Alexander Poroshkin: "Il Nostro Motto è Lavorare Per Una Persona"

2024 Autore: David Durham | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-16 02:37

Inizio

Come è iniziata la tua biografia architettonica?

Mi sono laureata all'Università di Architettura di Tomsk nel 2006 con lode. Per due anni consecutivi sono diventato il miglior studente dell'università e anche allora ho vinto concorsi stranieri. Nel mio quinto anno ho guidato la mia macchina, ho vinto il Gran Premio e ho ricevuto 10mila dollari nel concorso americano per il progetto di un complesso per gruppi a bassa mobilità della popolazione (vedi PDF del progetto del concorso). Poi mia moglie Natalia (anche lei, a proposito, ha un diploma rosso) ha lasciato Tomsk per Mosca e ha trovato un lavoro presso l'ufficio di Asadov. Dal 2010 ho partecipato attivamente a concorsi, ce n'erano molti, anche per case ad alta efficienza energetica. Nell'ufficio di Asadov, mi sono stati affidati oggetti di grandi dimensioni: microdistretti e progetti sperimentali. Ma nessuno affiderà un ordine indipendente per un microdistretto a un giovane architetto, ma un ordine per progettare una casa è abbastanza.

Sono stato contattato con suggerimenti e abbiamo realizzato quattro diversi concetti di alloggi modulari per l'azienda cinese Zhuoda. Questa casa è stata costruita alla mostra Mosbuild e presentata al forum Open Innovations. Di conseguenza, il nostro designer è andato in Cina e lì sono state prodotte 50 case in due mesi. Nell'ufficio di Asadov, abbiamo anche incontrato Ivan Ovchinnikov, l'autore di "Double-House", con il quale ora collaboriamo, e Maxim Malein, con il quale dirigo un gruppo presso il Moscow Architectural Institute. Siamo andati alle feste cittadine organizzate da Andrey e Ivan. Tutti questi contatti amichevoli e professionali sono stati poi molto utili nella vita e nel lavoro.

Come è stato formato il tuo ufficio MAParchitects? Dove hai ricevuto i tuoi primi ordini?

Il 2011 può essere considerato una pietra miliare. All'inizio ho aperto un ufficio da solo, poi ho iniziato a invitare amici.

Concorsi e partner

Tuttavia, presto hai iniziato a vincere seri concorsi internazionali uno dopo l'altro. Come ha gestito un ufficio così giovane?

Sembra solo che il giovane bureau abbia iniziato a vincere concorsi internazionali senza motivo, ma in realtà, come puoi vedere, abbiamo una vasta esperienza. Nel 2015 avevamo già gare d'appalto, era possibile dimostrare che eravamo noi a fare l'oggetto. Allo stesso tempo, è apparsa l'agenzia del Centro, che ha iniziato a condurre concorsi internazionali, e una procedura normale è apparsa con la presentazione di documenti legali e un portafoglio. Abbiamo iniziato a esaminare questi parametri. Si è scoperto che abbiamo preso parte a tre concorsi e ne abbiamo vinti tre: il miglioramento degli argini dei laghi Kaban a Kazan insieme all'ufficio cinese Turenscape nel 2015, la stazione della metropolitana Stromynka e la riqualificazione dell'edificio su Dmitrovka insieme a Promcode - nel 2017. Nel 2018 abbiamo vinto il concorso per lo sviluppo di un masterplan per l'isola Oktyabrsky nella città di Kaliningrad in un consorzio con l'ufficio britannico LDA e WSP.

