I risultati dell'elezione del nuovo presidente della RAS sono stati annunciati l'ultimo giorno del IX Congresso dell'Unione degli architetti della Russia, il 19 ottobre. Il vincitore, con un margine significativo, è stato Nikolai Ivanovich Shumakov, capo architetto di Metrogiprotrans, che aveva guidato l'Unione degli architetti di Mosca negli ultimi cinque anni. Ora ha in programma di combinare entrambi i posti presidenziali: SAR e AGR. Ci siamo incontrati con Nikolai Ivanovic per fargli domande sulle prospettive di sviluppo e sulle risorse segrete dell'Unione.
Archi.ru:
Quando sei stato eletto cinque anni fa presidente dell'UA, eri molto determinato e persino radicale nel tuo desiderio di rinnovare l'unione di Mosca. Negli ultimi anni sei riuscito davvero a cambiare molto, ma i cambiamenti non hanno assunto un carattere cardinale. Ora nel vostro programma per la presidenza dell'UAR ci sono molte nuove proposte, ma i metodi con cui proponete di attuarle sono di natura piuttosto evolutiva. Pensi che in questo modo sia più efficiente? O ci sono altri motivi?
Nikolay Shumakov:
“La rivoluzione è fondamentalmente inadatta qui. Ne ero convinto dalla mia esperienza durante i miei cinque anni come presidente dell'Unione degli architetti di Mosca. Nella comunità architettonica, e nella società nel suo insieme, l'inerzia è molto alta. Unione - ha una lunga storia e tradizioni gloriose che significano molto per la vecchia generazione. E non c'è motivo per romperli. La vita sociale, professionale e culturale dell'Unione può e deve svilupparsi progressivamente, crescendo con nuove iniziative e programmi grazie al coinvolgimento della giovane generazione di architetti russi negli affari sindacali, dando loro la possibilità di realizzare le proprie idee utilizzando le risorse disponibili in il SAR.
Qual è il tuo compito principale in questo contesto?
- Il mio compito principale è riformare la struttura organizzativa, renderla più efficace, in modo che sia in grado di difendere l'autorità e gli interessi della comunità professionale. Ora ci sono dozzine di unioni, associazioni diverse, alcune delle quali sono abbastanza vitali, alcune delle quali funzionano per inerzia. Sono convinto che la disunione funzioni contro di noi. Individualmente, queste strutture non possono raggiungere i risultati necessari per riportare la nostra professione allo status e al ruolo nella società che merita. Nel mio programma, ho proposto di consolidare, sotto gli auspici dell'Unione degli Architetti della Russia, tutte le associazioni creative e professionali esistenti e operative legate all'architettura, all'urbanistica e al design.
E inizieremo ottimizzando la struttura e il sistema di interazione delle tre Unioni: CAP, CMA e MACA. I nostri uffici si trovano sulla stessa strada, organizziamo eventi simili per argomenti e target di riferimento, attiriamo gli stessi partner, competendo involontariamente tra loro, invece di sostenerci a vicenda. Non sto suggerendo che queste organizzazioni vengano abolite o fuse meccanicamente, ma è necessario sistematizzare le loro attività, combinare programmi che si duplicano a vicenda. Per raggiungere questo obiettivo, oltre che per ottimizzare le voci di spesa dei bilanci, può essere necessario unire le proprie risorse amministrative ed economiche creando un organo esecutivo comune, con un unico ufficio contabilità, un dipartimento PR, direzione fiere e concorsi. Ma lo schema di ottimizzazione della struttura specifica verrà determinato un po 'più tardi, dopo aver analizzato le risorse disponibili.
Lo scopo della fusione è esclusivamente economico o ideologico?
- Insieme. La struttura unitaria potrà esercitare più efficacemente pressioni sugli interessi della comunità architettonica a livello federale e regionale, condurre una politica dell'informazione più attiva, rafforzare il prestigio pubblico della professione, difendere i nostri interessi. È necessario trovare forme di dialogo con le autorità. Il percorso del confronto si trasforma in sole perdite di posizione dell'intero negozio. Dobbiamo imparare a comunicare con le autorità e raggiungere quelle decisioni che soddisfano gli interessi della comunità architettonica.
