agli sviluppatori, realizzano buoni progetti. Perché questo è un piccolo centesimo per il comune salvadanaio: il livello generale aumenta, rispettivamente, e il mio lavoro sarà richiesto.