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  1/5 Riqualificazione dell'oggetto sull'autostrada Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Mosca © MAParchitects + PROMKOD (Mosca)

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  2/5 Riqualificazione dell'oggetto sull'autostrada Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Mosca © MAParchitects + PROMKOD (Mosca)

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  3/5 Riqualificazione dell'oggetto sull'autostrada Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Mosca © MAParchitects + PROMKOD (Mosca)

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  4/5 Riqualificazione dell'oggetto sull'autostrada Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Mosca © MAParchitects + PROMKOD (Mosca)

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  5/5 Riqualificazione dell'oggetto sull'autostrada Dmitrovskoe - "Centre Dmitrovka", Mosca © MAParchitects + PROMKOD (Mosca)

Molte vittorie in competizioni di alto profilo sono avvenute in consorzio con squadre straniere. Come si costruiscono rapporti con i partner, in particolare quelli stranieri?

La particolarità del nostro ufficio MAParchitects è che sappiamo come unirci in consorzi. Di solito l'architetto cerca di dominare, ma noi preferiamo la separazione dei compiti. Abbiamo vinto il concorso per la riqualificazione di un oggetto su Dmitrovka con Promcode: avevano una sezione su marketing, analisi urbanistica ed economia, e avevamo architettura e design. In team con partner cinesi e britannici, abbiamo anche fatto tutto ciò che riguardava l'architettura. Non siamo entrati nelle aree di altre persone, ci siamo solo incontrati, assegnato responsabilità, fatto un programma. Utilizziamo tutti i servizi possibili per il lavoro remoto: Dropbox, Google Drive, Trello. Ciò ti consente di lavorare in un team senza sederti nella stessa stanza, poiché il lavoro di tutti può essere visto nel cloud drive.

Ma il segreto delle vittorie agonistiche non è solo nell'organizzazione del lavoro?

L'organizzazione fa risparmiare tempo e la disponibilità di tempo garantisce la qualità. Un buon esempio è il lavoro con Turenscape nella competizione di Kazan per l'argine dei laghi Kaban. Abbiamo avuto un mese e mezzo. Il manager dell'azienda cinese, Stanley Yang, ha creato un programma, ha indicato quante persone lavorano per loro e per noi e cosa dovrebbe essere ricevuto entro la fine del mese. Non sono stati specificati solo i compiti, ma anche i compleanni e i fine settimana. Era chiaro chi era assente e quando. E nella prima settimana l'intero album è stato delineato. È conveniente: vedi immediatamente l'obiettivo finale: l'album, e il resto del tempo lo riempi. E non ho dovuto fare molto lavoro, che poi non è incluso nell'album e viene semplicemente buttato via. Di conseguenza, avevamo 200 pagine lungo l'argine di Kaban. In termini di livello di elaborazione di ogni nodo e di strategia generale, il nostro progetto è stato molto più forte del lavoro dei concorrenti.

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  1/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

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  2/8 Concetto per lo sviluppo degli argini del sistema lacustre Kaban, Kazan © Turenscape + MAParchitects

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  3/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

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  4/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

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  5/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

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  6/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

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  7/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

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  8/8 Sviluppo e miglioramento degli argini del sistema del lago Kaban © Turenscape + MAParchitects

Perché sei stato scelto dagli architetti cinesi Turenscape?

Il sistema è semplice. Viene annunciato un concorso aperto, tutti coloro che vogliono presentare domande. I cinesi non avevano un partner russo e noi non avevamo un partner straniero. Ci è stato detto: qui ci sono cinque società straniere senza un partner russo, è stato anche detto che ci sono cinque società russe. Abbiamo scelto quelli che ci piacevano. Il vantaggio di Turenscape era ovvio, perché si trattava di purificazione dell'acqua e loro sono specialisti in questo. Abbiamo scritto loro una lettera, presentato il nostro portfolio, detto che vogliamo unirci. Hanno detto ok, siamo stati d'accordo e abbiamo iniziato a lavorare. È bello che Turenscape abbia vinto il primo posto solo con noi, prima di aver partecipato attivamente alle competizioni russe, anche per il concetto del fiume Moscova, ma erano solo secondi.

