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- Giovanna, lei ha diretto la Fondazione Mies van der Rohe, qual è il suo obiettivo? Raccontaci in poche parole dell'omonimo premio
Giovanna Carnevali:
- L'obiettivo principale della fondazione è migliorare la qualità della moderna architettura europea. Ogni due anni, la Fondazione Mies van der Rohe assegna un premio con lo stesso nome nel campo dell'innovazione architettonica, che è aperto ad architetti di 32 paesi dell'Unione europea. Fin dalla sua nascita, la fondazione ha lavorato a stretto contatto con la Commissione Europea e varie istituzioni e associazioni di architettura in Europa prendono parte al processo di valutazione. I criteri di selezione sono piuttosto alti e non dipendono in alcun modo dalla fama dell'architetto, e così è stato fin dall'inizio. Il progetto vincitore può essere qualsiasi cosa, la scelta non dipende dalla tipologia, dal formato o dalla scala. Soprattutto, deve avere una qualità architettonica. A mio parere, tali premi e strategie consentono ai giovani uffici di uscire.
A che punto vi siete interessati l'uno all'altra come rappresentante della Fondazione Mies van der Rohe e Strelka? Come si è sviluppata la tua collaborazione?
- Tutto è iniziato nel 2013, quando Strelka mi ha chiesto di partecipare alla giuria del concorso per il nuovo edificio dell'NCCA. In precedenza, quando ero a capo della fondazione, dovevo già giudicare i concorsi di architettura in Europa, quindi la domanda "perché proprio io" non si è posta per me. Questa è stata la prima visita in Russia, la prima conoscenza delle attività di Strelka, sulla base dei suoi risultati, posso dire che è stata un'esperienza di cooperazione interessante e di successo. Pertanto, un anno dopo, nel 2014, è stato lanciato un programma estivo a Strelka in collaborazione con la Fondazione Mies van der Rohe. Abbiamo sollevato la questione dell '"identità", cercato di capire cosa costituisca l'unicità di città come Barcellona, Amsterdam, Berlino, Parigi, Londra - a condizione che ci siano molte somiglianze tra di loro. Nel processo, abbiamo cercato di dimostrare che questa identità è determinata dalla vita di tutti i giorni. Un normale "gran lavoratore", un impiegato di un dipartimento, un sociologo, un comune architetto, ecc. Può parlarne. E non c'è bisogno di chiamare un architetto "star" che racconterà del suo edificio, perché il più semplice complesso residenziale o centro per uffici ne influenza la formazione.
Quali fattori hanno contribuito al fatto che hai accettato di diventare un dipendente di KB Strelka? Ci sono, e in caso affermativo, quali sono le differenze fondamentali tra il tuo lavoro nella fondazione e nel concorso?
- Mi piacerebbe pensare che questo fattore sia l'amore. Ma seriamente, il mio contratto con il fondo è scaduto nel giugno di quest'anno. La Fondazione è un'organizzazione senza scopo di lucro direttamente associata al governo, che chiede cambiamenti radicali nell'ambiente urbano. La mia decisione di andarmene era dovuta a una discrepanza nelle opinioni politiche.
Quando ho lasciato il mio posto, molte porte si sono aperte davanti a me, ma considerando tutto quello che sapevo e vedevo, ho scelto Strelka. In primo luogo, questa è una logica continuazione di ciò che stavo facendo alla fondazione, dove abbiamo selezionato i migliori oggetti tra i migliori, ma in Strelka KB tutto è un po 'diverso. Ho assunto la direzione del reparto gare, dove facciamo del nostro meglio affinché il cliente ottenga esattamente ciò che vuole nella persona del vincitore, o anche di più: mettiamo in questa vittoria aspetti legati al contesto urbano e culturale. In secondo luogo, Strelka è conosciuta in tutto il mondo … Come posso spiegarti, sono italiano, ho vissuto in Spagna per 15 anni, e ora vivo in due paesi, Spagna e Russia. Puoi solo apprezzare la portata di ciò che sta accadendo al di fuori di esso. Quindi, ci sono organizzazioni che definiscono le tendenze nell'architettura mondiale e Strelka è una di queste. In pochi anni, il Design Bureau ha organizzato con successo molti concorsi internazionali in Russia: NCCA, Skolkovo, Zaryadye, il Museo Politecnico. E tutti questi progetti sono ora in fase di costruzione e implementazione.
