Riunione Del Gruppo Di Lavoro Congiunto Di Esperti, 7 Giugno

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Video: Riunione Del Gruppo Di Lavoro Congiunto Di Esperti, 7 Giugno

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Anonim

Il primo a considerare il progetto di riqualificazione di una struttura commerciale con appartamenti su Arbat, 22/2, edificio 1, 4 (OOO Arch Stroy Project, architetto A. Kukushkin). La casa a un piano esistente dovrebbe essere aumentata a tre piani, il che non ha causato alcuna lamentela da parte del gruppo, poiché l'Arbat è cresciuto molto tempo fa e "in qualche modo è necessario utilizzare una capanna a un piano". Tuttavia, le domande sono state sollevate dal fatto che l'edificio va oltre la linea rossa e poiché la rigenerazione è un concetto di pianificazione urbana, Viktor Sheredega ha suggerito di sfruttare questo fattore e ripristinare un unico fronte dell'edificio. Di conseguenza, hanno deciso di accettare la "rigenerazione allungata" e, tra le tre opzioni presentate, hanno scelto quella senza soppalco.

Il progetto per correggere la costruzione di un edificio amministrativo in ul. Novoryazanskaya, 38 edificio 2 (ZAO "Company Atrotek", architetto AV Shishkov) è stato ritirato dal trattamento, poiché il cliente non ha presentato uno studio storico e architettonico del sito, che è parzialmente nella zona protetta.

Il terzo è stato presentato il progetto di un apart-hotel con parcheggio sotterraneo all'argine Kosmodamianskaya, 22, edificio 1,1 A (Mosproekt-2, master n. 5, architetto MG Leonov). Una volta in questa zona c'era la Chiesa di Kozma e Damian, che ora è perduta - ora il cantiere si trova fuori dalla zona di sicurezza, tuttavia, si trova accanto al monumento architettonico, l'edificio del Commissariato Kriegs di Nicolas Legrand (sullo stesso terrapieno, casa 24). Sul sito dello sviluppo proposto c'è un edificio a 2 piani di un policlinico con un ampliamento, che negli anni '90. voleva convertirlo in un'organizzazione contro l'AIDS. Tuttavia, a seguito del passaggio di proprietà, sono cambiati anche i punti di riferimento: ora si è deciso di demolire il policlinico e di costruire al suo posto un apart-hotel di 6 piani. Gli esperti si sono subito interrogati su come fosse stata sostituita "al contrario" la funzione di lotta all'AIDS … Alla quale gli autori hanno risposto che "una funzione simile sarà al primo piano" dell'hotel.

Tuttavia, la domanda principale si è rivelata correlata alla ben nota ambiguità del concetto di apart-hotel, che nella pratica odierna, come sapete, è un hotel con il suo nome, ma in realtà - alloggio senza registrazione. A giudicare dal corso della discussione, questi edifici ibridi sono stati coordinati sulla base della parola "hotel" nel nome - in questo caso, tuttavia, non ha funzionato del tutto. Gli esperti hanno notato che la disposizione dell'edificio con quattro scale, cucine e un gran numero di posti auto indica più una funzione residenziale che un hotel. Pertanto, è stato consigliato di discutere "cosa ci sarà" con il cliente, poiché "l'hotel può passare qui, ma l'alloggio non c'è più". E inoltre, visto che la nuova casa, ripetendo il policlinico demolito, supera la linea rossa del Commissariato, è stato consigliato di “mantenere la linea rossa”, per poi tornare alla discussione.

Pre-progetto del centro educativo e metodologico MGTS con centralino telefonico automatico integrato nella 3a corsia Lyusinovsky, 1 (Progetto ABV, IV Ostapenko). Il sito dello sviluppo proposto è al di fuori della zona di sicurezza, di fronte all'ospedale Morozov, e il monumento più vicino ad esso è Mytny Dvor. Si propone di costruire un edificio di 14 piani di un istituto di istruzione secondaria sul sito, anche per la formazione dei dipendenti MGTS. Come hanno notato gli esperti, ora l'intero MGTS può stare in un appartamento e si scopre che questa istituzione educativa è progettata per quasi tutta l'Eurasia. Il gruppo ha anche notato che il progetto causerà insoddisfazione da parte dei residenti del "quartiere inglese" d'élite, che dovranno "riposare gli occhi" sul volume che è cresciuto davanti a loro. Pertanto, è stato proposto di ridurre il numero di piani e di portare diverse opzioni la prossima volta.

Per la preparazione di ARI è stato preso in considerazione il progetto preliminare per la ricostruzione completa del complesso educativo e sportivo "Iskra" a Selskhozyaistvennaya st., 26. (AB ch. K. RAASN R. G. Kananin). L'oggetto si trova al di fuori della zona protetta, vicino alle brughiere di Ivanova e Leonova, e, di conseguenza, la Chiesa della Deposizione della Veste a Leonovo, nonché il parco cinese "Huangin" in costruzione, a causa del quale la zona cuscinetto è stato adattato sul territorio. Nelle vicinanze c'è un grattacielo "VDNKh" dell'architetto Alexei Bavykin. Il progetto prevede la ricostruzione di un complesso sportivo per bambini e ragazzi, la realizzazione di due parcheggi interrati (per 500 e 190 auto) e la realizzazione di un albergo con 260 camere. Come hanno detto gli autori, "si avvicinano umanamente all'area", aumentando il numero di piani dell'hotel mentre si avvicinano allo Yauza da 24 a 10 piani. Riguardo ai due siti sotterranei, Viktor Sheredega si è espresso in modo molto critico, dicono, come può una natura così delicata essere riempita di cemento, specialmente vicino all'acqua. Il secondo punto critico è stato che lo stadio nel progetto rimane concettualmente lo stesso di mezzo secolo fa. E la terza più grande obiezione è stata sollevata dal progetto dell'hotel.

Dopo la torre di Aleksey Bavykin, l'unico grattacielo su questo lato di Mira Avenue, è stato costruito su Selskhozyaistvennaya, Aleksandr Kuzmin ha proposto di sviluppare l'intero territorio al fine di creare volumi "a sostegno dell'ambiente". Il progetto mostrato di R. Kananin nel suo insieme continua la linea prefissata, tuttavia, come hanno notato tutti gli esperti, l'enorme muro dell'edificio agisce in modo deprimente e le sue proporzioni non sono legate al paesaggio dell'area, inoltre non è affatto chiaro il motivo il centro sportivo per bambini ha bisogno di un hotel e per chi è pensato. Pertanto, è stato proposto di "rompere" il volume e fare diverse opzioni, calcolare le effettive esigenze dell'hotel e agire con delicatezza - non da 24 a 10 piani, ma da 10 a tre.

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