Qualcosa a cui non posso credere che sia tutto così liscio, se ricordiamo la pratica competitiva …

Era diverso con la competizione per la stazione della metropolitana di Stromynka. C'erano tre stazioni nell'incarico: siamo riusciti a realizzare Stromynka in dettaglio e le altre due dovevano essere elaborate da partner stranieri. Ma letteralmente alle otto di sera alla vigilia della consegna, gli stranieri del consorzio ci dicono: "Scusate, lavoreremo con un altro partner". Dovevamo fare il loro lavoro in quattro ore. Di conseguenza, non sono riusciti a raggiungere la finale e la nostra Stromynka è entrata nella short list e abbiamo vinto con essa in seguito.

Quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell'attività competitiva?

Gli svantaggi dei concorsi sono legislativi: quando firmi un accordo, rinunci ai tuoi diritti. Quindi i clienti costruiscono con chi vogliono. Pro: promozione e potenziali ordini. Anche all'istituto, mi sono reso conto che i concorsi non solo attirano l'attenzione sull'architetto, ma danno anche soldi. E quando ha iniziato a lavorare, ha ricevuto ordini tramite concorsi. Ora percepiamo i concorsi come una campagna pubblicitaria. Siamo già carichi di lavoro, ma partecipiamo attivamente alle competizioni se ci imbattiamo in un oggetto interessante.

Qual è la cosa principale nel progetto del concorso?

Persegui consecutivamente un'idea. Ad esempio, nel progetto degli argini dei laghi Kaban, abbiamo collegato l'intero territorio con l'aiuto di tre "nastri": ecologico, culturale e di trasporto (bicicletta e scooter). Durante il periodo dell'URSS, nessuno pensava alla connettività dei territori: ognuno costruiva il proprio pezzo. Abbiamo avuto l'idea della connettività e abbiamo subordinato tutto il resto.

C'era anche un concorso per la stazione della metropolitana di Stromynka. Abbiamo inventato una bellissima idea di foresta tecnogena, trasformato questa immagine in un'immagine pixel e abbiamo creato un design basato su di essa. All'ingresso del padiglione di terra, la forma della discesa verso il basso è stata ripetuta sotto forma di lampade.

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  1/6 Progettazione della stazione della metropolitana Stromynka, Mosca © MAParchitects

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  2/6 Progettazione della stazione della metropolitana Stromynka, Mosca © MAParchitects

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  3/6 Progettazione della stazione della metropolitana Stromynka, Mosca © MAParchitects

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  4/6 Progettazione della stazione della metropolitana Stromynka, Mosca © MAParchitects

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  5/6 Progettazione della stazione della metropolitana Stromynka, Mosca © MAParchitects

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  6/6 Progettazione della stazione della metropolitana Stromynka, Mosca © MAParchitects

Nel concorso di riqualificazione su Dmitrovka, abbiamo vinto contro noti uffici, perché abbiamo offerto una funzione adeguata per l'edificio sulla tangenziale di Mosca. Ci siamo concentrati sul fatto che il Centro Dmitrovka è un sistema dinamico e flessibile che prevede la combinazione di trasporto, logistica, magazzino e servizi espositivi. Allo stesso tempo, l'integrazione delle attività del titolare nel concept scelto è logica e consente la creazione di nuovi formati di business. L'idea principale ha giocato un ruolo decisivo.

L'Ufficio di presidenza

Cosa significa MAP nel nome dell'ufficio?

Ci sono molti significati. Questo è il Workshop di Alexander Poroshkin, e la roadmap (dalla mappa inglese) in tutti i sensi, perché stiamo ottimizzando i percorsi di progettazione. L'organizzazione orizzontale flessibile in ufficio e la distribuzione dei ruoli ci consentono di avere successo in progetti ampi e diversificati. Di conseguenza, abbiamo vinto gare d'appalto in diverse direzioni: la stazione di Stromynka è il progetto, l'area residenziale di Kaliningrad è il masterplan, l'argine di Kaban è il miglioramento, la riqualificazione su Dmitrovka è il modello finanziario.