Negli ultimi decenni, l'architettura è uscita dalla gamma di argomenti culturalmente significativi e interessanti per la società. È necessario condurre un lavoro esplicativo, un programma educativo elementare, cos'è l'architettura, cosa fa un architetto, quali compiti risolvono gli urbanisti e i paesaggisti, qual è il valore degli edifici storici e così via.
Quali altre priorità vede nel lavoro di questa struttura unificata?
- Ho intenzione di utilizzare le risorse che saranno liberate grazie all'unificazione dei dispositivi per cambiare radicalmente il sistema di lavoro con le regioni. Le succursali della capitale dell'Unione degli architetti della Russia sono in condizioni abbastanza buone. C'è una vita professionale e culturale attiva. Ma le regioni hanno bisogno del nostro aiuto. È chiaro che non si tratta di sostegno finanziario, tutti hanno una situazione piuttosto difficile qui. Abbiamo bisogno di aiuto morale e d'immagine. Non sentono il sostegno del centro, non sentono il loro coinvolgimento nei progetti e nei programmi generali del negozio. È difficile per loro risolvere problemi amministrativi, è difficile condurre un dialogo con le autorità locali. E una semplice visita di una delegazione di Mosca o di altre regioni, una conferenza di un eminente collega, una mostra dei migliori progetti diventa spesso uno stimolo per attivare la comunità architettonica locale. Questo è esattamente il tipo di interazione professionale e culturale con le regioni che intendo sviluppare.
E qual è il ruolo delle suddivisioni regionali dell'ATS in questo sistema?
- Per me è estremamente importante in questa situazione che le stesse divisioni regionali della RAS prendano l'iniziativa e presentino le loro proposte. Il programma di cui ho parlato prima delle elezioni per la presidenza dell'UAR è di natura fondamentale e si svilupperà, integrato man mano che si accumulano informazioni più dettagliate: sia sullo stato delle cose all'interno dell'apparato dell'Unione sia sulla situazione nelle regioni.
Cogliendo questa opportunità, mi rivolgo a tutti i membri dell'Unione degli architetti della Russia: se avete suggerimenti costruttivi, sottolineo, suggerimenti, non reclami! - su come puoi migliorare il lavoro della tua divisione dell'Unione degli Architetti della Russia o forse hai idee per alcuni eventi o progetti in cui hai bisogno dell'assistenza organizzativa del centro, invia i tuoi suggerimenti a mio nome. Li prenderemo sicuramente in considerazione e ne terremo conto quando elaboreremo in dettaglio la strategia di sviluppo dell'ATS per i prossimi anni.
Siamo inoltre aperti a suggerimenti e collaborazioni con tutte le associazioni creative e professionali.
Quali altre risorse, secondo lei, non sono ancora sufficientemente utilizzate dall'Unione degli Architetti?
- Ripongo le mie speranze nel rinnovamento dell'Unione con i giovani. La nostra esperienza nell'Unione degli architetti di Mosca ha dimostrato che tra i giovani architetti ci sono molti ragazzi di talento e intraprendenti che non solo sono in grado di offrire un'idea interessante, ma anche di mettere insieme una squadra e realizzarla. E ora, al congresso della PAC, abbiamo presentato al consiglio di amministrazione dieci giovani architetti all'età di circa 35 anni. E non posso che ringraziarli per il loro desiderio di partecipare più attivamente alle attività della RAS. Sono certo che il loro entusiasmo, conoscenza e creatività ci aiuteranno a sviluppare l'Unione e nei prossimi anni il numero di giovani professionisti che parteciperanno al nostro lavoro non potrà che crescere. ***
Il programma elettorale di Nikolai Shumakov:
Pubblicato nel quotidiano CA n. 5 (61) 2016
“Le persone creative sono il sale della terra, i sindacati creativi sono parte integrante della società civile, parte della struttura orizzontale che permea e tiene unito il Paese.