Da circa sei mesi guidate il processo del concorso di Tel Aviv per il Nanotechnology Center. Come è finito questo progetto in Strelka, che è il cliente? A mio parere, è piuttosto strano che un'istituzione russa sia diventata un "anello di congiunzione" tra l'Occidente e l'Oriente. Dopotutto, ognuno di questi contesti ha le sue caratteristiche, non è stato più facile trovare un organizzatore israeliano locale? Quali sono i tuoi obiettivi? O è un'altra conferma della natura globale, del cosmopolitismo dell'architettura in generale e di Strelka in particolare?
- Come ho detto, Strelka si è affermata come un organizzatore di competizioni di prim'ordine. La realizzazione di tali eventi è una questione piuttosto complicata, poiché è necessario lavorare direttamente con il cliente, in questo caso è l'Università di Tel Aviv - un'enorme istituzione con una reputazione mondiale, a redigere un brief che possa soddisfare tutte le esigenze del cliente, ma allo stesso tempo è necessario tener conto delle specificità della tipologia, dopotutto si tratta di un centro nanotecnologico con un programma piuttosto complesso che deve inserirsi nella soluzione progettuale, non priva di appeal estetico. Tutto deve essere al massimo livello, ogni fase deve essere ben pianificata. E il nostro obiettivo è trovare l'unica soluzione giusta, fare in modo che tutte le componenti siano equilibrate, e tutto per il modico denaro inizialmente messo nel progetto: nessuno ha bisogno di una “stella” che verrà eliminata dal budget. L'unico motivo per cui la scelta è caduta su Strelka è che siamo bravi in quello che facciamo. E pensiamo più in generale: ora non importa da dove vieni e dove costruisci, l'architettura è globale. Nessuno dovrebbe essere imbarazzato dal fatto che Strelka abbia sede in Russia.
Il nostro team volerà a Tel Aviv martedì prossimo. Indubbiamente, ci sono una serie di peculiarità locali, ma questo non è affatto un problema. Anche se i nostri colleghi israeliani non lavorano il venerdì e il sabato, o lavoriamo in questi giorni, oppure organizziamo anche i fine settimana, e poi continuiamo insieme la domenica. La cosa più importante è il risultato raggiunto attraverso i compromessi e la ricerca di decisioni equilibrate. Come dimostra la mia esperienza, la regola più importante del business è non fare eccezioni, qualsiasi cliente di qualsiasi paese richiede un atteggiamento adeguato e rispettoso verso se stesso.
Come valuta l'aspetto di Strelka sul mercato mondiale come organizzatore di competizioni? È un incidente o un'azione pianificata, una sorta di evoluzione dal locale al globale?
- La reputazione di Strelka come istituto di media, design e architettura si è già sviluppata e Strelka KB è apparso all'improvviso, ma ha già avuto luogo. Infatti, per lavoro e arbitraggio, professionisti di fama mondiale provenienti da vari campi erano e sono attratti.
Quando sono arrivato a Mosca come membro della giuria per il concorso NCCA, avevo già sentito parlare del nanocentro di Tel Aviv, e ora ci sto lavorando, il che di per sé impone determinati obblighi. Siamo stati in grado di organizzare una competizione internazionale aperta. E in soli 19 giorni dalla registrazione sono pervenute moltissime candidature da tutto il mondo, il che può già essere considerato un segno di fiducia e riconoscimento delle nostre attività. A questo proposito posso assicurarvi che non si tratta di un caso isolato, ma di una crescita costante. Strelka è già conosciuto a Mosca, in Russia, ora stiamo facendo una gara a Tel Aviv, il passo successivo è entrare nell'arena mondiale. Strelka ha il potenziale per diventare un punto di riferimento per le competizioni. E voglio credere che noi, il nostro team, stiamo facendo del nostro meglio per questo.