Descrivi il tuo metodo architettonico

Quando mi stavo preparando per entrare alla Facoltà di Architettura, sono andato a studiare con un artista. Ha detto: guardati intorno, la natura ha già pensato a tutto. Non c'è fiume diritto: dove colpisce la riva, sorge. Non importa con cosa lavori, guardi solo come accade nella vita. Pertanto, ad esempio, nel miglioramento del quartiere A101, non abbiamo livellato il sito, come spesso facciamo, ma abbiamo utilizzato il rilievo naturale: abbiamo semplicemente legato tutte le sue curve con un unico percorso, che ha permesso ai residenti locali di camminare comodamente e spazio per il tempo libero.

Oppure, ad esempio, è necessario creare un layout generale del villaggio. Apri Google, virtualmente "vai" in Canada, Finlandia, ovunque - e guardi i villaggi. Tutto dovrebbe accadere e apparire naturale. Abbiamo un progetto per la Ice Arena nella città di Ozersk. La sua forma appariva così: volevo adattare il campo a un cerchio e per proteggere l'ingresso dalla pioggia, abbiamo fatto uno smusso su un lato. Non è necessaria un'altezza in eccesso sopra lo stadio, quindi la parte superiore è stata tagliata. Hanno risposto a compiti tecnici e hanno ricevuto un impianto sportivo espressivo. Per il progetto del mercato degli agricoltori in piazza Semyonovskaya, abbiamo sperimentato una forma parametrica, che è anche un anfiteatro.

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  1/4 Il concetto di mercato contadino in piazza Izmailovskaya, Mosca © MAParchitects

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  2/4 Concetto di mercato agricolo in piazza Izmailovskaya, Mosca © MAParchitects

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  3/4 Il concetto di mercato contadino in piazza Izmailovskaya, Mosca © MAParchitects

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  4/4 Il concetto di mercato contadino in piazza Izmailovskaya, Mosca © MAParchitects

Qual è il motto principale di MAParchitects?

Il nostro motto principale è lavorare per una persona, e non importa se si tratta di un progetto urbano su larga scala o di un interno. Quando progetto un edificio residenziale, lo provo su me stesso. Sto pensando di fare in modo che sia comodo parcheggiare l'auto, portare la spesa a casa e portare un bambino in un passeggino. Di conseguenza, in base alle caratteristiche comportamentali dei futuri residenti, progetto rampe, alcuni parametri della porta e dell'ascensore. Per me è importante come si trova l'appartamento in modo che il rumore dell'ascensore non si senta all'interno. Affidandoti alla comodità umana, coinciderete naturalmente con SNIP. Insegniamo agli studenti la personalizzazione presso il Moscow Architectural Institute.

Hai progetti molto diversi: ci sono case di legno, isolati di città e oggetti urbani di tipo parametrico. Come descriveresti gli stili in cui lavori?

Le persone spesso non credono che abbiamo fatto tutto. Non abbiamo confini di stile chiari. I nostri progetti sono più simili a un abito su misura. Avendo esperienza architettonica e vedendo una persona, ci provi e L'idea da elaborare: offrire estetica e funzionalità, costruire le giuste proporzioni, scegliere il giusto materiale. Avevamo un cliente di Surgut. Ha ordinato una casa a Mosca con pareti di un metro: mattoni - 500 mm, isolamento 300 mm più rivestimento esterno. Ha bisogno psicologicamente di muri così spessi. Capisce che ora ci sono soldi, e allora forse no, e vuole ridurre al minimo i costi di riscaldamento.

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  1/4 Il concetto di case prefabbricate per la vita suburbana - SWIDOM © MAParchitects

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  2/4 Concetto di case prefabbricate per la vita suburbana - SWIDOM © MAParchitects

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  3/4 Concetto di case prefabbricate per la vita suburbana - SWIDOM © MAParchitects

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  4/4 Il concetto di case prefabbricate per la vita suburbana - SWIDOM © MAParchitects

Se guardi il nostro sito web, puoi vedere che nel 2010-2011 non avevamo linee dirette. Ho avuto un periodo di massimalismo. Ogni volta ho provato alcune nuove idee. A volte mi sono reso conto che si è rivelato duramente, e la volta successiva l'ho fatto in modo diverso. Poi c'erano i dipendenti nell'ufficio e le cose sono diventate più coerenti, ma allo stesso tempo diverse. L'individualità dei dipendenti si riflette nei progetti di MAP architects.