La creatività nella nuova Russia non ha ancora trovato posto. Prima eravamo presi da una morsa totalitaria, ma ora siamo in preda a una nuova ideologia, l'ideologia del denaro, per la quale le tradizioni, i valori, la creatività, l'essenza umanistica della nostra professione sono una zavorra che interferisce con il guadagno. In questa difficile situazione, dobbiamo occuparci di preservare le tradizioni e gli ideali con cui la nostra comunità convive da 150 anni.
Il tempo della disintegrazione, della divisione e del germogliamento sta passando. L'Unione degli architetti della Russia deve e deve ora guidare il processo di consolidamento di tutte le forze architettoniche del paese. Architetti, urbanisti, paesaggisti, designer, teorici - coloro che sono impegnati in attività architettoniche - devono e devono unirsi sotto gli auspici della SA della Russia a beneficio dell'architettura con la priorità degli interessi professionali del nostro laboratorio. Questo è l'unico modo per sopravvivere e vincere. L'unità è la nostra forza.
Oggi l'Unione degli architetti della Russia non è affatto un'organizzazione debole. L'Unione ha rappresentanze locali e uffici regionali in quasi tutte le entità costituenti della Federazione Russa. Lo Stato non si rende ancora conto di quale tipo di supporto nella persona dei professionisti può ricevere nell'attuazione dei programmi statali. Il nostro compito è ponderato, attento e paziente, utilizzando tutti i mezzi disponibili, compresa la stampa, per condurre un lavoro esplicativo, sviluppando la coscienza dei funzionari governativi. Non escludo che quando altre forme di auto-organizzazione entreranno in vigore e saranno riconosciute dallo Stato, questa forma potrà essere rivista. Ma questo deve essere fatto con estrema attenzione e prudenza, in modo da non buttare via il bambino con l'acqua. E, naturalmente, le riforme dovrebbero servire gli interessi della maggioranza democratica. A voi, cari architetti! E il sindacato può guadagnare, nonostante il suo status non commerciale, per autoconservazione. Forse dovrebbe. E qui - ancora una volta, entra in gioco lo stesso fattore umano. A giudicare dall'attività di successo della SMA, tali opportunità esistono. Manteniamo le tradizioni. La loro sottostima è irta di perdite e perdite irreparabili …
Rafforzare lo status dell'Unione degli architetti della Russia e il prestigio pubblico della professione. Per lavorare in questa direzione, faremo affidamento, tra l'altro, sulla componente informativa delle nostre attività. Il moderno modello di informazione della società ci impone le proprie regole. È necessario creare uno spazio informativo architettonico unificato. È necessario il supporto dei media per programmi di architettura, festival e soprattutto concorsi. Il pubblico non dovrebbe solo essere informato, ma dovrebbe essere incluso nel lavoro. È necessario cambiare radicalmente PR.
L'AC dovrebbe agire come promotore nella stampa, nelle discussioni, nelle discussioni, acquisendo ulteriore autorità dalla società. Esegui azioni di PR in tutta la Russia.
È necessario cambiare il formato di mostre e festival. Condurli in luoghi d'élite, con il coinvolgimento del pubblico in generale.
Proseguimento dei lavori sulla legislazione architettonica mantenendo la continuità. Fornire protezione legale per gli interessi degli architetti. Apprezziamo l'enorme contributo dato dal team di V. N. Logvinova per lavorare su iniziative legislative. Il lavoro dovrebbe essere proseguito da chi lo ha avviato, con il coinvolgimento di specialisti dei settori affini.