Può dirci più in dettaglio che tipo di tipologia è questo - un nanocentro, qual è la specificità di redigere i termini di riferimento?
- Ci sono una serie di caratteristiche specifiche associate alla tipologia: una fondazione monolitica, stabile, in grado di sopportare eventuali vibrazioni, il primo piano, carichi elevati, ecc. L'ingegneria deve essere pensata dentro e fuori. Ecco perché la collaborazione di un architetto e di un ingegnere è così importante in ogni fase della costruzione. In questo tipo di edificio, l'innovazione è una cosa ovvia. Qui basta pensare al futuro, perché la vita di servizio dichiarata del nanocentro è di 25 anni, questo periodo è determinato dalla rilevanza di questo edificio nel futuro ed è indissolubilmente legato allo sviluppo della tecnologia.
Anche al momento dell'accettazione delle candidature, avevamo la condizione che tutti i partecipanti dovessero inviare il programma e il proprio CV. Sulla base di questi dati è stato selezionato solo chi sarebbe in grado di realizzare un oggetto così complesso: stiamo parlando di nanotecnologie, questo non è un liceo.
Quali sono i criteri di valutazione? Dopotutto, è impossibile paragonare un architetto alle prime armi senza esperienza con un "stagionato", dal nome noto?
- Abbiamo suddiviso tutte le candidature ricevute in tre categorie: eminenti architetti che si sono già affermati, giovani, principianti, per i quali questo concorso può fungere da trampolino di carriera, e "tecnici", cioè uffici specializzati nella costruzione di laboratori, ricerca centri, ecc … Ogni categoria ha i suoi criteri di valutazione, i suoi punti, perché è semplicemente impossibile confrontare esperienza, novità, componenti tecniche o estetiche. L'oggetto dovrebbe avere tutto quanto sopra, ma le proporzioni e l'equilibrio sono importanti. Come hai giustamente sottolineato, questo oggetto è direttamente correlato alla nanotecnologia, quindi, per gli uffici giovani, alle prime armi, il requisito fondamentale è l'esperienza di lavoro con gli ingegneri, che gli "esperti" hanno naturalmente. E i tecnici potrebbero avere problemi con l'estetica della struttura, ma questo non è un dato di fatto. Cioè, l'intero sistema di valutazione è formato in modo tale che ogni gruppo di specialisti abbia l'opportunità di presentare le proprie capacità in una luce favorevole. E questo è esattamente quello che mi piace del lavoro in KB Strelka: qui viene data priorità alla qualità e chi la fornisce è un'altra questione.
Qual è, secondo lei, il fenomeno della concorrenza nel nostro tempo?
- Ad essere sincero, penso che il tempo in cui le grandi aziende si rivolgevano ad architetti maturi alla ricerca della propria identità sia ormai passato. Certo, a quel tempo era importante e sicuramente influenzò lo stato attuale delle cose in architettura. All'inizio degli anni '90, l'Unione Europea ha investito capitali significativi nelle città per creare la loro identità, e per questo scopo, gli architetti "star" erano la soluzione migliore, ma i tempi e l'atteggiamento della società nei loro confronti sono cambiati da allora, il mondo è stanco di grandi nomi come Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield. La tendenza degli ultimi anni si riduce al desiderio di essere onesti, imparziali, aperti a tutto ciò che è nuovo, di essere veramente democratici, questa intenzione è osservata in tutte le sedi della competizione in Europa. E il concorso è l'unico format al momento che offre l'opportunità ad architetti giovani, ma allo stesso tempo talentuosi di realizzarsi.