Ti associ facilmente a subappaltatori?

Sì, abbiamo stabilito contatti con molte aziende, ma possiamo agire in modo indipendente. Se sai come creare documentazione funzionante, difenderai sempre la tua idea. Diciamo che abbiamo un oggetto del 2013 nella zona di Odintsovo di 45 ettari, dove abbiamo fatto tutto da soli. Già allora abbiamo iniziato a progettare i quartieri. Il cliente aveva già pronto un progetto di edifici di 17 piani di una certa densità, ma voleva provare un tipo diverso di edificio con altezze diverse.

Dove trovi clienti così coscienziosi?

Il giovane ufficio attira i giovani clienti. Sono venuti i project manager che volevano mettersi alla prova. E noi, e loro sono interessati. In generale, impariamo dai clienti. Sono tutti diversi. Se ascolti attentamente una persona, puoi imparare molto.

Clienti

Qual è il tuo schema di lavoro con un cliente? Come formalizzare il processo?

Ad un certo punto, ci siamo resi conto che non abbiamo un contratto standard, che un approccio individuale a ciascun cliente interferisce con il business. Trascorri molto tempo a comunicare con il cliente, ma non si traduce in denaro. Abbiamo iniziato a disegnare un diagramma per noi stessi: in primo luogo, uno studio pre-progetto, sulla sua base - un compito tecnico, dopo di che c'è un concetto.

E chi fa l'incarico tecnico per il design?

Non tutte le aziende hanno un servizio clienti tecnico (solo grandi aziende). Un tipico cliente diceva: "Ciao. Dobbiamo renderlo bello. " All'inizio abbiamo parlato a lungo e abbiamo cercato di capire cosa fosse bello per lui. Si è scoperto che noi stessi abbiamo fatto la ricerca pre-progetto, poi abbiamo scritto il compito per noi stessi, quindi abbiamo risposto noi stessi con un concetto. Cioè, senza accorgercene, abbiamo eseguito il lavoro di un cliente tecnico. Poi ci siamo resi conto che fa perdere tempo e costa denaro. Abbiamo iniziato a spiegare al cliente che doveva fornirci i dati iniziali, GPR e così via. Perché se creiamo un concetto e poi capiamo che il compito originale non corrisponde alla realtà, dovremo aggiustare il TOR. Questo è un lungo viaggio, a volte misurato in anni. Abbiamo iniziato a fare diagrammi, dimostrando che è più redditizio ordinare l'intero progetto in una volta, e non una fase, e quindi saremo in grado di eseguire molte sezioni in parallelo e quindi ridurre i tempi di progettazione. Dal 2017 offriamo la struttura di una "finestra": non solo una bella immagine, ma una giustificazione finanziaria, calcoli, analisi e un approccio sistematico. Questo permette di abbattere notevolmente i costi e dimostrare al cliente che il lavoro dell'architetto è sempre completo e non può essere suddiviso in fasi isolate.

E come si sentono i clienti sul design della tua finestra singola?

Il cliente non ha ancora apprezzato questi sforzi. Vede un prezzo più costoso nella prima fase e non è pronto a pagarlo. Ma poi lui stesso si imbatte in difficoltà: fa una bozza di progetto, si rende conto che non ci sono abbastanza soldi per l'implementazione e rifà una bozza di progetto. E solo, dopo aver calpestato più volte questo rastrello, il cliente si rende conto che la struttura di una finestra è più conveniente, quando tutte le fasi del progetto sono eseguite da un ufficio.