Cerca con insistenza dalle autorità di far rivivere il sistema di concorsi creativi, di organizzare concorsi per soluzioni architettoniche di qualsiasi oggetto di grandi dimensioni. È necessario fare riferimento all'esperienza mondiale nella conduzione di concorsi di architettura e pianificazione urbana per tutti gli oggetti. In questo caso, il compito del sindacato è quello di garantire la qualità della valutazione degli esperti. La giuria deve essere composta per almeno due terzi da architetti membri del sindacato e deve essere determinata dal sindacato. I risultati vengono trasmessi ai clienti: lo Stato, gli sviluppatori. Elimina la profanazione della scelta mediante la selezione preliminare degli offerenti.
Sviluppo di una posizione socialmente responsabile del sindacato in un dialogo con le autorità per proteggere i diritti legali e gli interessi dei membri della SA della Russia. Siamo obbligati a fare di tutto per stabilire e consolidare forti legami con le autorità statali della Russia: lavorare insieme su base continuativa, presentare iniziative dall'AC della Russia, tenere discussioni (anche per risolvere i problemi dello stato di proprietà di il sindacato), per sviluppare un accordo specifico tra il governo della Federazione Russa e CA Russia. Questa è la base del sindacato che ha bisogno del sostegno del governo.
La vecchia generazione lavora attivamente nel sindacato (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov, ecc.). Vorrei coinvolgerli nel lavoro, anche in aree importanti come lo sviluppo urbano delle città russe, lavorare sugli standard etici dell'attività professionale. Abbiamo molto da imparare dalla vecchia generazione nelle nuove condizioni di mercato.
Assistenza attiva ai giovani architetti nella padronanza della professione (un sistema di concorsi giovanili, seminari, corsi di perfezionamento, festival). Sviluppo dell'istruzione specialistica secondaria. Creazione di un registro degli specialisti richiesti. L'unione giovanile del sindacato si è attivamente dichiarata. Il domani è la nostra avanguardia, che diffonde ampiamente la nostra professione, aprendo nuove forme e direzioni nelle attività del sindacato, organizzando piattaforme di dialogo e scambio di informazioni. In questo lavoro, hanno bisogno del supporto attivo della vecchia generazione. È necessario creare una supervisione delle attività dell'Unione al fine di creare una testa di ponte per tutte le iniziative giovanili sui siti dell'AS della Russia. La vita attiva dei giovani sindacali è il nostro brillante futuro.
Rafforzare l'influenza dei consigli di architettura pubblica sui processi di creazione di un ambiente architettonico conducendo discussioni pubbliche di esperti e discussioni libere su oggetti iconici, oggetti con un grande budget cittadino e statale. Mantieni il passo riunendo rispettate organizzazioni aziendali e associazioni di urbanisti, paesaggisti, interior designer e ambienti urbani.
Unire tutto il patrimonio immobiliare dei Sindacati di Mosca e Russia in un unico servizio economico e operativo, organizzare tutto il patrimonio. Determina la redditività della loro esistenza e l'efficienza del loro utilizzo.
Creare e promuovere le strutture esistenti di produttori di materiali da costruzione, appaltatori e sviluppatori, ovvero espandere il club dei partner SMA al club dei partner di CA Russia. Crea le loro valutazioni per la promozione nei mercati delle città russe.
Cambia completamente PR !!! Cardinale! Rendere legalmente idoneo il sito della CA della Russia. Alzare decisamente il livello della stampa sindacale. Introduci campagne di pubbliche relazioni in tutta la Russia, rivolte principalmente alla società, ai partiti politici e agli ambienti economici.
Di norma, tutte le promesse pre-elettorali suonano forti, ma dopo le elezioni vengono dimenticate. Nel mio caso, garantisco che continuerò il lavoro iniziato dai miei predecessori, che disinteressatamente hanno lavorato e continuano a lavorare per il bene del sindacato. Sono pronto a fare ogni sforzo, tutta l'esperienza che ho accumulato, in modo che, avendo innalzato l'unione alla giusta altezza, risolva collettivamente i problemi della nostra officina professionale.
Molto è stato fatto negli anni. C'è un risultato e insieme possiamo andare avanti.