Eri nella giuria del concorso per il nuovo edificio dell'NCCA, dove l'ufficio Mel è stato inserito tra i primi tre in modo del tutto inaspettato. La sensazione di sorpresa non è stata causata dalla qualità del lavoro, ma piuttosto dal fatto che siamo abituati a ignorare il livello dell'architettura russa sullo sfondo dell'architettura straniera, che, mi sembra, è fondamentalmente sbagliata: giovani architetti in tutto il mondo hanno lo stesso potenziale. Tuttavia, c'è un "ma": è difficile per gli architetti locali integrarsi nella comunità mondiale. Strelka può contribuire al processo di ingresso degli architetti domestici nell'arena mondiale?
- Certamente, ma solo se dimostrano progetti che hanno una certa qualità. Qualità dovuta a molti fattori - oltre al design: tenere conto delle aspettative dei potenziali utenti, se l'oggetto si inserisce nell'ambiente, come lo influenza, se soddisfa i requisiti ambientali ed economici. Come organizzatori, ci aspettiamo questo da tutti i partecipanti, nessuno escluso. La qualità è un vero valore, indipendentemente dal contenuto funzionale o dalla cittadinanza dell'architetto. Quindi, se la proposta migliore arriva da un ufficio russo, allora, ovviamente, noi, da parte nostra, cercheremo di fare tutto il possibile per attuarla. Il fatto che l'ufficio Mel fosse tra i primi tre nella competizione per l'NCCA ne è una chiara conferma.
La tua risposta mi ha ricordato Peggy Guggenheim, nota per il suo mecenatismo, come cercava giovani talenti e come ha contribuito al loro sviluppo e promozione nei circoli artistici … Questo confronto è appropriato?
- Non so se sia appropriato confrontare il nostro lavoro con le attività di una persona così famosa come Peggy Guggenheim. Ma per rispondere alla tua domanda, verrò dall'altra parte. Sono un architetto, ho diretto il mio ufficio, so quanto sia difficile attuare i miei piani. L'architettura, anche l'architettura moderna, è una cosa lenta. Durante il mio incarico presso la Fondazione Mies van der Rohe, abbiamo esaminato gli edifici completati nel 2013-2015: quasi tutti sono stati completati in media per circa 10 anni. Un architetto dovrebbe essere il più strutturato possibile, il che non è così facile: lo so, credimi. Ho lasciato il mondo dello studio di architettura e sono entrato nel campo del management, del project management. Per prima cosa è apparsa una fondazione, forse una delle istituzioni più prestigiose d'Europa. E poi è apparso Strelka, un'organizzazione di alta classe che si è già affermata come organizzatrice di competizioni internazionali. Di conseguenza, per la natura della mia attività, in un modo o nell'altro, ho dovuto e devo ancora occuparmi della ricerca e dell'identificazione di nuovi nomi in architettura. È difficile fare l'architetto, e ancor di più ottenere riconoscimenti, ma se fai bene il tuo lavoro, prima o poi arriverà.
Il 30 ottobre si è conclusa la prima fase del concorso per il progetto del Center for Nanotechnology dell'Università di Tel Aviv. Ci sono innovazioni sistemiche qui? Quante opere sono considerate in questa fase? Cosa aspetterà i partecipanti alla 2 ^ tappa?