Oltre ai concorsi, da dove provengono gli ordini?

A volte accade spontaneamente. Ad esempio, ci è stato chiesto di realizzare un portico nel business center di Port Plaza, dove si trova il nostro ufficio. L'abbiamo fatto e poi si è scoperto che il cliente aveva bisogno di progettare lo stadio. Fai un piccolo oggetto per una persona e si scopre che ha dei piani per uno grande. Per lui, abbiamo progettato un'arena del ghiaccio a Krasnogorsk.

Parlaci del progetto sull'isola Oktyabrsky a Kaliningrad, la più grande competizione vinta dal tuo ufficio

Si tratta di una vasta area residenziale di 380 ettari. Il cliente - la città di Kaliningrad e l'operatore di Strelka KB di cinque squadre hanno scelto i vincitori alla fine del 2018. Il primo posto è stato preso dal Consorzio LDA, MAParchitects e WSP. LDA ha svolto ricerche e analisi storiche, masterplan, schemi di trasporto. Abbiamo completato la parte architettonica e il WSP, tutto ciò che riguarda l'acqua. Là abbiamo un quartiere artigianale e universitario, un grande edificio pubblico. Abbiamo pensato a come aprire gli alloggi per l'acqua. Ci sono aree allagate ed è stato necessario ridistribuire il suolo, creare livelli. Abbiamo trasformato l'incarico di Strelka in un vero quartiere.

I villaggi di case in legno sono una delle attività importanti di MAParchitects. Raccontaci di loro

Per la "Dubl-House" di Ivan Ovchinnikov abbiamo creato un sistema per posizionare le case a Nikola-Lenivets e nel villaggio di Snegiri. A volte gli acquirenti di "Case doppie" si uniscono per vivere insieme. Abbiamo studiato e pianificato come posizionare le case in uno spazio senza recinzioni, evitando situazioni finestra a finestra e pensando a come si muovono le persone e le auto.

Abbiamo anche inventato il nostro concetto di vita suburbana da case prefabbricate in legno e lo abbiamo chiamato SWIDOM, perché tutte le case del villaggio hanno una vista sul paesaggio o verso sud. Queste sono case in crescita, perché possono essere trasformate all'aumentare del numero degli abitanti. Le case vengono consegnate direttamente dalla fabbrica in un container con un set di strumenti, il container può fungere da rimorchio da costruzione. Sopra la zona tecnica sono presenti soppalchi che possono diventare una camera da letto. Il clou di queste case è una vetrata, terrazze interne ed esterne. La loro immagine è morbida, accuratamente inserita nel paesaggio. Tutto in loro è funzionale al millimetro. Sono completamente pronti per la produzione.

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  1/5 Residenza residenziale, villaggio di Podushkino © MAParchitects

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  2/5 Residenza residenziale, villaggio di Podushkino © MAParchitects

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  3/5 Residenza residenziale, villaggio di Podushkino © MAParchitects

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  4/5 Residenza residenziale, villaggio Podushkino © MAParchitects

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  5/5 Residenza residenziale, villaggio di Podushkino © MAParchitects

Abbiamo molte opzioni per le case private. C'è una casa in legno ad alta efficienza energetica, un'interpretazione della capanna russa. Nella capanna c'erano una tettoia e una veranda fredda, un fienile, tutto sotto un tetto comune, questo è un intero meccanismo. Prendi quelle basi, ma aggiungi funzionalità moderne come i cortili. Ci sono duplex, una tipologia rara per la regione di Mosca. A Podushkino, su un sito stretto, abbiamo costruito una residenza di più parti con varie terrazze, appartate e specifiche, combinando l'immagine di una casa tradizionale con le moderne tecnologie.

Come riesci a tenere a mente tanti progetti diversi su larga scala?

Al contrario, mi aiuta. Mi piace lavorare su molte cose in parallelo, perché i risultati in un progetto aiutano a rispondere alle domande in un altro.