- Questa competizione è aperta, puoi seguire il processo della sua partecipazione su Internet, alla fine di ogni fase verranno pubblicate tutte le informazioni disponibili: punteggi, nomi, ecc. Un'istituzione di tali dimensioni come l'Università di Tel Aviv è semplicemente obbligata a condurre un concorso aperto, poiché una certa sfiducia esiste sempre e continuerà ad esistere intorno a tale processo. La fiducia è uno dei principali segnali di successo e KB Strelka deve giustificare il suo status, cioè confermarne il livello e la scala. Ecco perché nelle prime due settimane abbiamo ricevuto circa 800 candidature, poi altre 140 - provenivano da tutto il mondo. Come hai notato, il termine per l'accettazione delle domande è scaduto e ora le stiamo organizzando, mettendo i voti. Questa fase è puramente tecnica, legata al lavoro in Excel, ma il passo successivo è il lavoro di una giuria di professionisti, che selezionerà 21 squadre nelle tre categorie che ho già menzionato. In questa fase, interagiremo strettamente con il cliente. Dal momento che il miglior programma dovrebbe rientrare nella migliore soluzione architettonica e semplicemente deve costare quanto era stato originariamente pianificato, né di più né di meno - sebbene sia possibile di meno (ride) - ma tutto è entro limiti ragionevoli. Quindi è nostra responsabilità identificare tutti i possibili criteri di valutazione e poi applicarli.
Quale sarà il risultato? All'architetto del nanocentro sarà affidato un alto livello di responsabilità, intendo la difficile situazione urbanistica e vicini incredibilmente famosi … Idealmente, la partecipazione al concorso dovrebbe portare al vincitore un riconoscimento mondiale. Che ne pensate?
- Il territorio del campus universitario è un insieme di edifici di straordinaria bellezza e significato di architetti mondiali e non solo architetti [intendendo l'installazione "Context" di Ron Arad - ca. Yu. A.]. Il vincitore avrà una straordinaria opportunità di "convivere" con gli edifici di Mario Botta, Luis Kahn, che di per sé impone obblighi e responsabilità. Certo, speriamo che il progetto finalista sia un capolavoro di architettura. E il nostro dovere è fare tutto il possibile per questo, poiché il risultato è un lavoro congiunto di KB Strelka, Università di Tel Aviv e un team di architetti. L'università ha una serie di requisiti piuttosto specifici e dobbiamo aiutare nella loro attuazione. Credo che tu debba lavorare al limite delle tue capacità, come se questa fosse l'ultima possibilità nella vita. In poche parole, se il progetto vincitore soddisfa tutti i requisiti, è un esempio di architettura di alta qualità, prima o poi diventerà famoso.
Organizzazione di concorsi, premi, fondi, programmi educativi - tutte le tue attività sono rivolte all'architetto. Per educazione, sei un architetto, c'era il desiderio di fare qualcosa da solo, perché conosci il processo dall'interno, i criteri di selezione, alla fine - i membri della giuria? Non ti manca la progettazione?
- Posso dire con certezza che non voglio tornare a praticare, ma, ovviamente, in questo senso, mi manca l'atto fisico di “creazione” di cui parli (ride). Vedi, quando avevo 25 anni, nel 2004, io, o meglio il mio ufficio, sono stato invitato a partecipare alla Biennale di Venezia. A quel punto, avevamo già vinto cinque concorsi, ma la cosa divertente è che nessuno dei nostri progetti vincitori è stato implementato, e lo shock più grande è stato il progetto a Genova, dove abbiamo vinto il concorso, ma a causa della nostra mancanza di esperienza, il progetto è stato affidato a Renzo Piano. Pertanto, anche durante il mio lavoro in fondazione, ho deciso di non dedicarmi all'architettura, direttamente alla costruzione, ma quello che sto facendo ora non è privo di "architettura" nella sua essenza, questa è una sorta di "creazione", poiché scrivere un programma di concorrenza efficace non è così Questo è facile, perché è una combinazione di molti fattori. È necessario tenere conto degli aspetti tecnici, strutturali, estetici e, naturalmente, finanziari, stai effettivamente progettando questo edificio. E per scrivere questo programma equilibrato che soddisfi tutti i requisiti, compreso tutto fino all'implementazione, è necessario avere una significativa esperienza sia nella conduzione di concorsi per oggetti architettonici che nella pratica architettonica. È impossibile basare la tua decisione solo sui numeri: è l'esperienza che ci permette di giudicare le competizioni, e questa in particolare.
